Aave перевела свою найсвіжішу стратегічну пропозицію в більш конкретну фазу. Після тижнів обговорень, правок і негативної реакції спільноти на ключові деталі, Aave Labs тепер опублікувала оновлений ARFC для того, що вона називає фреймворком «Aave Will Win». Aave Labs продає більш тісний прибутковий контур DAO У центрі пропозиції лежить доволі прямолінійна ідея. Якщо фреймворк буде схвалено, весь дохід, який генерують продукти під брендом Aave, буде спрямовано до скарбниці Aave DAO. Це стане помітним зсувом у тому, як обробляється економіка ширшого продуктового стеку Aave. Пропозицію подають як модель токено-орієнтованого узгодження, що на практиці означає поєднання зростання продуктів і механізмів захоплення цінності DAO ближче одна до одної. Замість того, щоб залишати економіку рівня продуктів частково поза безпосередньою дохідною базою DAO, Aave Labs хоче, щоб ці потоки напряму надходили до скарбниці. Це важливо, тому що Aave більше не є лише кредитним протоколом з одним інтерфейсом і вузькою DeFi-аудиторією. Натомість вона намагається розширитися до чогось ширшого — з більш орієнтованими на користувача продуктами, більш інституційними інструментами та більшою часткою у всій ончейн-фінансовій екосистемі. Відгуки спільноти вже переформатували пропозицію Оновлений ARFC також сигналізує, що Aave Labs намагається зробити це політично прийнятним у межах управління. Переглянута версія з’явилася після відгуків спільноти, які вказують на те, що команда не намагається «протиснути» статичний план без змін. Натомість вона коригує фреймворк, поки стейкхолдери DAO вимагають більшої ясності та тіснішого узгодження. Це не означає, що пропозиція тепер стала безспірною. Перенаправлення 100% доходу від продуктів до DAO ставить цілком очевидні запитання щодо бюджетів, виконання, підзвітності та того, як сама Aave Labs фінансується під час розбудови наступної фази екосистеми. Втім, загальний меседж важко не помітити. Aave Labs фактично стверджує, що наступний розділ Aave має будуватися навколо чистішого економічного взаємозв’язку між роботою компанії над продуктами та скарбницею DAO. Якщо управління підтримає цю логіку, майбутнє протоколу може бути сформоване меншою мірою одним-єдиним оновленням і більшою — глибшим переформатуванням того, хто саме захоплює «плюс» (upside).