ЮНІСЕФ має зростаюче коло надзвичайно багатих осіб, готових до співпраці

Голова Міжнародної ради ЮНІСЕФ Марія Альстрьом-Бондестам виголошує промову під час симпозіуму групи 2023 року в Мехіко.

        © ЮНІСЕФ/UNI517576/Діас
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



  Розмір тексту

Ваш браузер не підтримує аудіотег.

Послухайте цю статтю

Тривалість 6 хвилин

00:00 / 05:59

1x

Ця функція працює на основі технології перетворення тексту в мовлення. Хочете побачити це у більшій кількості статей?
Залиште свій відгук нижче або електронного листа product@barrons.com.

Палець-штрих-середній палець-середній штрих-середній

Під час пандемії Covid у 2021 році венчурний капіталіст із Кремнієвої долини Джон О’Фаррелл організував дзвінок із кількома генеральними директорами технологій, щоб закликати їх підтримати зусилля ЮНІСЕФ щодо розповсюдження вакцин по всьому світу, як це робили він і його дружина Глорія Прінчіпе.

Стюарт Баттерфілд, співзасновник і на той час генеральний директор Slack та його дружина, Джен Рубіо, співзасновник і генеральний директор Away, «одразу пожертвував 25 мільйонів доларів США» та кинув виклик іншим технологічним керівникам також пожертвувати, каже Крістен Джонс, менеджерка з фандрейзингу ЮНІСЕФ у сфері глобальної філантропії.

О’Фаррелл входить до національної ради організації та є членом Міжнародної ради ЮНІСЕФ — мережі з 150 заможних осіб із 22 країн.

«Ми намагалися дуже швидко мобілізувати ресурси», — каже Джонс. У цьому випадку член Міжнародної ради показав, як «вплив і довіра» окремих осіб та їхньої мережі можна поширити на ЮНІСЕФ та його місію.

    ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-dc13b078f9-c592719180-8b7abd-ceda62)

Голова Національної ради ЮНІСЕФ Бернард Тейлор, арбітр і медіатор у Judicial Arbitration and Mediaation ADR Services та колишній партнер Alston & Bird, також є членом Міжнародної ради цієї організації.

        Надано ЮНІСЕФ

ЮНІСЕФ, офіційно Фонд дітей ООН, є агентством ООН, що займається гуманітарною та розвитковою допомогою дітям. Вона залежить від фінансування урядів та міжурядових агентств. Але це також залежить від приватного сектору — від пожертв у розмірі 1 долара США, які надають окремі особи по всьому світу, до пожертв від корпорацій, фондів і заможних донорів.

Загальна сума пожертв ЮНІСЕФ від приватного сектору минулого року склала 2,07 мільярда доларів США, що становить 23% від загального доходу, згідно з річним звітом. З цієї суми 829 мільйонів доларів США було необмежено — гроші, які особливо цінні, бо є гнучкими.

«Це фінансування є критично важливим для того, щоб ми могли висвітлювати недофінансовані операції, надзвичайні ситуації або ситуації збройного конфлікту, які вже не є в заголовках новин», — каже Карла Хаддад Мардіні, директорка відділу приватного фандрейзингу та партнерств ЮНІСЕФ.

Міжнародна рада була створена у 2017 році не лише для збільшення пожертв приватного сектору, а й для створення потужної групи людей, які можуть принести свої знання, експертизу, бачення та мережі в організацію, каже Хаддад Мардіні.

«Ми не бачимо в них донорів, ми бачимо їх як партнерів», — каже вона.

БІЛЬШЕ: Врегулювання у справі Fearless Foundation має запобігти ширшому охолоджуючому впливу на расово свідому філантропію

Це тому, що співпраця ради з ЮНІСЕФ відстає від пожертв. «Вони підтримують, відкриваючи для нас свої мережі, думаючи разом з нами про глобальні проблеми, які роблять дітей більш вразливими», — каже Хаддад Мардіні. «Це безцінно з точки зору їхньої адвокації та впливу, який вони чинять.»

Рада, звісно, також надає необхідне фінансування. З моменту заснування члени — які жертвують 1 мільйон доларів США при вступі — пожертвували понад 552 мільйони доларів США.

Минулого року рада запросила 15 нових членів, половина з яких були з країн Південної півкулі, зокрема Індії, В’єтнаму, Індонезії та Мексиці. Новий голова — Мухаммед Азіз Хан, засновник і голова Summit Group, бангладеського промислового конгломерату, чий фонд зосереджений на освіті вразливих дітей у країні.

«Ми хочемо, щоб ця група була максимально різноманітною», — каже Хаддад Мардіні. “Вони не для власної видимості, вони тут, щоб справді значущо і цілеспрямовано змінити ситуацію.”

Бернард Тейлор, арбітр і медіатор у Judicial Arbitration and Mediation ADR Services та колишній партнер Alston & Bird, міжнародної юридичної фірми з Атланти, вже багато років активно підтримує ЮНІСЕФ, приєднавшись до її Південно-Східної регіональної ради у США у 2007 році. У 2018 році він приєднався до ради, а цього літа став головою Національної ради організації.

БІЛЬШЕ: Білл Гейтс подвоїв акцент на боротьбі з недоїданням: «Якби у мене була чарівна паличка»

Одним із перших досвідів Тейлора з ЮНІСЕФ була поїздка на Мадагаскар незабаром після того, як острів на південному заході Індійського океану біля узбережжя Африки був уражений послідовними циклонами.

«Це було справді відкриваюче з точки зору бачити відчай, через який проживають так багато людей і які переживають діти», — каже Тейлор. Повернувшись додому і взявши дітей у поїздку до місцевого торгового центру, щоб купити приладдя для шкільного проєкту, він був вражений багатством, що їх оточувало.

«Всього за короткий політ люди жили у відчаї та смерті — ми мусили щось з цим зробити, і я побачив, що ЮНІСЕФ щось робить», — каже він. “Ось так я втрутився і прийняв рішення.”

Часто рада реагує на надзвичайні ситуації, такі як нагальна потреба у глобальному розподілі вакцин під час пандемії. У 2022 році рада зібрала 3,2 мільйона доларів США на підтримку роботи ЮНІСЕФ в Афганістані та ще 5,5 мільйона доларів США у відповідь на війну в Україні.

Але, як каже Хаддад Мардіні, рада виходить за межі виписування чеків.

"Ми всі зосереджені на тому, щоб об’єднати наші ресурси, нашу експертизу,

наші мережі», — каже Тейлор. «Як приватна філантропія, ми можемо бути гнучкими, швидкими та гнучкими у способах, які можуть вирішувати проблеми, з якими бореться ЮНІСЕФ. Як член ради, я можу використовувати свій вплив серед колег, бізнес-лідерів і навіть урядових органів.»

Нещодавно він поспілкувався з одним із сенаторів США від Джорджії, щоб проінформувати його про діяльність ЮНІСЕФ і отримати його підтримку. “Можливо, ви б назвали нас розширювачами впливу — ми суттєво збільшуємо вплив і здатність ЮНІСЕФ виконувати свою роботу.”

Досвід Тейлора, О’Фаррелла та інших керівників приватного сектору також може впливати на мислення керівників ЮНІСЕФ, каже Джонс.

«Вони приносять свій досвід у приватному секторі та те, що бачать у партнерствах», — каже вона. «Це простір, де вони почуваються комфортно, будучи дуже відкритими та відвертими. Це гарний діалог з керівництвом.»