
Blended finance — це структура фінансування, яка стратегічно поєднує публічний або філантропічний капітал із комерційними фондами. Попередньо визначені механізми розподілу ризиків і прибутку дозволяють blended finance залучати більші приватні інвестиції до проєктів, що приносять суспільну користь і водночас забезпечують комерційну дохідність. Це структуроване партнерство на основі “first-loss capital або гарантій плюс участі старших траншів.”
У blended finance публічні або політично вмотивовані фонди зазвичай беруть на себе більші ризики або погоджуються на нижчу дохідність, щоб “знизити поріг входу.” Комерційні інвестори приєднуються на умовах контрольованих ризиків і прозорих правил, що призводить до “каталізованих” інвестицій. Основні сфери використання — відновлювана енергетика, модернізація інфраструктури, фінансова інклюзія та фінансування малих і середніх підприємств (МСП).
Blended finance усуває “дисбаланс між ризиком і дохідністю”, через який соціально значущі проєкти часто залишаються без фінансування: такі ініціативи мають високі стартові ризики й нестабільні грошові потоки, тому не приваблюють ринковий капітал. Водночас обсяг публічних ресурсів обмежений і не може покрити всі потреби у фінансуванні.
Blended finance долає цю прогалину через поступки або гарантії: публічний капітал орієнтується на позитивні зовнішні ефекти й підтверджувані результати, а комерційні фонди — на вимірювані ризики й дохідність. Упродовж останніх років blended finance найактивніше застосовується для кліматичних та сталих інфраструктурних проєктів і фінансування ланцюгів постачання для МСП.
Структура blended finance базується на визначенні цілей, розподілі ризиків, організації розподілу прибутку, а також забезпеченні узгодженості стимулів і прозорості інформації.
Крок 1: Визначити цілі та вимірювані результати. Сформулювати основну проблему (наприклад, скорочення викидів, створення робочих місць, цифрова інклюзія), встановити кількісні індикатори та методи збору даних.
Крок 2: Узгодити джерела фінансування та ролі. Публічний або філантропічний капітал може займати “субординовані” позиції або надавати гарантії; комерційні фонди беруть участь як “старші” або “мезонінні” транші відповідно до ризикового профілю.
Крок 3: Спроєктувати розподіл ризиків і поглинання збитків. “Розшарування ризиків” означає поділ фондів на рівні за пріоритетом покриття збитків: “молодші” транші поглинають збитки першими, а “старші” мають захист. Чіткі правила каскаду збитків і ліміти прибутку формують прозорий профіль ризик-доходу.
Крок 4: Визначити механізми виходу та ліквідності. Описати умови проєкту, шляхи викупу або рефінансування, а також події-тригери й процедури управління дефолтами.
Крок 5: Впровадити рамки управління та розкриття інформації. Застосовувати незалежну кастодіальну модель, аудит і регулярне розкриття інформації, щоб усі сторони залишалися поінформованими про хід проєкту й зміну ризиків.
Існує три основні моделі використання blended finance на рівні проєктів:
Blended finance не слід плутати з “blended funds.” Blended fund — це традиційний інвестиційний інструмент, що розподіляє активи між акціями, облігаціями тощо, з метою балансування ризику й доходу — без структурних поступок для публічних цілей.
Blended finance акцентує співпрацю різних джерел капіталу: публічні/філантропічні та комерційні фонди спільно інвестують у єдиний пул проєкту. Завдяки розшаруванню ризиків, гарантіям або пільговим умовам залучаються додаткові фінанси. Відмінності полягають у джерелах фінансування, структурі, цілях дохідності й сценаріях використання.
Адаптація blended finance до Web3 базується на “розміщенні на блокчейні, програмованості й верифікованості.” Токенізація Real World Asset (RWA) відображає права на позабіржові активи у вигляді токенів блокчейну, забезпечуючи безшовний трейдинг і розрахунки; смартконтракти автоматично виконують погоджені правила розподілу прибутку й контролю ризиків.
Типовий підхід на блокчейні полягає у використанні смартконтрактів для емісії токенів різних “траншів” із визначеним порядком поглинання збитків і розподілу прибутку. Оракули надійно передають позабіржові дані (наприклад, про платежі чи виробничі показники) у контракти; on-chain multisig і ескроу-контракти керують потоками коштів і записами розкриття інформації.
На рівні платформи, якщо токени RWA під забезпеченням blended finance випускаються відповідно до вимог і лістингуються у відповідних розділах Gate, інвестори можуть переглядати базові активи, деталі розподілу прибутку та рейтинги ризику перед торгівлею й керуванням позиціями на спотовому ринку за кодом токена — завжди з урахуванням місцевого законодавства та правил платформи.
Виведення blended finance on-chain забезпечує переваги: вищу прозорість, автоматичний розподіл і ефективні міжнародні розрахунки. Смартконтракти знижують ризик помилок, відкриті реєстри спрощують аудит, інвестори можуть у будь-який момент відстежувати потоки коштів і показники ефективності.
Основні ризики: (1) Комплаєнс і контрагентський ризик — емісія й торгівля мають відповідати місцевим регуляторним стандартам; (2) Цілісність даних і ризик оракулів — некоректні позабіржові дані можуть спричинити небажане виконання контракту; (3) Вразливості смартконтрактів і безпека зберігання; (4) Обмеження ліквідності й волатильність цін — можливі дисконти на вторинному ринку; (5) Неповні механізми управління чи вирішення спорів. Для безпеки активів слід забезпечити ідентифікацію, перевірки на відмивання коштів, сегрегацію холодних/гарячих гаманців і контроль мінімальних доступів.
Участь у blended finance повинна базуватися на принципі: “зрозумійте структуру, перш ніж оцінювати власний ризик.”
Крок 1: Ознайомитися з документами структури. Перевірити наявність розшарування ризиків, поділу на старші/молодші транші, умов гарантій і процедур управління дефолтами.
Крок 2: Перевірити репутацію контрагентів. Оцінити досвід спонсорів, кастодіанів, аудиторів; переконатися у частоті й незалежності розкриття інформації.
Крок 3: Оцінити відповідність дохідності ризику. Вибрати старший чи молодший транш відповідно до власної толерантності до ризику; звернути увагу на максимальні/мінімальні обмеження прибутку й умови stop-loss.
Крок 4: Оцінити ліквідність. Перевірити періоди блокування, обмеження на трансфер і механізми вторинного ринку, щоб уникнути невідповідності ліквідності.
Крок 5: Забезпечити комплаєнс. Вивчити місцеві юридичні вимоги й податкові зобов’язання; пройти ідентифікацію й перевірку джерела коштів.
Крок 6: За участі в токенах RWA, пов’язаних із blended finance через Gate, переглянути базові активи, схеми розподілу прибутку, розкриття рейтингу ризику на сторінці лістингу платформи; перевірити регіональні обмеження й вимоги комплаєнсу; починати з малих позицій і поступово збільшувати обсяг.
До 2025 року blended finance буде глибоко інтегрований із кліматичним фінансуванням, цифровою інклюзією й оновленням інфраструктури. Основні тенденції: (1) Потужніші інструменти токенізації RWA зі стандартизованими процедурами розкриття/аудиту; (2) Зростання моделей оплати за результат — із використанням on-chain доказів або “impact credentials” як тригерів для виплат; (3) Поява кроскордонних комплаєнс-рамок для ширшої участі інституцій; (4) Технології захисту приватності (наприклад, багатосторонні обчислення) для обміну ключовими індикаторами із захистом чутливих даних.
Blended finance використовує поступки, гарантії та розшарування ризиків для поєднання публічного й приватного капіталу в єдиній структурі — відкриваючи проєкти з соціальним впливом через керовані ризики. У контексті Web3 RWAs і смартконтракти підвищують прозорість і ефективність, але критично важливими залишаються комплаєнс, цілісність даних і безпека контрактів. Для інвесторів важливо розуміти структури, перевіряти репутацію контрагентів і керувати обсягом позицій; усі рішення щодо фінансування мають прийматися на основі повного розкриття інформації й особистої толерантності до ризику.
Blended finance і blended funds — це різні поняття. Blended fund — це традиційний фінансовий продукт, що містить декілька класів активів, наприклад, акції й облігації, у єдиному портфелі. Blended finance — це модель фінансування проєктів із залученням кількох джерел: публічних фондів, приватного капіталу, комерційних кредитів. Перше — це категорія інвестиційних продуктів, друге — стратегія фінансування проєктів.
Ініціатори проєктів використовують blended finance насамперед для диверсифікації ризику й зниження вартості фінансування. Залежність від одного джерела часто означає високі очікування щодо прибутку або жорсткі умови. Blended finance поєднує політично вмотивовані кошти, філантропічний капітал і комерційні кредити, залучаючи дешевший капітал і інвесторів, орієнтованих на вплив. Такий підхід особливо підходить для довгострокових проєктів зі стабільною дохідністю, наприклад, інфраструктурних чи екологічних ініціатив.
Роздрібні інвестори можуть брати участь кількома способами: (1) Придбанням цінних паперів, випущених проєктами (наприклад, часток старших фондів); (2) Опосередковано — через продукти управління активами на платформах на кшталт Gate; (3) Підпискою на боргові чи пайові інструменти, випущені проєктами. Перед інвестуванням слід ознайомитися з ключовою інформацією: рейтинг ризику проєкту, очікувана дохідність, умови ліквідності — і вибирати продукти відповідно до власної толерантності до ризику.
Основні ризики: неузгодженість інтересів між фінансуючими сторонами, що призводить до затримок у прийнятті рішень; складність управління через багаторівневу структуру фінансування; різні стандарти комплаєнсу серед інвесторів. Зміни політики можуть вплинути на доступність публічного фінансування; затримки чи невиконання проєкту можуть зменшити дохідність для всіх учасників. Інвесторам слід звертати увагу на досвід команди управління й прозорість контролю за використанням коштів.
Blended finance особливо підходить для сталих проєктів — у сфері зеленої енергетики, охорони здоров’я чи освіти — де суспільна цінність висока, а комерційна дохідність обмежена. Політично вмотивований або філантропічний капітал погоджується на нижчу дохідність; комерційний капітал підвищує ефективність і стійкість — ці джерела взаємодоповнюють одне одного. Така модель дозволяє реалізувати соціальні цілі, зберігаючи комерційну життєздатність для довгострокових операцій.


