#Показати мої прибутки від позицій#空白银。顺带跟大家讲个故事。亨特兄弟白银惨案！ Це справа, починається з штату Техас, США. Там вирощують дві речі: нафту і дух ризику, що готовий на великі ставки. А браття Хантер — Нельсон Банк Хантер і Вільям Герберт Хантер — саме ці дві річки і захопили.

Їхній батько, H.L. Хантер, — легендарна особистість, яка з азартних карт почала збагачуватися і згодом створила величезну нафтову імперію. Він залишив синам не лише величезне багатство, а й глибоку недовіру до урядових паперових грошей. З цим «спадковим» сумнівом і природним азартом, брати в 1970-х роках звернули увагу на старовинний метал — срібло.

Пролог: два «великих розумники» і їхній рахунок

Тоді ціна срібла була близько 1,5 долара за унцію. Для братів Хантер це було наче дарунок з неба. Вони були переконані, що долар знеціниться через інфляцію, а срібло — це справжній твердий актив, який зберігає цінність.

Їхній план був простим і жорстким: якщо воно коштує так дорого, то потрібно купити все.

І почалася рідкісна в історії «накопичувальна» операція. Брати використали всі свої фінансові ресурси і зв’язки, через глобальні компанії і офшорні рахунки, тихо і непомітно скуповували срібло. Вони не лише купували ф’ючерсні контракти, а й вимагали фізичну поставку, щоб тонни срібла справді перевозилися у склади Нью-Йорка, Швейцарії та інших країн.

Який у них був апетит? На піку вони контролювали понад 50% світових запасів срібла, достатньо, щоб задовольнити понад річне промислове споживання всього світу. За сучасною мовою, вони хотіли зробити «один клік — і срібло зникне з ринку».

Кульмінація: божевільна «буря срібла»

Контроль над фізичним сріблом означав — затиснути ринок у своїх руках. З 1979 року Хантери активно атакували ф’ючерсний ринок, купуючи все більше і більше контрактів. Реакція ринку була миттєвою:

· Ціни злітали: ціна срібла з 6 доларів за унцію у серпні 1979 року стрімко зросла до 35,52 долара у лютому 1980 року (максимум майже 50 доларів), за півроку зросла майже в 5 разів.
· Кінець для коротких позицій: усі, хто ставили на падіння ціни, опинилися у безвиході. Хочеш поставити на поставку срібла за контрактом? Вибачте, фізичне срібло вже у сховищах Хантерів, купити його неможливо. Ти можеш лише дивитися, як ціна зростає щодня, а збитки безмежні. Це називається «примусове закриття позицій» (short squeeze), і Хантери довели цю тактику до досконалості.

На короткий час світові спекулянти запалилися, і масовий потік грошей увірвався у ринок срібла. Віртуальні багатства Хантерів зросли у рази, наче вони з срібла зліпили непереможну фінансову імперію.

Крах: раптова зміна правил

Але вони забули одне: у казино є круп’є.

Стратегії Хантерів по суті були викликом до всього фінансового системи. Нью-Йоркська товарна біржа (COMEX) і регулятори швидко зрозуміли, що ринок вже серйозно спотворений, ліквідність зникла.

Круп’є вступили у гру. З січня 1980 року біржа почала застосовувати «зброю»:

1. Значне підвищення маржі: раніше для торгівлі контрактами вистачало невеликої маржі, тепер потрібно було майже 100% готівкою.
2. Обмеження відкриття нових позицій: заборона на створення нових довгих срібних контрактів.
3. Примусове закриття позицій: вимога зменшити існуючі.

Це миттєво позбавило Хантерів їхнього кредитного плеча і «повітря». Їхня стратегія базувалася на величезних позиках, і коли вимоги до маржі зросли, почали сипатися повідомлення про додаткові гарантії — у тисячах.

27 березня 1980 року настала знаменита «Четверга срібла». Ціни обвалилися, за один день знизилися більш ніж на 60%, а за місяць — з піку зменшилися більш ніж у два рази. Фінансовий крах Хантерів був неминучий — їхня фінансова лінія обірвалася.

За повідомленнями, Герберт Хантер у телефонній розмові з регуляторами сказав лише: «Я збанкрутував». (Я зламаний.)

Фінал: імперія зруйнована, урок для всіх

Дерево падає — і гинуть всі навколо. Колись багаті до неможливості Хантери змушені були продавати все — коней, монети, землю, навіть косарки — щоб погасити борги. До кінця 80-х вони оголосили про особисту банкрутство і, звинувачені у маніпуляціях на ринку, заплатили величезні штрафи і їм заборонили торгувати товарними ф’ючерсами.

Ця гра у «монополію» закінчилася повним крахом — і злиднями. Історія Хантерів стала класичним прикладом на Уолл-стріт про жадібність, небезпеку кредитного плеча і неминучість провалу ринкових маніпуляцій.

І наприкінці — їхні слова. Герберт Хантер у своїй захистній промові сказав: «Я відчував себе, наче жінка, у якої вкрали сумку, але мене звинуватили у тому, що я порвав одяг». Але історія дає однозначний урок: коли ти намагаєшся відібрати у всього ринку його «сумку», потрібно бути готовим до всього — і до відповідної реакції системи.