Walrus dưới sự thúc đẩy của đội ngũ chính thức, sắp sửa đón chào kỷ niệm một năm kể từ khi dự án khởi động. Việc tồn tại trong ngành tiền điện tử lâu như vậy đã không dễ dàng, hơn nửa năm đã loại bỏ 99,5% các dự án, nhưng vấn đề hiện thực đặt trước mặt vẫn còn đau lòng — làm thế nào để nhiều người hơn biết đến mình?

Sui là blockchain lớp sáu, về mặt công nghệ thực sự không tệ, nhưng thành thật mà nói, hầu hết mọi người chỉ nhớ được ba cái hàng đầu, còn lại cũng đếm tới cái thứ năm là hết rồi. Bạn thấy tại Mỹ có "Bảy ông trùm công nghệ" có thể được nhiều người ghi nhớ rộng rãi, trong giới idol Nhật Bản, nhóm AKB48 giai đoạn đầu cũng có "bảy vị thần" vì sức mạnh ngang nhau nên ai cũng được nhớ tới, nhưng tình trạng này trong lĩnh vực tiền mã hóa hiếm lắm. Walrus có trình độ công nghệ khá tốt trong hệ sinh thái Sui, nhưng độ nổi tiếng thì bình thường thôi, điều này rơi vào một vòng luẩn quẩn — doanh nghiệp chất lượng tốt đến mấy cũng khó trở thành công ty cấp quốc tế khi ở thị trường phi chủ lưu.

Vậy tại sao không tham khảo cách Sui tự mình bước ra khỏi tình thế đó?

Khi Sui lên sàn ngày xưa, nhà đầu tư FTX trực tiếp sụp đổ, dẫn đến dự án ngay từ ban đầu đã thiếu thanh khoản, các ứng dụng DeFi cũng không ai dùng, tính thực dụng của hệ sinh thái bị nghi ngờ triệt để. Sau khi giá đồng xu vào sàn giao dịch còn giảm mạnh, thậm chí giảm dưới 1 rồi lại giảm dưới 0,5. Họ đã thay đổi tình thế như thế nào? Họ đã tổ chức các nhiệm vụ cộng đồng.

Thông qua ba vòng các nhiệm vụ cộng đồng quy mô lớn, đội dự án Sui đã airdrop lượng token khổng lồ cho những người tham gia đã hoàn thành nhiệm vụ. Điểm chìa khóa là — không chỉ thưởng cho những người sáng tạo hàng đầu, mà miễn là bạn hoàn thành nhiệm vụ, ngay cả khi xếp hạng phía sau cũng có thể nhận được khá nhiều lợi nhuận. Chiêu này đã trực tiếp lôi kéo một lượng lớn các thành viên cộng đồng trung thành từ biển cả ngành tiền điện tử, tạo thành đội ngũ người xây dựng cốt lõi nhất ở giai đoạn đầu của dự án, thanh khoản, nhu cầu, từ lực đều theo sau mà đến.