Посреди волны миллиардных долларов США, непрерывно поступающих в ETF, группа компаний с средней капитализацией в Азии становится новым структурным спросом на количество свободно обращающегося Биткойна.
В Японии Metaplanet удерживает более 30.000 BTC в балансе, в то время как Bitplanet из Кореи запустил программу накопления Биткойн с контролем и соблюдением первого правила страны.
Разрозненные пилотные проекты, такие как покупка Биткойн компанией Nexon в 2021 году или краткосрочные инвестиции Meitu, теперь перешли в стадию стратегического накопления и стандартизации.
Metaplanet – изначально гостиничная компания – превратилась в бизнес по хранению Биткойн, опубликовала месячный отчет о покупке BTC и привлекла средства с единственной целью – расширить объем своих активов.
Bitplanet, после переименования из SGA Solutions, стал первой компанией в Южной Корее, которая реализовала программу покупки Биткойн для бизнеса с управлением, нацеленную на достижение цели в 10.000 BTC через ежедневные покупки.
Параллельно, небольшие предприятия в регионе стремятся войти в группу средних компаний. DV8 из Таиланда завершила первый шаг в стратегии преобразования казначейства в криптовалюту, привлекая 7,4 миллиона CAD через опцион на покупку акций.
В Гонконге AsiaStrategy и HK Asia Holdings переориентировались на листинговые инструменты для взаимодействия бизнеса с Биткойном.
AsiaStrategy ( ранее был розничным продавцом класса люкс Top Win International) в настоящее время распределяет часть казначейства в Биткойн и принимает BTC в качестве оплаты, с целью достичь 1 миллиарда USD стоимости активов.
HK Asia Holdings также разрабатывает модель казначейства, основанного на Биткойне, купив 28,9 BTC в 2025 году в соответствии с инициативой «MicroStrategy for Asia», предложенной Sora Ventures.
Вопрос больше не в том, купят ли предприятия Биткойн, а в том, сможет ли группа мид-кэп в Азии поглотить достаточное количество нового предложения, чтобы сократить обращение, когда спрос на ETF резко возрастет.
Если сохранять текущую скорость, общий объем чистой покупки BTC этой группы может быть эквивалентен, а возможно, и значительно превысить объем эмиссии от майнеров – создавая дополнительный уровень мост, параллельный ETF.
Япония и Южная Корея возглавляют волну
Япония доминирует в этой группе с Metaplanet – компанией, которая начала стратегию казначейства Биткойн с декабря 2024 года и значительно ускорилась в 2025 году.
С 2.100 BTC в феврале количество достигло 30.823 BTC к концу сентября, что вывело Metaplanet в топ-4 компаний, владеющих Биткойном в мире.
Компания объявила “Фаза II: Биткойн Платформа” – стратегия долгосрочного привлечения капитала для дальнейшего накопления.
Nexon, “крупный игрок” в игровой индустрии, котирующийся в Токио, приобрел 1.717 BTC в апреле 2021 года по средней цене 58.226 USD/BTC и удерживает их до сих пор.
В Южной Корее Bitplanet выделился в IV квартале 2025 года с первой покупкой 93 BTC в рамках национального надзора. Компания ставит цель в 10.000 BTC с программой покупки, соответствующей правилам прозрачности.
Напротив, Meitu в Гонконге является обратным примером – компания продала все свои Биткойны и ETH в конце 2024 года, что показывает разницу между временным экспериментом и устойчивой казначейской стратегией.
Способность поглощать предложение
Только Metaplanet в 2025 году купил еще 28.723 BTC – эквивалентно 64 дням нового выпуска (, исходя из уровня 450 BTC в день после халвинга).
В целом, эта цифра составляет около 20% объема Биткойн, выпущенного с начала года (, примерно 136.000 BTC).
По сравнению с ETF, в октябре 2025 года фонды, торгующие Биткойном, зафиксировали 3,55 миллиарда USD и 921 миллион USD притока капитала за две недели пикового периода — эквивалентно десяткам тысяч Бит в неделю.
Это означает, что количество BTC, которое Metaplanet покупает в год, примерно эквивалентно одной неделе сильного ETF, но важное отличие заключается в том, что программа покупок компании является долгосрочной и регламентированной, не зависящей от рыночных эмоций.
Если такая скорость сохранится, группа азиатских среднеконтрольных компаний может поглотить 20-30% ежемесячного объема выпуска, прежде чем учитывать американские компании, которые могут участвовать после того, как политика станет более ясной.
Доля обращения, контролируемая азиатскими корпорациями, увеличилась с почти 0 в начале 2023 года до примерно 0,2% в конце 2025 года, после фондов ETF и запасов компаний-майнеров.### Риски: бухгалтерский учет, хранение и управление
Основное различие заключается в стандартах раскрытия информации и аудита.
Metaplanet публикует регулярно, но пока не раскрывает детали стоимости или партнёра по хранению.
Bitplanet соблюдает надзор Южной Кореи, но официальный отчет DART еще не появился.
Nexon опубликовала начальную цену покупки, но не обновила больше.
Риски управления также заслуживают внимания: решения в основном принимаются под руководством основателя и могут быть отменены в случае изменения персонала или давления со стороны акционеров.
Например, Meitu быстро отступила, когда криптовалюта стала бременем, а не активом.
Правовая структура по хранению в Японии постепенно совершенствуется, но все еще менее развита, чем в США; в Корее надзор способствует большей прозрачности, но заставляет компании зависеть от политики.
Изменения в налогах, бухгалтерском учете или регулировании все еще являются факторами “черного лебедя”, которые могут замедлить темпы накопления.
Направляясь к 2026 году и дальше
Аналитики будут внимательно следить за тем, как Metaplanet реализует стратегию привлечения капитала “Phase II”, а также за прогрессом DART от Bitplanet, подтверждающим цель в 10.000 BTC.
Если азиатская группа средних капиталов продолжит покупать 5.000–10.000 BTC в месяц в 2026 году, они смогут поглотить 11–22% нового предложения, создавая явное воздействие на структуру спроса и предложения вместе с ETF.
Если неудача связана с управлением, политическими рисками или стоимостью капитала, аргумент о “мосте корпоративной структуры” ослабнет, вернув Биткойн обратно на орбиту, зависимую от ETF и мелких инвесторов.
В противном случае, если все пройдет успешно, Metaplanet и Bitplanet могут проложить путь к «версии MicroStrategy для Азии» – и к халвинг-2028 рынок столкнется с новым уровнем моста: глобальные корпоративные казначейства, систематически накапливающие Биткойн, наряду с ETF и майнерами.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Смогут ли компании Азии поглотить 30% нового предложения Биткойн?
Посреди волны миллиардных долларов США, непрерывно поступающих в ETF, группа компаний с средней капитализацией в Азии становится новым структурным спросом на количество свободно обращающегося Биткойна.
В Японии Metaplanet удерживает более 30.000 BTC в балансе, в то время как Bitplanet из Кореи запустил программу накопления Биткойн с контролем и соблюдением первого правила страны.
Разрозненные пилотные проекты, такие как покупка Биткойн компанией Nexon в 2021 году или краткосрочные инвестиции Meitu, теперь перешли в стадию стратегического накопления и стандартизации.
Metaplanet – изначально гостиничная компания – превратилась в бизнес по хранению Биткойн, опубликовала месячный отчет о покупке BTC и привлекла средства с единственной целью – расширить объем своих активов.
Bitplanet, после переименования из SGA Solutions, стал первой компанией в Южной Корее, которая реализовала программу покупки Биткойн для бизнеса с управлением, нацеленную на достижение цели в 10.000 BTC через ежедневные покупки.
Параллельно, небольшие предприятия в регионе стремятся войти в группу средних компаний. DV8 из Таиланда завершила первый шаг в стратегии преобразования казначейства в криптовалюту, привлекая 7,4 миллиона CAD через опцион на покупку акций.
В Гонконге AsiaStrategy и HK Asia Holdings переориентировались на листинговые инструменты для взаимодействия бизнеса с Биткойном.
Вопрос больше не в том, купят ли предприятия Биткойн, а в том, сможет ли группа мид-кэп в Азии поглотить достаточное количество нового предложения, чтобы сократить обращение, когда спрос на ETF резко возрастет.
Если сохранять текущую скорость, общий объем чистой покупки BTC этой группы может быть эквивалентен, а возможно, и значительно превысить объем эмиссии от майнеров – создавая дополнительный уровень мост, параллельный ETF.
Япония и Южная Корея возглавляют волну
Япония доминирует в этой группе с Metaplanet – компанией, которая начала стратегию казначейства Биткойн с декабря 2024 года и значительно ускорилась в 2025 году.
Nexon, “крупный игрок” в игровой индустрии, котирующийся в Токио, приобрел 1.717 BTC в апреле 2021 года по средней цене 58.226 USD/BTC и удерживает их до сих пор.
В Южной Корее Bitplanet выделился в IV квартале 2025 года с первой покупкой 93 BTC в рамках национального надзора. Компания ставит цель в 10.000 BTC с программой покупки, соответствующей правилам прозрачности.
Напротив, Meitu в Гонконге является обратным примером – компания продала все свои Биткойны и ETH в конце 2024 года, что показывает разницу между временным экспериментом и устойчивой казначейской стратегией.
Способность поглощать предложение
Только Metaplanet в 2025 году купил еще 28.723 BTC – эквивалентно 64 дням нового выпуска (, исходя из уровня 450 BTC в день после халвинга).
В целом, эта цифра составляет около 20% объема Биткойн, выпущенного с начала года (, примерно 136.000 BTC).
По сравнению с ETF, в октябре 2025 года фонды, торгующие Биткойном, зафиксировали 3,55 миллиарда USD и 921 миллион USD притока капитала за две недели пикового периода — эквивалентно десяткам тысяч Бит в неделю.
Это означает, что количество BTC, которое Metaplanet покупает в год, примерно эквивалентно одной неделе сильного ETF, но важное отличие заключается в том, что программа покупок компании является долгосрочной и регламентированной, не зависящей от рыночных эмоций.
Если такая скорость сохранится, группа азиатских среднеконтрольных компаний может поглотить 20-30% ежемесячного объема выпуска, прежде чем учитывать американские компании, которые могут участвовать после того, как политика станет более ясной.
Основное различие заключается в стандартах раскрытия информации и аудита.
Риски управления также заслуживают внимания: решения в основном принимаются под руководством основателя и могут быть отменены в случае изменения персонала или давления со стороны акционеров.
Например, Meitu быстро отступила, когда криптовалюта стала бременем, а не активом.
Правовая структура по хранению в Японии постепенно совершенствуется, но все еще менее развита, чем в США; в Корее надзор способствует большей прозрачности, но заставляет компании зависеть от политики.
Изменения в налогах, бухгалтерском учете или регулировании все еще являются факторами “черного лебедя”, которые могут замедлить темпы накопления.
Направляясь к 2026 году и дальше
Аналитики будут внимательно следить за тем, как Metaplanet реализует стратегию привлечения капитала “Phase II”, а также за прогрессом DART от Bitplanet, подтверждающим цель в 10.000 BTC.
Если азиатская группа средних капиталов продолжит покупать 5.000–10.000 BTC в месяц в 2026 году, они смогут поглотить 11–22% нового предложения, создавая явное воздействие на структуру спроса и предложения вместе с ETF.
Если неудача связана с управлением, политическими рисками или стоимостью капитала, аргумент о “мосте корпоративной структуры” ослабнет, вернув Биткойн обратно на орбиту, зависимую от ETF и мелких инвесторов.
В противном случае, если все пройдет успешно, Metaplanet и Bitplanet могут проложить путь к «версии MicroStrategy для Азии» – и к халвинг-2028 рынок столкнется с новым уровнем моста: глобальные корпоративные казначейства, систематически накапливающие Биткойн, наряду с ETF и майнерами.
Ван Тянь