Від звичайного працівника до підприємця Web3: шлях трансформації засновника Phala Network
Засновник Phala Network Марвін, працюючи менеджером продуктів у великій компанії, був захоплений революційними змінами, які принесли смарт-контракти, і зароджував ідею для стартапу. Він вважає, що основна цінність Web3 полягає в подоланні кризи довіри, а технологія TEE є ключем до захоплення цієї цінності. На основі цієї ідеї Phala виникла як децентралізована хмарна платформа, що використовує апаратне забезпечення TEE.
На початкових етапах проект стикався з численними викликами, але вхід в екосистему Polkadot став переломним моментом. Phala отримала широку підтримку громади через справедливий випуск токенів, незважаючи на відсутність підтримки з боку провідних венчурних капіталістів, все ж таки вдалося успішно запустити торгову платформу завдяки відмінним даним користувачів та тенденціям екосистеми Polkadot. Однак команда, яка володіє лише 5% токенів, також принесла деякі труднощі, що вплинуло на подальшу співпрацю з капіталом.
У період з 2021 по 2022 рік під час буму DeFi та NFT Марвін і команда пережили важкі часи, багаторазово намагаючись знайти застосування, але безуспішно. Це спонукало Марвіна до роздумів, в результаті яких він зробив два ключові висновки: інфраструктурні проєкти повинні знайти відповідність між продуктом і ринком (PMF), і команда повинна зосередитися на цьому всім своїм зусиллям.
Щоб знайти прорив, Марвін разом з командою у 2023 році переїхав до США, сподіваючись бути ближче до основного ринку користувачів. Спілкуючись з проектними командами та беручи участь у хаках, вони почали виявляти ознаки PMF. Марвін описує відчуття від знаходження PMF як: хтось готовий платити за використання продукту, причому способи використання часто виявляються несподіваними.
У процесі трансформації співпраця з Flashbots та ELIZA стала ключовою. Flashbots виявили, що технологія TEE може вирішити проблеми цензури поза ланцюгом Ethereum, а спілкування з засновником ELIZA Шоном стало поштовхом для концепції запуску AI Agent у TEE, що заклало основу для пізнішого проекту spore.fun.
Походження проекту spore виникло з прагнення Марвіна до "справжнього автономного" штучного інтелекту. Він вважає, що справжня автономність досягається лише тоді, коли ШІ може самостійно забезпечувати себе, самовідтворюватись і еволюціонувати. Після запуску spore отримав визнання на ринку, досягнувши пікового ринкового капіталу приблизно 80 мільйонів доларів США, що спонукало команду зосередитись на його розвитку як самостійного проекту.
Щодо потенціалу проєкту, Марвін підкреслив ключову роль Phala у процесі масового прийняття Web3, а також те, що spore може стати популярним лаунчпадом в AI-екосистемі. Він рекомендує розробникам мислити з точки зору перших принципів, створюючи унікальну цінність, а не сліпо наслідуючи інших.
У сфері торгових можливостей з використанням штучного інтелекту Марвін радить зосередитися на самій суті контенту, а не на його популярності, особливо на популярних дописах, пов'язаних зі штучним інтелектом на платформі Kaito. Він особисто звертає увагу на AiFi (поєднання штучного інтелекту та фінансів) та swarm (взаємодія кількох агентів штучного інтелекту) як на два нові напрямки.
Нарешті, Марвін порекомендував кілька розробників у сфері штучного інтелекту, які не лише володіють потужними технологічними навичками, але й мають чутливе розуміння потреб ринку.
Як успішний підприємець Web3, досвід Марвіна демонструє важливість вибору правильного ринку, співпраці з ключовими особами, використання нових можливостей, розуміння правил індустрії та наполегливості. Цей досвід надає цінні вказівки для розробників, які прагнуть до підприємництва в Web3.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
8
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
RetiredMiner
· 08-19 15:58
Для кожного проекту 5% Токенів - це базова операція!
Переглянути оригіналвідповісти на0
SchrodingerWallet
· 08-18 16:50
Лежачи на пляжі, важливо слідувати за трендами. Майнери BTC, невдахи з гаманцями онлайн мають Нереалізовані збитки.
Коментар користувача:
У криптосвіті вже не так активно, просто лежимо.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ProbablyNothing
· 08-17 20:17
Ця команда 5% занадто мала.
Переглянути оригіналвідповісти на0
OnchainGossiper
· 08-17 00:31
Залучено в екосистему Polkadot
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenWhisperer
· 08-17 00:21
5% занадто погано, чи не так?
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketBarber
· 08-17 00:21
Незмінність завжди є найгіршим вибором.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LightningAllInHero
· 08-17 00:17
Говорите добре, це просто дуже совісно.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FarmHopper
· 08-17 00:10
Важливість венчурного капіталу не є критичною, ключовим є креатив, сильні внутрішні навички.
Засновник Phala Марвін: шлях трансформації від продуктового менеджера великої корпорації до пілота Web3
Від звичайного працівника до підприємця Web3: шлях трансформації засновника Phala Network
Засновник Phala Network Марвін, працюючи менеджером продуктів у великій компанії, був захоплений революційними змінами, які принесли смарт-контракти, і зароджував ідею для стартапу. Він вважає, що основна цінність Web3 полягає в подоланні кризи довіри, а технологія TEE є ключем до захоплення цієї цінності. На основі цієї ідеї Phala виникла як децентралізована хмарна платформа, що використовує апаратне забезпечення TEE.
На початкових етапах проект стикався з численними викликами, але вхід в екосистему Polkadot став переломним моментом. Phala отримала широку підтримку громади через справедливий випуск токенів, незважаючи на відсутність підтримки з боку провідних венчурних капіталістів, все ж таки вдалося успішно запустити торгову платформу завдяки відмінним даним користувачів та тенденціям екосистеми Polkadot. Однак команда, яка володіє лише 5% токенів, також принесла деякі труднощі, що вплинуло на подальшу співпрацю з капіталом.
У період з 2021 по 2022 рік під час буму DeFi та NFT Марвін і команда пережили важкі часи, багаторазово намагаючись знайти застосування, але безуспішно. Це спонукало Марвіна до роздумів, в результаті яких він зробив два ключові висновки: інфраструктурні проєкти повинні знайти відповідність між продуктом і ринком (PMF), і команда повинна зосередитися на цьому всім своїм зусиллям.
Щоб знайти прорив, Марвін разом з командою у 2023 році переїхав до США, сподіваючись бути ближче до основного ринку користувачів. Спілкуючись з проектними командами та беручи участь у хаках, вони почали виявляти ознаки PMF. Марвін описує відчуття від знаходження PMF як: хтось готовий платити за використання продукту, причому способи використання часто виявляються несподіваними.
У процесі трансформації співпраця з Flashbots та ELIZA стала ключовою. Flashbots виявили, що технологія TEE може вирішити проблеми цензури поза ланцюгом Ethereum, а спілкування з засновником ELIZA Шоном стало поштовхом для концепції запуску AI Agent у TEE, що заклало основу для пізнішого проекту spore.fun.
Походження проекту spore виникло з прагнення Марвіна до "справжнього автономного" штучного інтелекту. Він вважає, що справжня автономність досягається лише тоді, коли ШІ може самостійно забезпечувати себе, самовідтворюватись і еволюціонувати. Після запуску spore отримав визнання на ринку, досягнувши пікового ринкового капіталу приблизно 80 мільйонів доларів США, що спонукало команду зосередитись на його розвитку як самостійного проекту.
Щодо потенціалу проєкту, Марвін підкреслив ключову роль Phala у процесі масового прийняття Web3, а також те, що spore може стати популярним лаунчпадом в AI-екосистемі. Він рекомендує розробникам мислити з точки зору перших принципів, створюючи унікальну цінність, а не сліпо наслідуючи інших.
У сфері торгових можливостей з використанням штучного інтелекту Марвін радить зосередитися на самій суті контенту, а не на його популярності, особливо на популярних дописах, пов'язаних зі штучним інтелектом на платформі Kaito. Він особисто звертає увагу на AiFi (поєднання штучного інтелекту та фінансів) та swarm (взаємодія кількох агентів штучного інтелекту) як на два нові напрямки.
Нарешті, Марвін порекомендував кілька розробників у сфері штучного інтелекту, які не лише володіють потужними технологічними навичками, але й мають чутливе розуміння потреб ринку.
Як успішний підприємець Web3, досвід Марвіна демонструє важливість вибору правильного ринку, співпраці з ключовими особами, використання нових можливостей, розуміння правил індустрії та наполегливості. Цей досвід надає цінні вказівки для розробників, які прагнуть до підприємництва в Web3.
Коментар користувача:
У криптосвіті вже не так активно, просто лежимо.