Ini dia yang sering diabaikan orang: CFO ini tidak menjalankan strategi perputaran. Dia sedang melaksanakan penjualan. Lihat pola ini—blueprint yang sama persis di Mimecast. Bergabung sebagai kepala keuangan, perusahaan diakuisisi tidak lama setelahnya. Itu bukan kebetulan, itu adalah strategi.

Penutup dan spesialis perputaran? Hewan yang sama sekali berbeda. Satu memperbaiki perusahaan yang rusak. Yang lain mengemasnya untuk keluar. Dan ketika Mimecast dijual? Ya, dia menjadi CEO dalam transisi. Harapkan buku pedoman yang sama di Rapid7. Panggung sudah disiapkan.