Önceden para kazanmak, bootstrap işlerle nakit akışı sağlamakla oldu, bu hafta ilk kez yatırım alarak erken aşama girişim projesinden çıkış kazancımı aldım, sayılar açısından çok çok küçük bir kazanç ama yolculuğum için büyük bir dönüm noktası.
zaman çizgisini işaretleyelim, @allscaleio'nun da tüm ortaklarımıza ve kullanıcılarımıza iyi getirilere ulaşabileceğine inanıyorum!

Stablecoin alanı, GPT3 ile hemen hemen aynı aşamada.
Bu, gelişen pazarda zaten bir gereklilik ancak hala kitlesel benimseme eksik.
Bahsim: 12-18 ay içinde, stablecoin'in ChatGPT anını göreceğiz.

Birçok kişi, YC'nin yatırım felsefesinin neden Çin'de henüz başarılı bir şekilde işlemediğini değerlendiriyor:
Çin'de kıt olan şey yaratıcılık ve yetenek değil, aynı zamanda sıkı çalışan gençler de değil; kıt olan şey kan bağı ve bağlantılardır.
Ülke koşulları farklı, yerel yatırımda, kurucuların daha sokak zekasına sahip olmaları ve daha dayanıklı olmaları gerekiyor.

Claude Code'un kodlama dışındaki en sevdiğiniz kullanım durumu nedir?

İnternet + AI çağında, sessizlik yok olmakla eşdeğerdir. Herkes, içerik üreterek kişisel marka oluşturuyor ve sosyal sermaye biriktiriyor.
Ama sadece bir "bilgi taşıyıcısı" olmayı reddetmemiz gerekiyor, kopyala-yapıştır yapmak ya da AI çevirisiyle yazmak hiçbir anlam ifade etmiyor; bir "bilgi evangelisti" olmalıyız, yalnızca ne olduğunu paylaşmakla kalmamalı, neden olduğunu, hangi eğilimlerin ve değişimlerin olduğunu düşünmeliyiz, daha fazla insanın sektör algı modeli kurmasına yardımcı olmalıyız.

Vibe kodlamayı seviyorum.
Ancak kurumsal çözümler geliştirirken, özellikle hassas veriler ve ödemeler içeren çözümlerle, itme ve dağıtma işlemini yapmadan önce dikkatli olun.

Çoğu bankanın birincil müşterileri düzenleyicilerdir. Onların odak noktası, müşteri deneyimlerini nasıl geliştirebileceğimiz değil, düzenleyicilerin rahatsız hissetmemesini nasıl sağlayabileceğimizdir.
İnsanlar stablecoin'leri en iyi ödeme aracı olarak övüyor çünkü 7/24 anlık ödeme gerçekleştirebilirler. Bu, teknolojiden kaynaklanmıyor.
Çoğu fintech şirketi ve banka, teknolojik açıdan bunu uzun zaman önce başarabilirdi, ancak düzenlemeler ve bürokrasi nedeniyle hala akşam 8'den sonra ve hafta sonlarında faaliyetlerini durdurmayı tercih ettiler.

Dün gece Bay Area'daki ünlü bir yatırımcı ile bir sohbet ettik. Bizimle sorduğu soru şuydu - Buna inanmıyorum. Ürününüzü tasarlama şekliniz ve uyum ile güvenliği nasıl yönettiğiniz gerçekten çok iyi görünüyor. Bu yaklaşım bu kadar iyi ise, neden hiç bankalar bunu inşa etmedi?
Birinin size bir şeyler anlatırken her zaman bir derece şüpheci olmanın yanlış olmadığı doğru olsa da, bu şüphenin nereden geldiği önemlidir. Bankaların bunu hiç yapmadığını düşünmek, yeni bir yaklaşımı sorgulamanın en kötü yoludur.
Tüm o yol bağımlılığı, bürokrasi ve satış kanibalizasyonu potansiyeli hakkında konuşmayı g

Dün gece Bay Area'daki ünlü bir yatırımcıyla bir sohbet gerçekleştirdim. Bizimle sordukları soru şuydu - İnanmıyorum. Ürününüzü tasarlama şekliniz ve uyumluluk ile güvenliği nasıl yönettiğiniz, gerçek olamayacak kadar iyi görünüyor. Eğer bu yaklaşım bu kadar iyiyse, neden hiçbir banka bunu inşa etmedi?
Birinin size bir şeyler anlatırken her zaman bir derece şüpheci olmak yanlış olmasa da, bu şüphenin nereden gelmesi gerektiği önemlidir. Bankaların bunu asla yapmadığını düşünmek, yeni bir yaklaşımı sorgulamanın en kötü yoludur.
Bütün o yol bağımlılığı, bürokrasi ve satış kanibalizasyonu potansi

Girişimcilik, iş hayatı, yaşamda "ulaşım yanılgısını" reddetmeliyiz - sadece XXX'e ulaşınca her şey yoluna girecek.
Psikolojideki tanımı - varış yanılsaması: belirli bir hedefe ulaşmanın kalıcı mutluluk ve tatmin getireceği yönündeki yanlış inanç.
"Sınav bitince her şey güzel olacak"
"İş bulmak yeter"
"Finansmanı almak yeterli"
"Nakit akışı düzgün olmalı"
"Çıkınca iyi olur"
Hayat ve işte böyle tek bir düğüm yoktur - bir şeyi tamamladığınızda her şeyin çözüleceğini beklemeyin. Bir sonraki aşamayı bekleyebilirsiniz, ancak o anı da göz ardı etmeyin; yaptığınız şeyin tadını çıkarın, sağlığınıza di

Son zamanlarda kendi harcama kararlarımı düşünüyordum, "alışveriş" konusunda nasıl daha az zaman ve enerji harcayarak para israfı yapmadan odaklanabilirim. En temel özetim - "Pahalı şeylerin en büyük sorunu pahalı olması, ucuz şeylerin ise ucuz olmasının dışında her şey sorun."
Bu ifade, yaşamda en az dörtte üç tüketim kararına uygulanabilir... Ancak önce uygulanmayan dörtte birini dışlayalım: Ürün işçiliği ve malzeme tutarlı olan ancak marka priminin fazla olduğu ürünler (örneğin tişörtler), basit işlevselliğe sahip ve tek kullanımlık veya son derece az talep edilen senaryolar (belki şemsiye?

Sen ne yersen, osun. Ne okursan, osun.
Sporcuların sadece abur cubur yemesi iyi bir fiziksel temele sahip olmalarını zorlaştırır, girişimcilerin bilgi kaynaklarının kirli olması da doğru kararlar almalarını zorlaştırır.
Ancak aynı zamanda dengeyi sağlamak gerçekten zor - fazla "saçmalıkları" filtrelemeye çalışmak bazen en yararlı detay sinyallerini de filtreleyebilir. Bu yüzden bazen diğer geliştiricilere daha yakın, müşterilere daha yakın bir bölgeye taşınmak (örneğin, AI kurucularının Körfez Bölgesi'ne, FinTech kurucularının New York'a gitmesi gibi) kaliteli bilgi kaynaklarına daha yakın olm

"Havalı şeyler yapmak, gelecekteki fırsatlar için bir mıknatıs gibidir."
Bazen, çılgın ve sonuç almakta zorlanacak gibi görünen, kurallara aykırı bazı zorluklar yapmak, o anki durumun kendisi sonuç alamasa bile, daha fazla benzer frekansta insanı ve fırsatı mıknatıs gibi çekebilir.