Thị trường dường như đang đặt quá cao kỳ vọng vào các dự án "dài hạn" một cách quá lý tưởng hóa.

Nhìn kỹ các ví dụ dự án được ca ngợi, danh sách yêu cầu thường là như thế này — vừa cần đội ngũ liên tục phát triển sản phẩm, vừa không được huy động vốn với định giá quá cao; cần có đột phá sáng tạo, nhưng không được là sự thao túng của các tổ chức liên kết; dựa vào động lực thúc đẩy tăng trưởng thực sự, nhưng lại phủ nhận tính hợp lý của "cơ chế kích thích"; cuối cùng còn phải đảm bảo phân chia lợi ích mang lại lợi ích cho cộng đồng người tham gia bình thường, không trở thành trò chơi của thiểu số.

Vấn đề là, khả năng thỏa mãn cùng lúc các điều kiện này là bao nhiêu? Vốn huy động cao có thể thu hút nhân tài hàng đầu và nguồn lực đầu tư, trong khi giới hạn về định giá lại dễ dẫn đến mất mát đội ngũ. Đột phá sáng tạo thường cần có đủ vốn để thử nghiệm, nhưng về bản chất cũng là một dạng "kích thích". Và để người dùng bình thường nhận được phần thưởng công bằng, trong cạnh tranh thị trường vốn đã cần một số hình thức thiết kế cơ chế nhất định.

Thay vì bận tâm về định nghĩa "dài hạn", hãy tự hỏi — loại logic dự án nào mới thực sự có thể đi xa?