モニッシュ・パブレイは10年で100万ドルを6億ドルに変えました
チャーリー・マンガーでさえ彼にお金を管理させている
彼の戦略は非常にシンプルで、新しいビジネスを継続的に生み出すことができる企業を買収することであり、これを「派生戦略」と呼んでいます。
これは彼の最新の投資理念です：🧵👇🏻

投資回収を実現する方法は、100倍のものは数種類しかありません：
1. フォーカス型企業、例えばマクドナルド。
2. キャピタルアロケーター、例えばバークシャー・ハサウェイ。
3. 自社株買いを行う企業、つまり大量に株式を買い戻す企業。
4. ディープバリュー企業、例えば困難からの復活を目指す企業。
第五類は派生型の会社であり、これも最も高いリターンをもたらす種類です。

2. デリバティブ企業とは何ですか？
それらは異なるビジネスに成功裏に拡大できる企業です。
アマゾンを例に挙げる。
最初はeコマースを行い、その後他の市場に拡大しました。
現在、4つのビジネスがあり、それぞれのビジネスの年間収益は500億ドルを超えています。

3. 派生型企業には5つのタイプがあります：
• 隣接するバリエーション
•スプラウト派生物
• クローン派生型
• 非隣接型デリバティブ
• 頂点バリアント
以下を一つずつ説明します：

4. 隣接誘導体
これらの企業は、まず特定の市場で支配的な地位を占め、その後、この優位性を利用して隣接市場に拡大します。
スターバックスは一例です。
それはチェーンコーヒーの分野で優位性を占め、その後周辺製品を発売し、スーパーマーケットチャネルに進出し、会員カードを発行し、実際には金融業務にも進出しました。

5. スプラウト誘導体
これらの会社は、スタートアップがまだ小さいときにそれらを買収し、ビジネス帝国に育て上げます。
Metaは最も典型的な例です。
InstagramとWhatsAppを買収しました。
現在、WhatsAppは市場で支配的な通信アプリであり、Instagramは支配的なソーシャルネットワークです。

6. クローン派生型
これらの会社は勝者の製品を成功裏に複製します。
マイクロソフトは最大の例です。
WindowsはMac OSのクローンであり、XboxはPlayStationのクローンです。
Windows 95は外観と機能の上でほぼMac OS 7のコピーです。

8. 頂点バリアント
これは上記のすべての戦略を成功裏に適用できる会社です。
アマゾンは最適な例です。
最初は本を販売していましたが、その後すべてのカテゴリに拡大しました → 隣接派生型
それはZapposを買収しました→萌芽派生型
それはAWSを構築します → 非隣接派生型
それはPrime VideoでNetflixを模倣しています → クローン派生型

9. 派生型の会社をどのように見つけるか？
上場企業のうち、時価総額が500億ドルに達するのはごくわずかです。
これは、10倍のリターンをもたらす企業を見つけたい場合、時価総額が50億ドルを超える企業には投資できないことを意味します；100倍のリターンをもたらす企業を見つけたい場合、時価総額が5億ドルを超える企業には投資できないということです。
これが出発点です。

11. 自然に成長させましょう！
潜在的なデリバティブ会社のポートフォリオが確立されたら、長期的な低迷の明らかな兆候が現れない限り、軽率に干渉しないでください。
会社が一晩で10倍の株に変わることは不可能です。
道は険しいが、忍耐強く保ち続ければ、最終的には報われる！

現在、14の実体がSOL財庫を設立し、合計保有1026.7万枚、価値は24.5e米ドルで、SOLの現在の総供給量の1.79%を占めています。ビットコインやイーサリアムの財庫と比較すると、まだ大きな上昇の余地があります。
保有ランキングの上位3つのファンドエンティティは以下の通りです：
1. Sharps Technology incは、約5.093ドル相当の214w SOLを保有しています。
2. DeFi Development Corpは202.8w SOLを保有しており、これは約$4.826eの価値があります。
3、Upexi, Inc.は200万枚のSOLを保有しており、約4.76 eドルの価値があります；
（SOLは半年の沈殿を経て300$に戻り、アルトシーズンが来るぞ）

8号から二次的なmemeの展開を始めて以来
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市場はずっと上昇していて、非常に力強いです。もう一週間様子を見て、何か驚きがあるか見てみます。
私のチャンネル

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やはり地推盤はすごい