НОВИЙ ЙОРК, 26 березня 2025 — Зіткнувшись із критикою з боку активістського інвестора NINGI Research, який розкрив песимістичну позицію щодо акцій COCO, компанія The Vita Coco Company зробила кроки для захисту своїх бізнес-фундаментів і ринкових перспектив. Оператор платформи напоїв, чий портфель охоплює флагманський бренд кокосової води Vita Coco разом із сталими упаковками Ever & Ever та PWR LIFT, твердо дотримується своїх прогнозів на 2025 фінансовий рік, незважаючи на визнані операційні труднощі.
Виправлення ситуації щодо операційних труднощів
Основна напруга зосереджена навколо збоїв у ланцюзі постачання, які вплинули на результати компанії. Під час звіту за четвертий квартал 2024 року 26 лютого 2025 року керівництво Vita Coco детально описало, як дефіцит запасів протягом попереднього року створив прогалини у сервісному обслуговуванні в сегменті приватної торгівлі — сферах, де компанія визнає, що не досягла внутрішніх стандартів.
Реальні наслідки можна виміряти: очікувані труднощі з доходами в окремих регіональних ринках через те, що деякі роздрібні партнери приватної торгівлі відмовляються від співпраці з Vita Coco протягом наступного року. Ці зміни спершу проявляться у даних про відвантаження за другий квартал, а більш широкі наслідки стануть очевидними у наступних періодах. Однак керівництво підтвердило, що ці сценарії вже враховані у своїх прогнозах чистого продажу за рік, опублікованих у нещодавніх звітах.
Чому ринок має дивитися глибше
Згідно з повідомленням NINGI Research, у ньому міститься «численні неточності та неправдиві характеристики» щодо управління Vita Coco, стандартів звітності та операційної практики. Компанія підкреслює, що вона вирішила ці питання запасів і рівня обслуговування через послідовні публічні комунікації, а не приховувала їх — позиція, яка відрізняється від характеризації активістів.
З моменту звіту за лютий, Vita Coco заявляє, що не було «жодних суттєвих змін», які б вимагали перегляду прогнозів. Компанія зберігає впевненість у своїх фінансових контролях, стійкості бізнес-моделі та довгостроковому шляху розширення.
Більше десятиліття під новим керівництвом
Заснована у 2004 році Майклом Кирбаном і Ірою Ліраном, Vita Coco перетворилася на сертифіковану B Corporation і публічну благодійну організацію. Кокосова вода залишається основним напрямком компанії, орієнтованим на споживачів після тренувань, ентузіастів смузі та сегмент коктейльних міксерів. Більш широка сім’я брендів тепер має преміальне позиціонування у категоріях гідратації та білка.
Позиція компанії: короткострокова нормалізація запасів і регіональні коригування клієнтів є керованими труднощами у структурно здоровому бізнесі. Інвестори, аналізуючи звіт NINGI, можуть знайти більш переконливим прозоре попереднє повідомлення компанії про ці обмеження ланцюга постачання та їхню фінансову модель, ніж звинувачення активістів у прихованих проблемах.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Vita Coco подвоює свої цілі зростання попри труднощі з ланцюгом постачання та активістський нагляд
НОВИЙ ЙОРК, 26 березня 2025 — Зіткнувшись із критикою з боку активістського інвестора NINGI Research, який розкрив песимістичну позицію щодо акцій COCO, компанія The Vita Coco Company зробила кроки для захисту своїх бізнес-фундаментів і ринкових перспектив. Оператор платформи напоїв, чий портфель охоплює флагманський бренд кокосової води Vita Coco разом із сталими упаковками Ever & Ever та PWR LIFT, твердо дотримується своїх прогнозів на 2025 фінансовий рік, незважаючи на визнані операційні труднощі.
Виправлення ситуації щодо операційних труднощів
Основна напруга зосереджена навколо збоїв у ланцюзі постачання, які вплинули на результати компанії. Під час звіту за четвертий квартал 2024 року 26 лютого 2025 року керівництво Vita Coco детально описало, як дефіцит запасів протягом попереднього року створив прогалини у сервісному обслуговуванні в сегменті приватної торгівлі — сферах, де компанія визнає, що не досягла внутрішніх стандартів.
Реальні наслідки можна виміряти: очікувані труднощі з доходами в окремих регіональних ринках через те, що деякі роздрібні партнери приватної торгівлі відмовляються від співпраці з Vita Coco протягом наступного року. Ці зміни спершу проявляться у даних про відвантаження за другий квартал, а більш широкі наслідки стануть очевидними у наступних періодах. Однак керівництво підтвердило, що ці сценарії вже враховані у своїх прогнозах чистого продажу за рік, опублікованих у нещодавніх звітах.
Чому ринок має дивитися глибше
Згідно з повідомленням NINGI Research, у ньому міститься «численні неточності та неправдиві характеристики» щодо управління Vita Coco, стандартів звітності та операційної практики. Компанія підкреслює, що вона вирішила ці питання запасів і рівня обслуговування через послідовні публічні комунікації, а не приховувала їх — позиція, яка відрізняється від характеризації активістів.
З моменту звіту за лютий, Vita Coco заявляє, що не було «жодних суттєвих змін», які б вимагали перегляду прогнозів. Компанія зберігає впевненість у своїх фінансових контролях, стійкості бізнес-моделі та довгостроковому шляху розширення.
Більше десятиліття під новим керівництвом
Заснована у 2004 році Майклом Кирбаном і Ірою Ліраном, Vita Coco перетворилася на сертифіковану B Corporation і публічну благодійну організацію. Кокосова вода залишається основним напрямком компанії, орієнтованим на споживачів після тренувань, ентузіастів смузі та сегмент коктейльних міксерів. Більш широка сім’я брендів тепер має преміальне позиціонування у категоріях гідратації та білка.
Позиція компанії: короткострокова нормалізація запасів і регіональні коригування клієнтів є керованими труднощами у структурно здоровому бізнесі. Інвестори, аналізуючи звіт NINGI, можуть знайти більш переконливим прозоре попереднє повідомлення компанії про ці обмеження ланцюга постачання та їхню фінансову модель, ніж звинувачення активістів у прихованих проблемах.