Що розкриває Digital Performance Studio компанії Globant про сучасну трансформацію команд

Цифрова трансформація стала базовою умовою для корпоративних організацій, але більшість керівників залишаються сліпими до реальних можливостей своїх команд і вузьких місць у їхній продуктивності. Globant щойно закрив цей розрив, презентувавши свою Digital Performance Studio — систематичний підхід до вимірювання та покращення того, як технологічні команди виконують свої завдання.

Основна проблема знайома: компанії інвестують значні кошти у передові інструменти та платформи, але без уявлення про те, як їхні команди працюють, масштабування цих інвестицій стає грою вгадування. Nicolas Avila, директор з технологій для Північної Америки в Globant, прямо формулює це: керівникам потрібна ситуаційна обізнаність, а не лише технології. Власна платформа Insights студії змінює цю ситуацію, надаючи дані, що підтверджують ясність у трьох критичних вимірах — рівнях продуктивності, технічних можливостях і задоволеності команд, що дозволяє організаціям приймати рішення на основі доказів щодо розподілу ресурсів і розвитку навичок.

Як цифрова продуктивність стає конкурентною перевагою

Що відрізняє цю пропозицію, так це її методологічна основа. Ґрунтуючись на двох десятиліттях досвіду трансформацій у Fortune 500-клієнтів, підхід Globant визнає, що швидкість — це не лише інструменти, а й організаційна готовність. Esteban Sancho, віце-президент з технологій, підкреслює людський аспект: сталий перехід починається на рівні команд, з культурою та утриманням талантів як невід’ємними складовими для організацій, що змагаються за інженерний талант.

Digital Performance Studio входить до ширшої екосистеми спеціалізованих підрозділів Globant — Digital Studios, орієнтованих на метавсесвіт, дані та ШІ, блокчейн — але спрямована на більш фундаментальну проблему: розрив між тим, на що здатні команди, і тим, що вони фактично доставляють.

Чому це важливо зараз

Організації, що проходять цифрову трансформацію, стикаються з зростаючим тиском рухатися швидше, зберігаючи стійкість. Застарілі підходи до управління командами та відстеження продуктивності не масштабуються у розподілених, швидко змінюваних інженерних середовищах. Michael Feathers, головний архітектор Globant, зазначає, що успішні трансформації вимагають керованого виконання — не лише консультаційних рекомендацій, а систематичних рамок, що допомагають командам одночасно покращувати пропускну здатність і культуру.

Студія фактично закриває розрив між інсайтом і дією: керівники отримують необхідні дані для розуміння реального стану своїх команд, а команди — підтримку для покращення. Для організацій, які борються з вимірюванням ефективності трансформації або визначенням пріоритетів для подальших кроків, ця пропозиція відповідає чітким ринковим потребам.

З понад 23 500 співробітниками у 18 країнах, що обслуговують провідні бренди, досвід Globant у масштабних трансформаціях додає довіри до цієї нової пропозиції. Digital Performance Studio є спробою компанії перетворити набуті знання з тисячі проектів у продукт, що базується на повторюваній, даними керованій методології.