【Интервью с CEO UXLINK Rolland】Откуда 55 миллионов пользователей? Раскрытие "Социальных сетей реального мира RWS" - следующего миллиардерского трафика в Web3.

В мире Web3 «пользователь» — это мера многих ценностей. В то время как бесчисленные проекты все еще борются с пользовательскими данными «холодного старта», UXLINK незаметно собрал более 55 миллионов пользователей. За этим стоит старшая команда, которая создала сотни миллионов пользовательских продуктов в эпоху Web2, и динамичная область напрямую затрагивает генерального директора UXLINK Роллана, ведущего инженера по интернет-технологиям, родившегося в Африке в эпоху Web2, чтобы глубоко изучить, как они используют социальные отношения в качестве рычага, используют маховик роста Web3 и их полную раскладку в соответствии с требованиями, приложениями искусственного интеллекта и глобальным расширением. (Синопсис: UXLINK будет размещен на 8 биржах, таких как OKX и Bybit, 18 июля) (Справочное дополнение: UXLINK Airdrop Обучение достаточно простое, связывая кошелек Binance Web3 для ввода и отправки монет) Стратегия UXLINK заключается не в том, чтобы начать с нуля, а в том, чтобы построить мост от Web2 к Web3, преобразуя существующие социальные отношения в реальном мире в проверяемую и мотивируемую сеть создания ценности в цепочке. Их концепции «Link-to-Earn» и «Real World Social (RWS)» пытаются разгадать основную головоломку массового внедрения Web3. Dynamic Zone: Роллан Здравствуйте, у вас очень особенный опыт, от студента Шанхайского университета Цзяотун до генерального директора компании Web3, можете ли вы поделиться с нами этим путешествием? Роллан: Спасибо, Алекс. Я родом из Западной Африки, но жил во многих частях мира, в том числе более десяти лет в Шанхае и закончил обучение в Шанхайском университете Цзяотун. За это время я познакомился с некоторыми из основных членов команды, которые сейчас работают в UXLINK, и мы работаем вместе уже почти восемь лет. Мы имеем успешный опыт работы в сфере Web2 и создали приложения с более чем 100 миллионами пользователей. В то время многие предлагали: «Раз в продукте уже есть баллы и награды, почему бы не перенести его в Web3?». Семя было посеяно. В 2022 году мы решили, что пришло время официально войти в Web3. Мы быстро обнаружили, что самая большая проблема в отрасли заключается в том, что подавляющее большинство проектов изо всех сил пытаются привлечь реальных, активных пользователей. Учитывая наш растущий опыт в Web2, мы считаем, что это отличное место для начала. Так родился UXLINK, и наша основная миссия — «обеспечить эффективный рост пользователей в других криптопроектах». Динамическая область: UXLINK часто описывают как «Facebook Web3», как работает его основная модель «Link-to-Earn»? Почему это так важно для массового внедрения Web3? Роллан: Это подходящая аналогия. Поскольку по сей день подавляющее большинство веб-пользователей застряли в Web2, вы должны разработать сильный стимул для их привлечения. Наша основная концепция — «Link-to-Earn». Как это работает: Когда вы присоединяетесь к экосистеме UXLINK, вы можете приглашать друзей. Для всех, кого вы приглашаете, эти социальные отношения записываются в ончейн. Весь ваш социальный граф — кого вы приглашаете, насколько велика ваша реферальная сеть — прозрачен и отслеживаем. С помощью этой модели пользователи могут получать вознаграждения. Это не просто баллы, а токены, которые можно монетизировать. Для обычного человека это может стать вторым или даже первым источником дохода; Что касается лидеров мнений, то они могут монетизировать свои круги общения напрямую. Конечная цель — стимулировать массовое внедрение, от Web2 до Web3. Когда у нас есть большая пользовательская база, например, 55 миллионов сегодня, мы можем сделать этих реальных, высокоинтерактивных пользователей доступными для других проектов Web3, которым необходимо расти. Динамичная область: UXLINK преуспела на относительно строго регулируемых рынках, таких как Япония и Южная Корея. Как в быстро меняющемся ландшафте Web3 найти баланс между «инновациями» и «соответствием»? Роллан: Очень хороший вопрос. Криптовалюты стремительно развиваются, и вполне естественно, что правительство вмешивается в регулирование. Реальность такова, что правила варьируются от страны к стране, и весь рынок фрагментирован. Мы очень серьезно относимся к комплаенсу. Как вы упомянули, чтобы быть принятыми рынком в Корее, мы должны достичь очень высокого уровня соответствия и завоевать доверие. Мы не против отказаться от краткосрочных возможностей соответствовать нормативным требованиям или даже удалить некоторых пользователей, которые их не соблюдают. Мы никогда не убегаем от правил, а действуем в соответствии с ними. Мы считаем, что регулирование действительно поможет рынку отсеять действительно серьезных игроков и отсеять команды, которые хотят только спекулировать. Для любого криптопроекта, который хочет далеко зайти, баланс между ростом и комплаенсом — необходимое условие выживания: несоблюдение далеко не уйдет; Когда вы соответствуете требованиям, рынку легче принять вас и доверять вам. Как ваша амбициозная цель по достижению 100 миллионов пользователей за 1–2 года будет достигнута за счет основной сети, агентов роста искусственного интеллекта и интеграции PayFi? Каково ваше видение идеальной формы социальных платформ Web3? Роллан: Да, наша цель — достичь 100 миллионов пользователей к 2026 году. Чтобы добиться более быстрого роста, у нас есть следующие ключевые стратегии: Агенты роста ИИ В первые дни, когда мы подбирали наших партнеров с целевыми пользователями, было много ручной работы. Когда количество пользователей и партнеров достигает миллионов или десятков миллионов, ручная работа невозможна. Агенты ИИ автоматизируют этот процесс, что делает его чрезвычайно масштабируемым, что позволяет нам быстрее обслуживать более широкий рынок. Интеграция с PayFi Текущий объем ончейн-финансов слишком мал по сравнению с традиционными финансами (TradFi). PayFi выступает в качестве моста, позволяя традиционным финансовым пользователям беспрепятственно совершать транзакции и платить в сети. Платежи являются базовой потребностью для всех, и через этот канал можно привлечь большое количество пользователей. Пример: Наша карта Fuji Card — это физическая карта, которая позволяет пользователям покупать кофе и оплачивать ужин напрямую токенами UXLINK. Массовое внедрение произойдет только тогда, когда токены будут иметь реальное применение. Мы планируем внедрить больше этих ценностей в экосистему в течение следующих шести месяцев или года, чтобы ускорить достижение наших целей. Динамическая область: Многие публичные блокчейны и экосистемы также хотят осуществлять платежи и массовое внедрение, для сравнения, в чем уникальный ров UXLINK? Роллан: Наше уникальное преимущество в том, что мы не просто «хотим делать», у нас есть модели, которые доказали свою эффективность, и у нас уже есть большая пользовательская база. НАША МОДЕЛЬ РОСТА В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ СТЕПЕНИ ОСНОВАНА НА СЫРОМ ТРАФИКЕ, И ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ПРИХОДЯТ НА UXLINK, ЧТОБЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УЧАСТВОВАТЬ И ПОЛУЧАТЬ ДОХОД. Поэтому, когда мы привлекаем пользователей для наших партнеров, они не просто ходят вокруг, у них очень высокий коэффициент удержания и они действительно становятся частью сообщества друг друга. Что еще более важно: мы очень рентабельны (не имеем аналогов). Традиционным участникам проекта может потребоваться потратить огромные суммы денег на маркетинговые агентства, а конечный эффект трудно измерить и не может быть точно локализован; В UXLINK сильные показатели роста, видимые невооруженным глазом, можно получить всего за несколько кликов. В этом отношении мы являемся одними из лучших в мире и будем продолжать лидировать. Dynamic Zone: Вы недавно придумали видение протокола RWS (Real World Social), чем он отличается от популярного RWA (Real World Assets)? Как это будет работать и как изменится...