Пен Чжихуей про комерціалізацію робота Zhiyuan: «Несучи яйця на шляху» охоплює вісім типів сценаріїв

28 лютого в Пекіні відбувся щорічний форум стандартизації людських роботів та тілесного інтелекту (HEIS). Заступник голови Технічної комісії з стандартизації людських роботів та тілесного інтелекту Міністерства промисловості та інформаційних технологій, співзасновник і генеральний директор компанії 智元 Роботикс, CTO 彭志辉 у своїй промові зазначив, що на даний момент гнучкість корпусу людського робота вже досягла рівня практичної застосовності. Наступний етап — це змагання за те, хто має більш потужну здатність виконувати роботу, не лише всередині країни, а й порівняння з провідними світовими компаніями у сфері тілесного інтелекту, щоб дійсно впровадити технології у реальне життя.

Щодо комерційних аспектів, які цікавлять галузь, 彭志辉 зазначив: «Рівень технологічної зрілості на різних етапах відповідає різним сценаріям застосування, тобто так званій ідеї ‘яйця на шляху’». Наразі 智元 Роботикс вже застосовує свої рішення у восьми типових сферах, зокрема у розвагах і шоу-бізнесі, гідів і торгових консультантах, промисловому виробництві, логістиці, охороні, освіті і наукових дослідженнях, тренуваннях з обробки даних та комерційній чистці.

«Мета тілесного інтелекту — це інфраструктура»

彭志辉 вважає, що «кінцева мета тілесного інтелекту — це інфраструктура, а не окремий продукт». Він підкреслює, що у нашому фізичному світі всі конструкції, інструменти, обладнання та транспортні системи створені з урахуванням людського тіла: висоти дверних ручок, розміри сходів, форма захоплення інструментів, організація потоків інструментів — все це передбачає існування оператора у людській формі. З цієї точки зору, «від цифрового AI до фізичного AI має існувати чіткий шлях еволюції. Щоб досягти максимальної універсальності та сумісності, кінцевий інтерфейс взаємодії, ймовірно, також буде схожий на людину».

彭志辉 додав: «Людські роботи у формі людського тіла мають стати майбутньою інфраструктурою штучного інтелекту не тому, що вони схожі на людину, а тому, що вони вперше поєднують ‘емоційну цінність’ та ‘працеву цінність’ у масштабованому та еволюційному фізичному кінцевому пристрої».

«Наступні десять років — це виклик у масштабуванні фізичного AI, перехід від цифрового AI до фізичного AI», — розповів 彭志辉. За його словами, за три роки досліджень і практики компанія 智元 Роботикс сформулювала концепцію реалізації «фізичного AI», яка зводиться до моделі «один блок — три розуму».

Зокрема, «один блок» — це апаратна частина людського робота, яка є не просто складом компонентів, а комплексом безпеки, надійності та ланцюга постачання. Основними компонентами є суглоби та гнучкі руки, що визначають максимальні можливості руху та управління роботом відповідно, і становлять найбільшу частку вартості машини. Три розуми — це «душа» AI робота: руховий інтелект, інтелект взаємодії та інтелект виконання завдань. Руховий інтелект забезпечує базову здатність до вільного пересування та руху всього тіла, на його основі — інтелект взаємодії та виконання завдань надають емоційну цінність і виробничу потужність. Важливо зазначити, що ці три системи AI не існують ізольовано, а спільно використовують єдину базову платформу, кожна з яких має свої моделі та стандартизовані інтерфейси, що дозволяє гнучко комбінувати їх для різних типів роботів.

«Обов’язково потрібно запустити у реальних сценаріях»

Журналісти China Business News дізналися, що на відміну від інших компаній у сфері людських роботів, 智元 Роботикс має широку лінійку основних продуктів: людські роботи, чотириногі роботи, комерційні роботи та системи гнучких рук. Людські роботи представлені серіями 遠征A2, 灵犀X2 та 精灵G1, які застосовуються у різних сферах і мають різний зовнішній вигляд і функціональні особливості.

На важливості відзначити, що на форумі 彭志辉 також розкрив плани щодо серійного виробництва суглобів 智元 Роботикс, прогнозуючи, що до 2026 року виробництво досягне 2 мільйонів одиниць, а вартість одного суглоба знизиться до 500 юанів.

彭志辉 підсумував, що комерціалізація технологій 智元 Роботикс — це «яйце на шляху», і вже застосовується у восьми типових сценаріях. Він зізнався: «Ми не вважаємо, що потрапляння у конкретний сценарій є абсолютним правильним вибором, але переконані, що реальні сценарії — це найефективніший спосіб тренування систем, виявлення меж і перевірки надійності роботів». Тому потрібно обов’язково запускати роботи у реальних умовах, збирати дані, циклічно вдосконалюватися, щоб досягти технологічних і прикладних проривів.

Національна стратегічна перспектива щодо людських роботів і тілесного інтелекту вже повністю відкрилася, а сигнали з галузі — дуже сильні. За даними Мінпромторгу, понад 140 компаній у Китаї виробляють цілі комплекти людських роботів, випустили понад 330 моделей, що свідчить про перехід галузі від лабораторних досліджень до етапу масового виробництва та застосування у реальних сценаріях.

彭志辉 зазначив: «З кінця 2024 року до початку 2025 року всі змагаються, хто краще ходить і рухається природніше, але вже зараз роботи можуть виконувати ті ж дії, що й люди, а іноді й складніші, які люди зробити не можуть». Наступний етап — це змагання за те, хто має більш потужну здатність виконувати роботу, і не лише всередині країни, а й порівняння з закордонними компаніями, щоб дійсно впровадити технології у життя.