Колись бути власником BAYC / Punk / Doodle / Azuki означало щось.
Ви не просто отримували PFP. Ви отримували доступ.
Вайтлісти. Аірдропи. Пріоритет для нових протоколів. Можливості, яких інші не могли торкнутися.
Ви буквально могли обчислити цінність володіння. Blue-chip = потік угод.
Це було ідеально для китів і зайнятих людей: без нескінченних Discord-чатів, без налагодження контактів, просто тримати і отримувати нагороди.
Потім щось змінилося.
Команди зрозуміли, що надання цінності Web3 означає *більше роботи*.
Тому вони переключилися на створення брендів Web2. Менше спільноти, менше доступу, менше “користі”.
Бренди зросли. Бізнеси зросли.
Але власники залишилися з питанням: “…і як це мені допомагає?”
Короткостроково? Ні. Поки IP не стане достатньо великим, щоб норми захотіли купити NFT.
Єдина справжня цінність? Спільнота + можливості.
І більшість команд навіть цього більше не робили.
Божевільна частина? Це низько висяче яблуко.
Якщо я можу забезпечити 8 аірдропів і понад 500 колаборацій за рік для 200 людей…
чому команди з набагато більшою кількістю зв’язків не можуть зробити те саме для своїх власників?
Користь ніколи не була проблемою. Забуття власників — так.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Колись бути власником BAYC / Punk / Doodle / Azuki означало щось.
Ви не просто отримували PFP.
Ви отримували доступ.
Вайтлісти.
Аірдропи.
Пріоритет для нових протоколів.
Можливості, яких інші не могли торкнутися.
Ви буквально могли обчислити цінність володіння.
Blue-chip = потік угод.
Це було ідеально для китів і зайнятих людей:
без нескінченних Discord-чатів,
без налагодження контактів,
просто тримати і отримувати нагороди.
Потім щось змінилося.
Команди зрозуміли, що надання цінності Web3
означає *більше роботи*.
Тому вони переключилися на створення брендів Web2.
Менше спільноти,
менше доступу,
менше “користі”.
Бренди зросли.
Бізнеси зросли.
Але власники залишилися з питанням:
“…і як це мені допомагає?”
Короткостроково?
Ні.
Поки IP не стане достатньо великим,
щоб норми захотіли купити NFT.
Єдина справжня цінність?
Спільнота + можливості.
І більшість команд навіть цього більше не робили.
Божевільна частина?
Це низько висяче яблуко.
Якщо я можу забезпечити 8 аірдропів
і понад 500 колаборацій за рік
для 200 людей…
чому команди
з набагато більшою кількістю зв’язків
не можуть зробити те саме для своїх власників?
Користь ніколи не була проблемою.
Забуття власників — так.