O economista Peter Schiff renovou as suas críticas às estratégias corporativas relacionadas com o Bitcoin. Desta vez, o seu foco é a Strategy, a empresa de software mais conhecida pela sua acumulação agressiva de Bitcoin sob a presidência do CEO Michael Saylor.
Numa publicação na X, Schiff argumentou que, se a Strategy fosse parte do S&P 500, a sua queda de 47,5% no preço das ações em 2025 classificaria como a sexta pior performance do índice. Embora a Strategy não esteja realmente incluída no índice de referência, Peter Schiff afirmou que a comparação destaca o que ele vê como o custo de ligar a fortuna de uma empresa quase inteiramente ao Bitcoin.
Schiff afirmou que as perdas da Strategy minam a alegação de longa data de Saylor de que comprar Bitcoin é a melhor decisão que uma empresa pode tomar. Ele argumentou que a Strategy efetivamente centrado toda a sua identidade corporativa na exposição ao Bitcoin, às custas do valor para os acionistas.
De acordo com Schiff, a forte queda no valor das ações da Strategy durante 2025 mostra quão arriscado pode ser essa abordagem durante ciclos de baixa. Ele enquadrou o ano como uma evidência de que estratégias impulsionadas pelo Bitcoin não protegem os investidores, especialmente quando os preços caem e a alavancagem amplifica as perdas. Schiff, um cético vocal do Bitcoin e defensor do ouro, frequentemente criticou empresas que tratam o Bitcoin como um ativo de reserva de tesouraria. Os seus comentários mais recentes encaixam-se nessa narrativa mais ampla.
No entanto, as declarações de Schiff rapidamente receberam resistência nos mercados de criptomoedas e ações. Vários analistas observaram que comparar a Strategy com empresas operacionais tradicionais do S&P 500 pode ser enganoso. Os apoiantes argumentam que a Strategy funciona menos como uma empresa de software e mais como um proxy alavancado de Bitcoin. Nessa perspetiva, o desempenho das ações reflete em grande medida a ação do preço do Bitcoin, em vez de métricas operacionais como crescimento de receita ou margens.
Outros também apontaram que focar num único ano civil ignora a tese de longo prazo da empresa. O Bitcoin caiu drasticamente em 2025, e as ações da Strategy também declinaram na mesma direção. Críticos da visão de Schiff disseram que prazos curtos podem exagerar o risco de baixa, ignorando o potencial de valorização em ciclos futuros.
A discussão também reacendeu preocupações em torno da alavancagem e da diluição dos acionistas. Alguns participantes do mercado argumentaram que o uso de dívida e emissão de ações pela Strategy para financiar compras de Bitcoin aumentou a volatilidade. Quando os preços sobem, a alavancagem aumenta os retornos; quando caem, as perdas aprofundam-se.
Vários comentadores disseram que, embora a tese do Bitcoin possa permanecer intacta, a execução é importante. Questionaram se a captação agressiva de capital durante períodos de preços elevados prejudicou os acionistas existentes. Ainda assim, os apoiantes contrapuseram que a abordagem da Strategy reflete uma proteção a longo prazo contra a desvalorização da moeda fiduciária, e não uma operação de curto prazo. Argumentam que julgar a estratégia apenas com base em 2025 ignora esse objetivo mais amplo.
Os comentários de Schiff destacam uma divisão crescente entre os pensadores macroeconómicos tradicionais e as estratégias corporativas focadas em Bitcoin. À medida que os mercados se encaminham para 2026, esse debate não mostra sinais de desaparecer. Se a abordagem da Strategy se revelará destrutiva ou visionária, pode depender menos das classificações anuais e mais da trajetória de longo prazo do Bitcoin. Atualmente, Schiff e Saylor permanecem em lados opostos de um dos debates mais polarizadores do mundo cripto.
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