По мере того, как все больше и больше компаний стремятся внедрять инновации в свои управленческие и организационные стратегии, мы наблюдаем растущий интерес к DAO, которые также оказывают огромное влияние на цифровую жизнь людей. Однако не каждый проект хорошо подходит для модели DAO, и вот 8 ключевых моментов, которые следует учитывать, прежде чем сделать правильный выбор:
1, DAO не рекомендуется использовать для централизованных сервисов и масштабных проектов
DAO — привлекательная альтернатива традиционным моделям управления предприятием для стартапов Web3, но если ваш проект большой и нуждается в предоставлении централизованных услуг, то DAO не подходят. После того, как вы примете модель DAO, вам нужно будет управлять сотнями или тысячами общих решений, а просто общение и координация могут потребовать много усилий и затрат.
Кроме того, низкая явка – это еще и головная боль, хотя технологии и могут упростить процесс голосования и ускорить голосование, но полностью решить проблему низкой явки они не могут, а оффчейн-голосование долго окончательно одобряет предложение, что не подходит для крупных проектов и проектов, предоставляющих централизованные услуги. Кроме того, даже если вы начинаете как небольшой проект, со временем вы будете расти в размерах, поэтому при внедрении управления DAO также необходимо учитывать проблемы масштабируемости проекта, что имеет решающее значение для определения миссии и целей проекта, а также для определения того, является ли DAO правильным выбором.
2. Проясните общие потребности команды и проекта
Каждой DAO нужна сильная основная команда для создания смарт-контрактов, и если вам нужно создать команду или собрать группу друзей, спросите себя, все ли в вашей команде увлечены этой задачей. Команда подробно обсудила, зачем нужны DAO, и проверила потребности проекта и его сообщества, а также обсудила, как DAO можно использовать для поощрения формирования сообщества, а не полагаться на централизованные модели управления.
Разногласия между членами команды являются красным флагом, поскольку это может повлиять на структуру управления в будущем, поэтому выбирайте членов DAO, которые имеют схожие взгляды, но взаимодополняющие навыки — помните, что даже для команд разработчиков могут быть технические сложности и различия.
3. Доверие — основа
В структуре управления DAO вы не видите никакого «лидерства», потому что DAO поощряет коллективную собственность и коллективную автономию, а вся работа, организационные правила полагаются на голосование держателей токенов DAO, а решения также автоматизируются смарт-контрактами при соблюдении заранее определенных критериев.
Прежде чем решить, стоит ли встраивать проект в технологию блокчейн и уровень доверия смарт-контрактов, вы должны понять одну вещь — доверие является ключом к эффективному управлению DAO, поскольку любой участник может проверить код DAO, поэтому вам нужно измерить, как сотрудничать безопасным и прозрачным способом.
![加密项目并不都适合 DAO，决定前先想明白这 8 点]()
4. Создайте правильную структуру управления
Нужно ли вам подтверждать, действительно ли сообщество хочет автоматизировать принятие решений с помощью смарт-контрактов, или оно по-прежнему хочет традиционную модель управления, основанную на старшинстве и лидерстве?
Грубо говоря, многие DAO сегодня по-прежнему полагаются на «централизованное принятие решений», когда 1% держателей токенов фактически владеет 90% полномочий по принятию решений, что может отпугнуть новых участников от присоединения к проекту. Основная команда DAO должна определить ключевых участников и принципы управления, чтобы право голоса было равномерно распределено между сообществом, и в целом вес голосования в сети обычно основан на том, чем владеют члены DAO
Жетон
сумму, в то время как голосование вне сети полагается на такие инструменты, как Snapshot.
Независимо от того, идет ли речь о голосовании «один человек — один голос», делегированном голосовании или взвешенном голосовании, конечная цель состоит в том, чтобы облегчить каждому члену голосование и рассмотрение предложений.
5. Определение общинной собственности и ценностных стандартов
Процесс присоединения к DAO может занять много времени, и если вы хотите сформировать DAO, вы определяете, как масштабировать сообщество, как привлечь новых участников и убедиться, что у них есть голос в DAO. Участники DAO могут присоединиться тремя способами:
Присоединение только по приглашениям
Автоматически открывается для всех держателей токенов
Принимаются только заявки
Установление барьеров для входа или требование к членам DAO вносить свой вклад в организацию имеет решающее значение для DAO, поэтому для любого потенциального участника легко присоединиться и узнать о проекте, а также предоставить четкие и полные правила и критерии — это верный способ избежать будущих споров — в конце концов, децентрализация не означает отсутствие трений.
6, Vault и
Жетон
экономика
В DAO
Жетон
Обычно используются в следующих областях:
Поощрение членов организации
Голосование по предложениям
Разблокируйте больше заработка
Жетон
Вы сами решаете, можно ли его использовать для голосования за направление развития вашей организации и обеспечения дополнительных возможностей для создания ценности и получения дохода. Дизайн высокого качества
Жетон
Очень важна экономическая модель, такая как разумная
Жетон
Время выпуска обеспечивает долгосрочную поддержку со стороны инвесторов, и оно не выдается
Жетон
Его можно использовать для поощрения долгосрочных лояльных участников DAO. С одной стороны, вам нужно убедиться, что у вас достаточно резервов в казне DAO для достижения больших целей развития, а с другой стороны, вам нужно правильно их распределить
Жетон
Чтобы мотивировать сообщество, между ними должен быть баланс.
7. Вопросы прозрачности
Децентрализация замедляет принятие решений, что является проблемой для стартапов, стремящихся двигаться быстро, поэтому вы должны рассказать своим членам DAO, как быстро обрабатывать решения и за какие из них голосовать. Поэтому вам нужно сформировать совет сообщества или установить разные пороги голосования, чтобы гарантировать, что DAO следует принципам децентрализации и может быстро управлять масштабами организации. В этом процессе необходимо поддерживать высокую степень прозрачности. Данные являются публичными, и нужно иметь четкое представление о нативном
Жетон
Как он назначается (несмотря на отслеживание).
Жетон
Распределение — длительный процесс), а также публикуются метрики дохода и финансовые показатели, чтобы участники DAO знали всю правду при принятии решений.
8. Думайте о долгосрочной перспективе
Недостаточно просто думать об управлении, коллективном владении, доверии и масштабируемости при создании DAO, вам также необходимо изучить коммуникацию с сообществом, работу с новыми пользователями и постоянный пересмотр принципов управления, особенно по мере роста DAO.
Если вы решили внедрить DAO для управления своей организацией, важно не только иметь гибкое, долгосрочное видение, но и решительно принимать меры контроля, если это необходимо, сохраняя при этом прозрачность среди участников и участников.
Короче говоря, вышеуказанные 8 пунктов необходимы для успеха DAO.
