На ранніх етапах технологічного підприємництва багато інноваційних компаній мали акції, зосереджені в руках засновників та ранніх інвесторів. Звичайні співробітники, навіть приклавши зусилля, могли лише отримати частки на краю, справжня влада прийняття рішень і право на прибуток були в руках небагатьох. Як група людей, які разом відкривають кав'ярню, власник заздалегідь забрав найкращі місця та обмежені десерти, а звичайні співробітники можуть лише тіснитися в кутку, намагаючись допомогти, але маючи можливість лише стояти в черзі для отримання дозволу, а якщо хочуть спробувати десерти, можуть лише заздрити, спостерігаючи, як інші смакують.
Ця модель не лише обмежує можливості участі звичайних людей, але й робить рішення проекту на користь інтересів небагатьох. Багато криптопроектів функціонують подібним чином: команда резервує велику кількість токенів, а ранні інвестори контролюють більшу частину ресурсів, голоси звичайних членів громади є незначними. Навіть якщо ви внесли ідеї, просування або технології, ви отримаєте лише невелику кількість токенів і не зможете справді поділитися прибутком від зростання проекту. З часом вся екосистема стає вразливою до концентрації інтересів та нерівномірності мотивації, звичайні люди пасивно приймають ситуацію, тоді як небагато контролює напрямок і прибутки.
Саме на такому тлі виник @ownaiNetwork. Він розбиває автоматизовані активи в реальному житті (такі як автопарки з автопілотом, сервісні роботи, безлюдні склади) на розподільні частини, дозволяючи звичайним користувачам брати участь як «акціонери». Кожен учасник може голосувати на платформі, щоб визначити стратегію управління активами, наприклад, маршрути розгортання автопарків, сценарії обслуговування роботів, плани розгортання дронів тощо. Одночасно реальний дохід, отриманий активами під час їх експлуатації (такий як витрати на поїздки, обіг послуг, доходи від логістики), буде розподілено серед членів спільноти пропорційно часткам, якими володіє кожен учасник. Таким чином, кожен є як будівельником інфраструктури, що бере участь в управлінні рішеннями, так і справжнім учасником прибуткового розподілу.
Щоб забезпечити справжнє спільне управління спільнотою, @ownaiNetwork використовує механізм нульового резервування команди + управління спільнотою, без закулісного контролю та пріоритетних прав. Учасники є не лише тримачами токенів, а й спільними управителями майбутньої інфраструктури. Завдяки збору коштів через пул протоколу та управлінню активами, кожен може справедливо брати участь у прийнятті рішень і розподілі прибутків — це перехід від "пасивного користувача" до "спільного будівельника".
Від контролю над технологічними компаніями та ранньою інфраструктурою невеликою кількістю капіталу, коли звичайні люди могли лише спостерігати, до сьогоднішнього дня, коли активи автоматизації AI мають високий бар'єр входу, а прибутки та права управління все ще зосереджені, історична інерція, здається, залишається такою ж. Проте, @ownaiNetwork розбиває цю модель: завдяки нульовому резерву команди, управлінню спільноти та поділу активів, кожен учасник може брати участь у прийнятті рішень, керувати активами та ділити реальні прибутки пропорційно своїй частці. Кожен перетворюється з "пасивного користувача" на "спільного будівельника та спільного управлінця", справді оволодіваючи напрямком майбутньої інфраструктури.
Це не лише інновація Tokenomics, а й структурна соціальна зміна: у майбутньому інфраструктура більше не буде контролюватися невеликою кількістю капіталу, а буде спільно управлятися громадою, де кожен є учасником, приймаючим рішенням і подільником прибутку.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
На ранніх етапах технологічного підприємництва багато інноваційних компаній мали акції, зосереджені в руках засновників та ранніх інвесторів. Звичайні співробітники, навіть приклавши зусилля, могли лише отримати частки на краю, справжня влада прийняття рішень і право на прибуток були в руках небагатьох. Як група людей, які разом відкривають кав'ярню, власник заздалегідь забрав найкращі місця та обмежені десерти, а звичайні співробітники можуть лише тіснитися в кутку, намагаючись допомогти, але маючи можливість лише стояти в черзі для отримання дозволу, а якщо хочуть спробувати десерти, можуть лише заздрити, спостерігаючи, як інші смакують.
Ця модель не лише обмежує можливості участі звичайних людей, але й робить рішення проекту на користь інтересів небагатьох. Багато криптопроектів функціонують подібним чином: команда резервує велику кількість токенів, а ранні інвестори контролюють більшу частину ресурсів, голоси звичайних членів громади є незначними. Навіть якщо ви внесли ідеї, просування або технології, ви отримаєте лише невелику кількість токенів і не зможете справді поділитися прибутком від зростання проекту. З часом вся екосистема стає вразливою до концентрації інтересів та нерівномірності мотивації, звичайні люди пасивно приймають ситуацію, тоді як небагато контролює напрямок і прибутки.
Саме на такому тлі виник @ownaiNetwork. Він розбиває автоматизовані активи в реальному житті (такі як автопарки з автопілотом, сервісні роботи, безлюдні склади) на розподільні частини, дозволяючи звичайним користувачам брати участь як «акціонери». Кожен учасник може голосувати на платформі, щоб визначити стратегію управління активами, наприклад, маршрути розгортання автопарків, сценарії обслуговування роботів, плани розгортання дронів тощо. Одночасно реальний дохід, отриманий активами під час їх експлуатації (такий як витрати на поїздки, обіг послуг, доходи від логістики), буде розподілено серед членів спільноти пропорційно часткам, якими володіє кожен учасник. Таким чином, кожен є як будівельником інфраструктури, що бере участь в управлінні рішеннями, так і справжнім учасником прибуткового розподілу.
Щоб забезпечити справжнє спільне управління спільнотою, @ownaiNetwork використовує механізм нульового резервування команди + управління спільнотою, без закулісного контролю та пріоритетних прав. Учасники є не лише тримачами токенів, а й спільними управителями майбутньої інфраструктури. Завдяки збору коштів через пул протоколу та управлінню активами, кожен може справедливо брати участь у прийнятті рішень і розподілі прибутків — це перехід від "пасивного користувача" до "спільного будівельника".
Від контролю над технологічними компаніями та ранньою інфраструктурою невеликою кількістю капіталу, коли звичайні люди могли лише спостерігати, до сьогоднішнього дня, коли активи автоматизації AI мають високий бар'єр входу, а прибутки та права управління все ще зосереджені, історична інерція, здається, залишається такою ж. Проте, @ownaiNetwork розбиває цю модель: завдяки нульовому резерву команди, управлінню спільноти та поділу активів, кожен учасник може брати участь у прийнятті рішень, керувати активами та ділити реальні прибутки пропорційно своїй частці. Кожен перетворюється з "пасивного користувача" на "спільного будівельника та спільного управлінця", справді оволодіваючи напрямком майбутньої інфраструктури.
Це не лише інновація Tokenomics, а й структурна соціальна зміна: у майбутньому інфраструктура більше не буде контролюватися невеликою кількістю капіталу, а буде спільно управлятися громадою, де кожен є учасником, приймаючим рішенням і подільником прибутку.