Майкл Сейлор докорінно змінив підхід як приватних, так і інституційних інвесторів до стратегії інвестування у Bitcoin. Його філософія зосереджена на унікальному дефіциті Bitcoin і його потенціалі стати найкращим довгостроковим засобом збереження вартості. Strategy (раніше MicroStrategy) під керівництвом Сейлора першою впровадила корпоративну модель біткоїн-скарбниці, коли здійснила початкову купівлю BTC на $250 мільйонів. Цей рішучий крок надихнув численні компанії діяти подібно, започаткувавши домінантну тенденцію у сфері корпоративних фінансів. Виступаючи на Bitcoin for Corporations 2025 у травні в Орландо, Сейлор підкреслив, що Bitcoin — це «смілива стратегія для подолання стагнації та стимулювання зростання» для компаній, які шукають альтернативу традиційному управлінню скарбницею.
Bitcoin-стратегія Сейлора ґрунтується на простій, але потужній ідеї: накопичуйте якомога більше Bitcoin і ніколи не продавайте. Такий підхід суттєво відрізняється від традиційних інвестиційних методик, що акцентують диверсифікацію та регулярне балансування портфеля. Натомість Сейлор відстоює концентровану впевненість у довгостроковій цінності Bitcoin. Його стратегія довела свою ефективність: Strategy сьогодні є найбільшим публічним власником Bitcoin у світі. Компанія залишалася вірною цій моделі навіть у періоди ринкових спадів — у нещодавньому інтерв’ю CNBC Сейлор зазначив, що Strategy «активно купувала» під час останніх цінових корекцій. Така стійкість у дотриманні стратегії накопичення підкреслює переконання Сейлора, що з часом Bitcoin перевершить як золото, так і S&P 500 на довгих часових горизонтах.
Довгострокове утримання Bitcoin вийшло за межі простих стратегій накопичення. Підхід Майкла Сейлора до HODLing передбачає не лише утримання Bitcoin у періоди волатильності, а й використання його як продуктивного капіталу. За повідомленням Forbes у липні 2025 року, «довгострокові власники вже не просто чекають. Вони змушують свої біткоїни працювати — не продаючи їх». Це суттєва зміна у Bitcoin-екосистемі, що дозволяє інвесторам зберігати експозицію до зростання ціни Bitcoin і водночас отримувати дохід через різні фінансові інструменти на платформах на кшталт Gate.
Математична перевага довгострокового утримання порівняно з короткостроковою торгівлею стає очевидною при аналізі історичних результатів за різними інвестиційними періодами:
| Період утримання | Середня річна дохідність | Частка успішних періодів | Максимальна просадка |
|---|---|---|---|
| 1-3 місяці | 22% | 58% | -72% |
| 1-2 роки | 98% | 87% | -55% |
| 4+ роки | 325% | 100% | -37% |
Ці дані наочно демонструють: подовження інвестиційного горизонту значно покращує як дохідність, так і ризикові показники при інвестуванні в Bitcoin. Такий статистичний факт є основою аргументації Сейлора на користь багаторічного чи навіть багатодесятилітнього утримання. Його віра у цю стратегію настільки глибока, що він неодноразово заявляв: до 2035 року Bitcoin стане активом більшим за золото — цю позицію він підтвердив на нещодавньому заході Yahoo Finance Invest, навіть попри корекцію Bitcoin у середині жовтня 2025 року.
Ландшафт інституційного впровадження Bitcoin докорінно змінився після першого корпоративного розміщення Сейлора. Згідно з даними Bitcoin for Corporations 2025, великі фінансові установи наразі колективно володіють понад $500 мільярдами у Bitcoin, що становить близько 18% загальної пропозиції Bitcoin. Така інституційна присутність створила позитивний зворотний зв’язок: зростання професійної участі підвищує ліквідність ринку, знижує волатильність і залучає ще більше інституційних гравців.
Стратегія Майкла Сейлора щодо Bitcoin для корпоративних скарбниць стала особливо впливовою серед публічних компаній, які шукають захист від інфляції. Як зазначив Сейлор у травні 2025 року: «У довгостроковій перспективі біткоїн на балансі став надзвичайно популярним». Популярність цієї стратегії продовжує зростати, незважаючи на початковий скепсис на Wall Street. Практичне впровадження Bitcoin-скарбничих стратегій суттєво відрізняється в залежності від типу організації:
| Тип компанії | Середня алокація BTC | Основна мотивація | Переважне рішення зберігання |
|---|---|---|---|
| Технологічні компанії | 8-15% резервів | Позиціонування як інноваторів | Самостійне зберігання на апаратних гаманцях |
| Фінансові сервіси | 2-5% резервів | Попит клієнтів | Послуги кваліфікованих зберігачів |
| Виробництво | 3-7% резервів | Захист від інфляції | Змішані підходи до зберігання |
Результативність цих інституційних стратегій була неоднорідною. Strategy отримала значні переваги завдяки ранньому і агресивному впровадженню, тоді як нові учасники, такі як GameStop та Trump Media, зіткнулися з прохолоднішою реакцією ринку на свої Bitcoin-стратегії. Сейлор вважає, що така різниця пояснюється «швидше структурними фінансовими аспектами, ніж скептицизмом щодо самого біткоїна».
Збереження багатства за допомогою Bitcoin стало основним наративом, а Сейлор очолив ідеологічний рух, що порівнює Bitcoin із цифровим золотом. Такий підхід знайшов широкий відгук серед інвесторів, які шукають захист від знецінення грошей і інфляційних ризиків. Сейлор часто підкреслює переваги Bitcoin — абсолютний дефіцит, незмінність і децентралізацію — що допомогло змінити суспільне сприйняття криптовалюти: від спекулятивного активу до повноцінного інструменту збереження капіталу.
Порівняння Bitcoin із традиційними активами для збереження капіталу демонструє його унікальне позиціонування:
| Актив | Обмежена пропозиція | Мобільність | Безпека | Вартість зберігання | Середня річна дохідність (5 років) |
|---|---|---|---|---|---|
| Bitcoin | 21 мільйон | Відмінна | Дуже висока | 0,1-0,5% | 124% |
| Золото | Обмежена, але зростає | Низька | Висока | 0,5-1% | 8% |
| Нерухомість | Обмежена | Відсутня | Середня | 1-3% | 11% |
| Мистецтво | Унікальна | Обмежена | Середня | 2-5% | 14% |
Такі характеристики сприяли визнанню Bitcoin як «цифрового золота» серед керівників активів і приватних інвесторів з високим рівнем статків. Криптовалютні сервіси Gate забезпечують цей перехід, пропонуючи інституційну безпеку і відповідність, що робить зберігання Bitcoin доступнішим для традиційних клієнтів, орієнтованих на збереження багатства.
Поділіться
Контент