تحليل عميق لـ Talus: كيف يغير القوى العاملة الرقمية طريقة عملنا؟

المؤلف: Jay Jo، المصدر: Tiger Research

تم إعداد هذا التقرير بواسطة Tiger Research، ويستكشف كيف يبني Talus نظامًا اقتصاديًا رقميًا مستقلًا من خلال بنية تحتية للثقة قائمة على سلسلة الكتل لوكلاء الذكاء الاصطناعي.

ملخص النقاط الرئيسية

  • وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI agent) تطوروا من أدوات بسيطة إلى كيانات اقتصادية مستقلة، مما يفتح إمكانية “الاقتصاد الرقمي المستقل”. ومع ذلك، يتطلب تحقيق هذه الرؤية بنية تحتية قادرة على التحقق من سلوك الوكلاء وضمان الثقة.
  • قام Talus ببناء هذه البنية التحتية للثقة. تتيح شبكة Talus التحقق من عمليات الوكلاء عبر سلسلة الكتل، بينما يمكّن Nexus المطوّرين من بناء ونشر وكلاء داخل السلسلة بسهولة.
  • بهذه الطريقة، يوسّع Talus القوى العاملة الرقمية إلى اقتصاد رقمي. إنه يغيّر طريقة عملنا وخلقنا للقيمة، ويهيئنا للانتقال إلى عصر الاقتصاد المستقل.

1. الشروط المسبقة للاقتصاد الرقمي المستقل

وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI agent) (يشار إليهم فيما بعد بـ"الوكلاء") كـ"عمال رقميين" يكتسبون اهتمامًا متزايدًا. فهم قادرون على فهم الحالات المعقدة بشكل مستقل، واتخاذ قرارات ذاتية وتنفيذ المهام. يمكن لوكلاء التداول معالجة الصفقات نيابة عن المستخدمين في غضون أجزاء من الثانية. وكلاء دعم العميل يستخدمون بيانات العملاء التاريخية ومعلومات المنتجات لمعالجة آلاف الاستفسارات في آن واحد. أصبح الوكلاء كيانات اقتصادية جديدة تخلق القيمة بشكل مستقل، وقد تجاوزوا كونهم أدوات بسيطة لتنفيذ الأوامر فقط.

هذا التطور يفتح الباب أمام نموذج جديد—“الاقتصاد الرقمي المستقل”. يتصور هذا النموذج نظامًا اقتصاديًا مستقلًا بالكامل، حيث يمكن للوكلاء التعامل والتعاون مباشرة مع وكلاء أو مستخدمين آخرين دون تدخل بشري. عند تحقيقه، سيخلق هذا النموذج أسواقًا فعّالة تعمل على مدار الساعة، متجاوزة حدود العمل البشري. وسيؤدي إلى ظهور أسواق جديدة غير موجودة حاليًا، قد تصل قيمتها إلى تريليونات الدولارات.

المصدر: Tiger Research

ومع ذلك، لا يزال هذا هدفًا مثاليًا. يحتاج الوكلاء إلى آليات ثقة للتحقق من سلوكهم ونتائجهم. بدون هذه الآليات، لا يمكنهم ممارسة الأنشطة الاقتصادية بشكل مستقل. هذا يعكس احتياجات الاقتصاد الواقعي. تطور العمل البشري من سلوكيات بسيطة إلى أنشطة اقتصادية لأن المجتمع أنشأ أساسًا مؤسسيًا. القوانين تنظم السلوك، العقود تضمن التنفيذ، والعملات تسهل تبادل القيمة. فقط على أساس هذا النظام من الثقة يمكن تحويل العمل إلى قيمة اقتصادية.

المشكلة تكمن في كيفية تحقيق مثل هذه آلية الثقة في البيئة الرقمية. اليوم، يعتمد معظم الوكلاء على مزودي خدمات مركزيين. عمليات اتخاذ القرار لديهم غير شفافة مثل الصندوق الأسود. هذا يزيد من تعقيد التحدي. في مثل هذه البيئة، هناك طرق محدودة للتحقق من سلوك الوكلاء أو ضمان تنفيذهم. في النهاية، ما إذا كنا سنصل إلى هذه الأسواق التي تقدر بتريليونات الدولارات وإلى اقتصاد رقمي مستقل حقيقي، يعتمد على كيفية بناء بنية تحتية للثقة.

2. Talus: البنية التحتية للاقتصاد الرقمي المستقل

المصدر: Tiger Research

Talus هو مشروع بنية تحتية لسلسلة الكتل يهدف إلى تحقيق اقتصاد رقمي مستقل قائم على الوكلاء. كما أن التمويل اللامركزي أتاح الخدمات المصرفية بدون بنوك، وأثبتت NFT ملكية الأصول الرقمية، يستخدم Talus تقنية سلسلة الكتل لبناء آلية ثقة لنظام الوكلاء. توفر هذه البنية التحتية للثقة أساسًا للوكلاء لممارسة الأنشطة الاقتصادية بشكل مستقل وقابل للتحقق دون تدخل بشري.

ومع ذلك، لا يقتصر هدف Talus على بناء آلية الثقة فقط. الثقة شرط مسبق للاقتصاد الرقمي المستقل، لكن الثقة وحدها لا تجعل الاقتصاد يعمل بشكل طبيعي. لكي يصبح الوكلاء مشاركين اقتصاديين فعليين، يحتاجون إلى نظام يمكنهم من تصميم وتنفيذ تدفقات عمل معقدة على أساس الثقة. لحل هذه المشكلة، قدم Talus إطار عمل تطوير تدفقات العمل Nexus. Nexus هو نسخة لامركزية من خدمات مثل n8n أو Zapier. يمكّن المطوّرين من كتابة ونشر تدفقات عمل الوكلاء داخل السلسلة بسهولة.

بهذه الطريقة، يجمع Talus بين بنية الثقة (Talus Network) وإطار تدفق العمل (Nexus)، ليبني نظامًا اقتصاديًا رقميًا يتعاون فيه الوكلاء بشكل مستقل ويخلقون القيمة.

2.1. شبكة Talus: أساس الثقة للوكلاء

شبكة Talus هي البنية التحتية الأساسية لبناء الثقة بين الوكلاء. سابقًا، لم تكن هناك قواعد لتنظيم سلوك الوكلاء، ولا آليات لضمان الأداء، ولا أنظمة لتبادل القيمة. يستخدم Talus بنية تحتية قائمة على سلسلة الكتل لسد هذه الفجوة، ويخلق بيئة يمكن فيها للوكلاء التعاون على أساس الثقة.

تتكون شبكة Talus من ثلاث طبقات أساسية: 1) طبقة التنسيق والقيمة، 2) طبقة تخزين البيانات، 3) طبقة الحساب والتنفيذ. ترتبط هذه الطبقات بشكل عضوي لضمان الشفافية والموثوقية، مع الحفاظ على قابلية التوسع والكفاءة في التكلفة.

طبقة التنسيق والقيمة هي أساس شبكة Talus ومركز نشاط الوكلاء. تدير هذه الطبقة جميع المعلومات التي تتطلب الثقة داخل السلسلة، بما في ذلك التعريف بالهوية للوكلاء، تاريخ التداول، الصلاحيات وحالة تدفق العمل. تم بناء هذه الطبقة على سلسلة SUI لتحقيق معالجة متوازية عالية الأداء. حتى مع تشغيل عدة وكلاء في نفس الوقت، تضمن معالجة التداولات بشكل مستقر وتجنب التضارب. بهذه الطريقة، يوفر Talus أساسًا موثوقًا لتعاون وتبادل القيمة بين الوكلاء في بيئة اقتصادية مستقلة.

توفر طبقة تخزين البيانات تخزينًا اقتصاديًا وفعّالًا. يحتاج الوكلاء إلى معلومات متنوعة لمعالجة المهام المعقدة، لكن تخزين جميع البيانات على سلسلة الكتل غير فعّال. لحل هذه المشكلة، يستخدم Talus نظام تخزين موزع Walrus الذي طورته Mysten Labs. يخزن Walrus بيانات تعريف الوكلاء (الملفات الشخصية، الوثائق)، الذاكرة (سجلات المحادثات، تاريخ المهام) وسياق العمليات (إعدادات نماذج الذكاء الاصطناعي، تخزين بيانات السوق). يمكن للوكلاء استرجاع هذه المعلومات بسرعة عند الحاجة. تسمح هذه الطريقة لسلسلة الكتل بالتركيز على إدارة بيانات الثقة الأساسية دون تكاليف تخزين مرتفعة، بينما يعالج Walrus البيانات الضخمة بكفاءة وبطريقة لامركزية.

هيكل Nexus وسير عمل Talus Agentic Framework، المصدر: Talus

طبقة الحساب والتنفيذ هي بنية تنفيذ خارج السلسلة، تهدف إلى معالجة الحسابات المعقدة بكفاءة. التنفيذ المباشر على سلسلة الكتل بطيء ومكلف، لذا يتم تحويل المهام الحسابية الثقيلة إلى خارج السلسلة. لكن هنا تظهر معضلة: المعالجة خارج السلسلة سريعة لكن يصعب التحقق من موثوقيتها؛ أما داخل السلسلة فهي موثوقة لكن بطيئة ومكلفة. يحل Talus هذه المشكلة من خلال بنية هجينة تتمحور حول شبكة القادة (Leader Network). تعمل شبكة القادة كجسر بين مكونات داخل السلسلة وخارجها. عند اكتشاف طلب تنفيذ تدفق عمل من سلسلة الكتل، يتم تحويل الطلب إلى أدوات خارج السلسلة (LLM API، خدمات Web2 وغيرها) لتنفيذ الحساب الفعلي. بعد ذلك، يتم إعادة النتائج إلى سلسلة الكتل للتحقق منها.

من خلال هذا التصميم الهجين، يضمن Talus كفاءة الحسابات المعقدة وموثوقية سلسلة الكتل. تتم المعالجة بسرعة خارج السلسلة، مع التحقق الدائم للنتائج داخل السلسلة. يخلق هذا الهيكل بيئة تنفيذ تلبي متطلبات السرعة والموثوقية في آن واحد.

2.2. Nexus: إطار تدفق عمل الوكلاء داخل السلسلة

إذا كانت شبكة Talus هي البنية التحتية لنظام الوكلاء المستقل، فإن Nexus هو الإطار الذي يبني عليه المطوّرون وينشرون وكلاء داخل السلسلة. من خلال Nexus، يمكن للمطوّرين بناء تدفقات عمل للوكلاء داخل السلسلة باستخدام بيئة تطوير Python المألوفة، دون الحاجة لفهم عميق لتقنية سلسلة الكتل.

علاقة حزم العقود الذكية المختلفة داخل Nexus مع أدوار المطوّرين، المصدر: Talus

المكون الأساسي في Nexus هو حزمة Nexus داخل السلسلة (NOP). يحدد NOP القواعد والواجهات الأساسية لتدفقات عمل الوكلاء. هذا يضمن أن جميع وكلاء Talus يعملون وفق نفس الهيكل والبروتوكول. بهذه الطريقة، يمكن للوكلاء والأدوات المختلفة التفاعل والتكامل داخل نظام واحد بشكل منسق. يتتبع NOP أيضًا حالة تنفيذ تدفق العمل ويتحقق من نتائج كل خطوة. هذا يضمن تسجيل مهام الوكلاء بشكل شفاف ومتسق داخل السلسلة. يتم نشر تدفقات العمل المعرفة بهذه الطريقة في شكل حزمة Talus Agent Package (TAP) ضمن العقود الذكية على سلسلة SUI.

لنستكشف كيفية عمل هذا الهيكل من خلال مثال عملي. لنفترض أن مطوّرًا أنشأ وكيل تداول. يحتفظ هذا الوكيل بالأصول داخل السلسلة وينفذ التداولات مباشرة، لكنه يمكنه طلب تحليل السوق من وكيل محلل اقتصادي آخر لوضع استراتيجية التداول. بفضل بروتوكول Nexus الموحد، يمكن للوكلاء تبادل البيانات والتعاون. إذا احتاج وكيل التحليل الاقتصادي إلى بيانات خارجية، تتصل شبكة القادة بأدوات خارج السلسلة لإجراء الحسابات اللازمة، ثم تعيد النتائج إلى سلسلة الكتل. يتم تسجيل العملية بالكامل من التحليل إلى التداول والتحقق من النتائج داخل السلسلة، لضمان الشفافية الكاملة.

عرض مرئي لـ Talus، المصدر: Talus

سيتم تعزيز سهولة التطوير أكثر. على المدى الطويل، سنوفر منشئ تدفقات عمل بدون كود Talus Vision. سيسمح ذلك للمستخدمين بتصميم ونشر وكلاء بطريقة مرئية دون الحاجة لكتابة كود. توفر شبكة Talus أساس الثقة. يقلل Nexus من عتبة التطوير. مع هذه الأدوات، يمكن لمزيد من المطوّرين والمستخدمين المشاركة في نظام الوكلاء داخل السلسلة، وبناء اقتصاد رقمي مستقل على نطاق أوسع.

3. اقتصاد الوكلاء في Talus: سوق المطوّرين وتطبيقات المستهلكين

المصدر: Tiger Research

من خلال بناء البنية التحتية التقنية للوكلاء، اقترب Talus خطوة من تحقيق الاقتصاد الرقمي المستقل، لكن التقنية الممتازة وحدها لا تكفي لتطوير النظام البيئي. كما انتشر الإنترنت بفضل البريد الإلكتروني كتطبيق قاتل، يحتاج Talus أيضًا إلى حالات استخدام عملية. يحقق Talus ذلك على مستويين. يبني سوقًا يمكّن المطوّرين من إنشاء أدوات ووكلاء وتحقيق الأرباح منها. كما يوفر تطبيقات استهلاكية يمكن للمستخدمين العاديين استخدامها مباشرة.

3.1. سوق المطوّرين: سوق الأدوات والوكلاء

يشكل إطار تطوير Nexus في Talus سوقًا بحد ذاته. كما أن خدمات مثل Figma أنشأت سوقًا للمطورين عبر نظام الإضافات، يبني Talus أيضًا سوقًا يركز على الأدوات والوكلاء. يتيح هذا الهيكل للمطوّرين المساهمة مباشرة وتحقيق الدخل.

على سبيل المثال، ينشر المطوّرون أدوات Talus التي طوروها في سوق الأدوات لتحقيق العائد. يدمج مطوّرون آخرون هذه الأدوات في تدفقات عملهم. في كل مرة يتم فيها تنفيذ تدفق العمل، يحصل مطوّر الأداة على رسوم استخدام مقومة برمز Talus الأصلي $US . يعمل سوق الوكلاء بنفس الطريقة. في كل مرة يتم استدعاء وكيل، يحصل المطوّر على دخل مقوم بـ $US .

يخلق هذا الهيكل دورة إيجابية. مع إضافة المطوّرين لأدوات جديدة، يمكن للوكلاء تنفيذ المزيد من المهام. ومع ظهور المزيد من الوكلاء، يزداد الطلب على تطوير الأدوات. مع نمو نشاط النظام البيئي، يزداد الطلب على رموز الدولار. يوفر هذا حافزًا اقتصاديًا أكبر للمطوّرين ويسرّع نمو النظام البيئي.

3.2. تطبيقات المستهلكين: منصة الإطلاق IDOL وAVA Markets

يحل سوق المطوّرين مشكلة جانب العرض في النظام البيئي، لكن جانب الطلب لا يقل أهمية. بدون تطبيقات يمكن للمستخدمين العاديين تجربتها مباشرة، لا يمكن للنظام البيئي أن يتوسع. يحل Talus هذه المشكلة من خلال توسيع الوكلاء إلى مجال الترفيه. ينشر اقتصاد الوكلاء عبر تطبيقات يمكن لأي شخص الوصول إليها والاستمتاع بها بسهولة.

المصدر: Idol.fun

يتيح IDOL.fun للمستخدمين إنشاء وتشغيل وكلاء IDOL، وهم روبوتات دردشة ذكاء اصطناعي قائمة على Twitter. يمكن للوكلاء التواصل مع المعجبين، والعمل لصالح العلامات التجارية أو تقديم خدمات شخصية، وتحقيق دخل فعلي. يمكن لأي شخص إنشاء وكيله الخاص والمشاركة في الأنشطة الاقتصادية المستقلة دون أي معرفة تقنية. هنا، يكون الوكيل نفسه خدمة كاملة، وليس مجرد جزء من تدفق العمل.

بعد ذلك، يعرض Talus أيضًا إمكانيات سوق AvA (Agent vs Agent، وكيل ضد وكيل). يدعم هذا السوق أشكالًا متنوعة من الألعاب التي تركز على الوكلاء. بالإضافة إلى المنافسة بين الوكلاء، يمكن للمستخدمين التفاعل مع الوكلاء والتنافس مع مستخدمين آخرين. يمكن للمطوّرين إعادة تصميم أنواع الألعاب مثل الغموض أو البوكر بناءً على الوكلاء. يمكن للمستخدمين المشاركة مباشرة في اللعبة أو الاستمتاع بتوقع النتائج. تسجل سلسلة الكتل جميع العمليات بشفافية. يمكن للمستخدمين تجربة اقتصاد الوكلاء بشكل مباشر دون القلق من التلاعب.

نظام Talus البيئي والسيناريوهات، المصدر: Talus

IDOL.fun وAVA Markets مجرد بداية. استنادًا إلى إطار Nexus، يمكن للوكلاء التوسع من مجال الترفيه إلى مجالات أكثر تنوعًا. في مجال التمويل اللامركزي، يمكن للوكلاء تنفيذ استراتيجيات استثمار معقدة تلقائيًا بناءً على طلبات بسيطة. في مجال DAO، يمكن للوكلاء تحليل المقترحات، تحديد الأولويات، والعمل كمديرين للحكم وتوزيع الموارد. في النهاية، يأمل Talus في استخدام انتشار الوكلاء في مجال الترفيه كنقطة انطلاق لتوسيع اقتصاد الوكلاء إلى جميع القطاعات الصناعية.

4. Talus يفتتح عصر الاقتصاد الرقمي المستقل

لم يعد وكلاء الذكاء الاصطناعي يتبعون تعليمات البشر بشكل سلبي، بل تطوروا ليصبحوا كيانات اقتصادية قادرة على اتخاذ قرارات مستقلة، والتعاون مع وكلاء آخرين وخلق القيمة بشكل ذاتي. لقد بدأ عصر القوى العاملة الرقمية. يخطو Talus خطوة أبعد، ويضع أساسًا لتوسيع الاقتصاد الرقمي.

كل ابتكار في مجال تكنولوجيا المعلومات يبدأ ببنية تحتية جديدة. غيّر الإنترنت طريقة اتصالنا، غيّرت الحوسبة السحابية موارد الحوسبة، وأعادت الأجهزة المحمولة تعريف سهولة الوصول إلى الخدمات. وبالمثل، يعيد Talus تعريف القوى العاملة الرقمية والاقتصاد الرقمي المستقل. بالإضافة إلى استبدال العمل البشري، يمكن للوكلاء التعاون فيما بينهم لخلق القيمة، وتشكيل نظام اقتصادي جديد بالكامل. ستتغير طريقة عملنا وخلقنا للقيمة بشكل جذري.

ومع ذلك، من المبكر التنبؤ بما سيخلقه التحول من القوى العاملة الرقمية إلى الاقتصاد الرقمي. لا تزال هناك تحديات تتعلق بالقيود التقنية، والبيئة التنظيمية، وقبول المجتمع. ومع ذلك، نظرًا لإمكانية Talus في تغيير طريقة عملنا وخلقنا للقيمة من الأساس، فإن مستقبل الاقتصاد الرقمي المستقل الذي يشكله يستحق المتابعة والاهتمام.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • 1
  • 1
  • مشاركة
تعليق
0/400
IELTSvip
· منذ 7 س
Gate التمويل اللامركزي 日报 (10月24日): Aster推出Rocket Launch؛ Spark向Superstate基金配置1亿美元10月 24日,BTC突破 11.1万 دولار، ETH重返 3,900 دولار،带动 التمويل اللامركزي 市场强势 الانتعاش،全网 TVL 达 1,524.61 مليار دولار。Aster推出全新 Rocket Launch机制,引发社区热议؛ Pendle获批在瑞士上市 ETP,机构化进程再进一步؛ Spark 投资 1亿 دولار于 Superstate基金,显示 التمويل اللامركزي 协议收益结构日益多元化。 التمويل اللامركزي 市场概览
شاهد النسخة الأصليةرد0
  • تثبيت