【Röportaj UXLINK CEO Rolland】5500 milyon kullanıcı nereden geliyor? Web3'ün bir sonraki milyar seviyesindeki trafik girişinin "Gerçek Dünya Sosyalleşmesi RWS" sırrını çözmek

Web3 dünyasında "kullanıcı" birçok değerin ölçüsüdür. Sayısız proje hala soğuk başlangıç kullanıcı verileriyle mücadele ederken, UXLINK sessizce 55 milyondan fazla kullanıcı biriktirdi. Arkasında, Web2 çağında yüz milyonlarca kullanıcı ürünü inşa eden üst düzey bir ekip var ve dinamik alan, Web2 çağından Afrika'da doğan en iyi İnternet teknolojisi mühendisi olan UXLINK CEO'su Rolland'a, sosyal ilişkileri kaldıraç olarak nasıl kullandıklarını, Web3'ün büyüme volanından nasıl yararlandıklarını ve uyumluluk, yapay zeka uygulamaları ve küresel genişleme konusundaki eksiksiz düzenlerini derinlemesine keşfetmek için doğrudan isabet ediyor. (Özet: UXLINK, 18 Temmuz'da OKX ve Bybit gibi 8 borsada listelenecek) (Arka plan eki: UXLINK Airdrop Öğretimi yeterince basittir, Binance Web3 cüzdanını yumruk atmak ve coin göndermek için bağlar) UXLINK'in stratejisi sıfırdan başlamak değil, Web2'den Web3'e bir köprü kurmak, gerçek dünyadaki mevcut sosyal ilişkileri zincir üzerinde doğrulanabilir ve motive edilebilir bir değer ağına dönüştürmektir. "Link-to-Earn" ve "Real World Social (RWS)" kavramları, Web3'ün kitlesel olarak benimsenmesinin temel bulmacasını çözmeye çalışıyor. Dynamic Zone: Rolland Merhaba, Şanghay Jiaotong Üniversitesi öğrenciliğinden şimdi bir Web3 şirketinin CEO'su olmaya kadar geçmişiniz çok özel, bu yolculuğu bizimle paylaşır mısınız? Rolland: Teşekkürler Alex. Aslen Batı Afrikalıyım, ancak Şangay'da on yıldan fazla bir süre de dahil olmak üzere dünyanın birçok yerinde yaşadım ve eğitimimi Şanghay Jiao Tong Üniversitesi'nde tamamladım. Bu süre zarfında, şu anda UXLINK olan çekirdek ekip üyelerinden bazılarını tanıdım ve neredeyse sekiz yıldır birlikte çalışıyoruz. Web2 alanında başarılı bir deneyime sahibiz ve 100 milyondan fazla kullanıcısı olan uygulamalar oluşturduk. O zamanlar birçok kişi şunu önerdi: "Üründe zaten puanlar ve ödüller olduğuna göre, neden bunu Web3'e getirmiyorsunuz?" Tohum ekildi. 2022'de Web3'e resmi olarak girme zamanının geldiğine karar verdik. Sektördeki en büyük acı noktasının, projelerin büyük çoğunluğunun gerçek, aktif kullanıcılar elde etmek için mücadele etmesi olduğunu çabucak keşfettik. Web2'de artan deneyimimizle, bunun başlamak için harika bir yer olduğunu düşünüyoruz. UXLINK doğdu ve temel misyonumuz "diğer kripto projelerine etkili kullanıcı büyümesi getirmek". Dinamik alan: UXLINK genellikle "Web3'ün Facebook'u" olarak tanımlanır, temel "Link-to-Earn" modeli nasıl çalışır? Web3'ün kitlesel olarak benimsenmesi için neden kritik öneme sahip? Rolland: Bu uygun bir benzetme. Bugüne kadar web kullanıcılarının büyük çoğunluğu Web2'ye takılıp kaldığı için, onları çekmek için güçlü bir teşvik tasarlamanız gerekiyor. Temel konseptimiz "Link-to-Earn"dür. Nasıl çalışır: UXLINK ekosistemine katıldığınızda arkadaşlarınızı davet edebilirsiniz. Davet ettiğiniz herkes için bu sosyal ilişki zincir üzerinde kaydedilir. Tüm sosyal grafiğiniz - kimi davet ettiğiniz, tavsiye ağınızın ne kadar büyük olduğu - şeffaf ve izlenebilir. Bu model sayesinde kullanıcılar ödüller kazanabilir. Bu sadece puanlar değil, aynı zamanda para kazanılabilecek jetonlardır. Ortalama bir insan için bu, ikinci hatta ilk gelir kaynağı olabilir; KOL'ler için sosyal çevrelerinden doğrudan para kazanabilirler. Nihai hedef, Web2'den Web3'e kitlesel benimsemeyi sağlamaktır. Bugün 55 milyon gibi büyük bir kullanıcı tabanına sahip olduğumuzda, bu gerçek, son derece etkileşimli kullanıcıları büyümesi gereken diğer Web3 projelerinin kullanımına sunabiliriz. Dinamik alan: UXLINK, Japonya ve Güney Kore gibi nispeten yüksek düzeyde düzenlenmiş pazarlarda başarılı olmuştur. Hızla değişen Web3 ortamında, "yenilik" ve "uyumluluk" arasında nasıl bir denge kurarsınız? Rolland: Çok güzel bir soru. Kripto para birimleri hızla gelişiyor ve hükümetin düzenlemelere müdahale etmesi doğal. Gerçek şu ki, düzenlemeler ülkeden ülkeye değişiyor ve tüm pazar parçalanmış durumda. Uyumluluğu çok ciddiye alıyoruz. Bahsettiğiniz gibi, Kore pazarı tarafından kabul edilmek için çok yüksek düzeyde bir uyum elde etmemiz ve güven kazanmamız gerekiyor. Düzenlemelere uymak için kısa vadeli fırsatlardan vazgeçmeyi, hatta uymayan bazı kullanıcıları kaldırmayı umursamıyoruz. Kurallardan asla kaçmayız, ancak onların içinde hareket etmeyi seçeriz. Düzenlemenin aslında piyasanın gerçekten ciddi oyuncuları elemesine ve sadece spekülasyon yapmak isteyen takımları ayıklamasına yardımcı olacağına inanıyoruz. İleri gitmek isteyen herhangi bir kripto projesi için, büyüme ve uyumluluğu dengelemek hayatta kalmak için gerekli bir koşuldur: uyumsuzluk fazla ileri gitmeyecektir; Uyumlu olduğunuzda, piyasanın sizi kabul etmesi ve size güvenmesi daha kolaydır. 1-2 yıl içinde 100 milyon kullanıcıya ulaşma konusundaki iddialı hedefinize ana ağ, yapay zeka büyüme aracıları ve PayFi entegrasyonu ile nasıl ulaşılacak? Web3 sosyal platformlarının nihai biçimi için vizyonunuz nedir? Rolland: Evet, hedefimiz 2026 yılına kadar 100 milyon kullanıcıya ulaşmak. Daha hızlı büyüme elde etmek için aşağıdaki temel stratejilere sahibiz: Yapay Zeka Büyüme Ajanları İlk günlerde, ortaklarımızı hedef kullanıcılarla eşleştirdiğimizde çok fazla manuel çalışma vardı. Kullanıcı ve iş ortağı sayısı milyonlara veya on milyonlara ulaştığında, manuel işlem mümkün değildir. Yapay zeka aracıları bu süreci otomatikleştirerek son derece ölçeklenebilir hale getirerek daha geniş bir pazara daha hızlı hizmet vermemizi sağlıyor. PayFi ile entegrasyon: Mevcut zincir üstü finansal hacim, geleneksel finansa (TradFi) kıyasla çok küçük. PayFi, geleneksel finansal kullanıcıların zincir üzerinde sorunsuz bir şekilde işlem yapmasına ve ödeme yapmasına olanak tanıyan bir köprü görevi görür. Ödemeler herkes için temel bir ihtiyaçtır ve bu kanal aracılığıyla çok sayıda kullanıcı edinilebilir. Örnek: Fuji Kartımız, kullanıcıların kahve satın almalarına ve akşam yemeği için doğrudan UXLINK jetonlarıyla ödeme yapmalarına olanak tanıyan fiziksel bir karttır. Kitlesel benimseme, yalnızca belirteçlerin gerçek dünya kullanımları olduğunda gerçekten gerçekleşecektir. Hedeflerimize ulaşmayı hızlandırmak için önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde ekosistem etrafında bu değerlerden daha fazlasını inşa etmeyi planlıyoruz. Dinamik alan: Birçok halka açık blok zinciri ve ekosistem de ödemeler ve toplu benimseme yapmak istiyor, buna karşılık UXLINK'in benzersiz hendeği nedir? Rolland: Benzersiz avantajımız, sadece "yapmak istemediğimiz" değil, işe yaradığı kanıtlanmış modellerimiz olması ve zaten geniş bir kullanıcı tabanına sahip olmamızdır. BÜYÜME MODELIMIZ BÜYÜK ÖLÇÜDE HAM TRAFIKTEN TÜRETILMIŞTIR VE KULLANICILAR UXLINK'E GERÇEKTEN KATILMAK VE GELIR ELDE ETMEK IÇIN GELIR. Bu nedenle, ortaklarımız için kullanıcıları getirdiğimizde, sadece etrafta dolaşmakla kalmazlar, çok yüksek bir elde tutma oranına sahiptirler ve gerçekten birbirlerinin topluluğunun bir parçası olurlar. Daha da önemlisi: çok uygun maliyetliyiz (benzersiz). Geleneksel proje partilerinin pazarlama ajanslarına büyük miktarlarda para harcaması gerekebilir ve nihai etkinin ölçülmesi zordur ve doğru bir şekilde bulunamaz; UXLINK'te sadece birkaç tıklama ile çıplak gözle görülebilen güçlü büyüme rakamları elde edilebilir. Bu bakımdan dünyanın en iyileri arasındayız ve öncülük etmeye devam edeceğiz. Dinamik Bölge: Kısa bir süre önce RWS (Gerçek Dünya Sosyal) protokolünün vizyonunu ortaya attınız, bunun popüler RWA'dan (Gerçek Dünya Varlıkları) farkı nedir? Nasıl çalışacak ve nasıl değişecek ...