Цей коло дійсно дуже магічне. У бичачому ринку всюди були «засновники екосистем» і «технічні піонери», голоси про купівлю на Twitter зростали одна за одною; коли наставав ведмежий ринок, ці люди бігли дуже швидко — або зникали без сліду, або просто зникали з грошима. Але є одна команда, яку варто дивитись інакше, — це ті, хто минулої зими, коли всі сміялися з них за «залишання на будівництві», — команда APRO.

Який тоді був стан? Біткойн падав до дна, ліквідність зникала, проєкти масово скорочували бюджети, спільнота щодня зіштовхувалася з FUD. Навіть найменший поштовх міг налякати купу інвесторів. Звичайна стратегія — звуження фронту, жити важливіше за все.
Але APRO йшли проти течії. Ці люди були схожі на божевільних, які будують будинки під снігом і холодом — інші вважали їх божевільними, а вони вважали, що це найкращий час для будівництва, без шуму і перешкод, щоб закласти фундамент у скелі.
Що вони роблять? По суті, це амбіція: зробити так, щоб біткойн був не лише «цифровим золотом», а й міг використовуватися для кредитування, деривативів, складних фінансових інструментів. Це і є тепер популярна сфера BTCFi.
Але в чому проблема? Сам блокчейн біткойна «дурний». Він не знає зовнішніх цін. Хтось каже йому «1 BTC зараз коштує», щоб позичати долари — хто йому скаже? Дані подаються неправильно, і протокол миттєво руйнується.
Основна робота APRO — бути «інформатором» і «охоронцем». Головне — вони не копіювали готові рішення Ethereum, а спеціально розробили рішення для екосистеми біткойна. Це найскладніша частина — адаптуватися до обмежень біткойна, одночасно забезпечуючи безпеку і ефективність.
Коли всі думали, що ведмежий ринок — це час для відпочинку, ця команда обрала найскладніший шлях. Сьогодні BTCFi настільки популярний, і підтримка інфраструктури відіграє важливу роль у цьому успіху.