原文:「アービトラムの創業者インタビュー:3人、9年、時価総額20億」インタビュー&執筆:Jack、BlockBeatsOptimistic Rollupトラックのスケーラーとして、Arbitrumは当初好まれませんでした。 一方はイーサリアム財団のコアメンバーによって作られたOptimismチーム、もう一方はヴィタリック氏が「最終解」と呼ぶZK Rollupトラックで、Arbitrumはぎこちなく真ん中に挟まれている、つまり財団と密接な関係はなく、投資家が「パイを引く」という条件はありません。 この観点から、Arbitrumは確かにイーサリアムのスケーリングトラックのダークホースと見なすことができます。昨年以降、OPの「トークン先行者」の優位性にもかかわらず、ArbitrumのTVLとオンチェーンアクティビティは、次の期間でOPを上回り、オデッセイ以降はOPから距離を置いています。 今年2月、Arbitrumのエコシステムは、GMX、Camelot、Radiantなどのホットなモデルが次々と登場し、エアドロップ防止への期待でさらに活発になり、Arbitrumは事実上の「L2の王様」となりました。 さらに驚くべきことは、エアドロップが終わった後も、その生態学の発展は消えておらず、AIDOGEの出現によっても、暗号市場に新たなミーム熱狂が到来していることです。エコシステムの持続可能な成長は、チームの努力と道の選択と密接に関連しています。 Arbitrum One から Nitro まで、チームは直面している根本的な課題を常に探し、解決しています。 もちろん、アービトラムはすべてのステップを正しく行ったわけではありません。 4月上旬の「DAO Fundgate」は、仮想通貨業界全体に非常にネガティブな影響を与え、「DAOガバナンスは名ばかりの存在」と発表する人もいました。 業界の注目と論争の中で、Arbitrumは最近、独自のスケーリングであるStylusの新しい物語を立ち上げました。Arbitrumのチームはどこから来たのですか? オプティミスティックとZKのスケーリングの競争についてどう考えているのか、「DAOファンディング」の起源は何か、そしてスタイラスの新しい物語は何か? BlockBeatsは、Arbitrumの創設者であるEd Felten氏にインタビューしました。 (関連記事:ホワイトハウスの高官から仮想通貨のパイオニアへ、アービトラム創業者エド・フェルテン氏の技術キャリアを振り返る)### ホワイトハウスからWeb3へ多くのWeb3「ティア1」プロジェクトと同様に、Arbitrumの創設者であるEd Felten氏はキャンパス出身です。 違いは、Web3に参入する前のエドの経験がさらに伝説的であることです。 2003年、40歳のとき、エド・フェルテンはプリンストン大学のコンピュータサイエンス学部の教授になり、2年後には同大学の情報技術政策センター(CIPT)の所長に就任しました。 2006年から2010年まで、電子フロンティア財団(EFF)の理事に選出され、その後、米国連邦取引委員会の最高技術責任者に任命されました。 2015年初頭のある日、エドはホワイトハウスから電話を受け、ホワイトハウスの副最高技術責任者(CTO)として招かれました。ホワイトハウスで働くことで、エドの物事に対する定義は大きく変わりました。 在職中、彼はお気に入りのブロックチェーン技術を研究する時間がなくなり、AI教育、AI軍事、情報セキュリティの政策研究により多くの時間とエネルギーを費やす必要があります。 ホワイトハウスを辞任してからはAIの専門家となり、2018年のComputing Research Associationのサミットでは「ブロックチェーンはAIほど重要ではない」とコメントしています。 しかし、同年、エドはOffchain Labsを設立し、ブロックチェーンとWeb3の世界に正式に参入しました。**BlockBeats:エドは彼の経験について少し教えてもらえますか?エド:私はキャリアのほとんどを学者として過ごし、プリンストン大学でコンピューターサイエンスの教授を務め、後に公共政策大学院の教授を務めました。 私は米国政府に3回勤務し、オバマ政権の最後の2年間は、米国政府の副最高技術責任者として、大統領の政策顧問を務め、さまざまな技術政策課題に取り組みました。 2012年頃から、暗号通貨ブロックチェーンの分野で学術研究を始めました。 2014年にブロックチェーンのスケーリングの研究を始めたのが、アービトラムにたどり着いたきっかけです。 Arbitrumのアイデアが最初に生まれたのは2014年で、スケーリングに関する会話の中でインタラクティブな不正証明のアイデアを思いついたときでした。しかし、2015年初頭、私はホワイトハウスの副最高技術責任者としてホワイトハウスに雇われました。 それで、アカデミックな立場を辞めて、ホワイトハウスで2年ほど働きました。 オバマ政権が去った後、私はプリンストン大学に戻り、再び教授になりました。 その後、自分は何を研究すべきかを考えるようになりました。 ある日、博士課程の学生2人、ハリーとスティーブンが私のオフィスにやってきて、2014年のアイデアを実用的な製品にすることを提案してくれました。 そこで、3人でコアチームを結成し、アービトラムの「アカデミック版」を作りました。 ホワイトハウスで副最高技術責任者を務めたエド・フェルテン氏(右から2人目)は、インターネットから発信元となっています約1年を要し、2018年夏にArbitrumに関する査読付き論文を発表し、これがArbitrumに関する最初の出版物となりました。 その時、私たちはビジネス価値のあるものを構築する方法を知っており、イーサリアムユーザーのペインポイント、つまりイーサリアムの取引手数料と限られたスループットという、実際には表裏一体であることに気づき、会社を設立することにしました。 これがOffchain Labsの旅の始まりであり、メインネットで最初の製品をローンチした時には、その学術論文が発表されてからすでに3年が経過していました。BlockBeats:ホワイトハウス在任中、ブロックチェーン技術について考える時間はまだありましたか?エド:まだあります。 私の仕事はテクノロジーと政策のあらゆる分野にまたがっており、おそらく私の最大のプロジェクトの1つは、AIと機械学習に関する政策の進展を促進することです。 そしてもちろん、私は政府のさまざまな部門間でブロックチェーン技術に関する議論を促進しようとしてきましたし、非常に早い時期ではありますが、ブロックチェーン技術に関するいくつかの仕事をしてきました。 当時は政府のトップから注目されるほど技術が発達していなかったのですが、それが少し変わってきて、今の政府は2015年や2016年よりもブロックチェーン技術にもっと注目していると思います。**BlockBeats:あなたはブロックチェーンに焦点を当てた最初の学者の一人ですが、学術サミットで、技術革新としてのブロックチェーンはAIほど重要ではないかもしれないと述べました。 最終的にブロックチェーンを起業の方向性として選んだのはなぜですか?エド:最も重要な理由の1つは、暗号通貨の研究で、商業化できる技術を見つけたこと、多くの人にとって重要な問題を解決できること、そして影響を与える会社を作る方法を知っていたことです。 私個人としては、人工知能の研究はそうではありません。 AIの分野では、政府が何をすべきか、大きな機関は何をすべきか、国民にとって何が最善か、といった公共政策の課題を研究しています。 しかし、私にはその分野で経済的価値を生み出すようなイノベーションがないため、その分野で会社を立ち上げる機会はあまりありません。 ですから、私にとっては、人工知能の分野にチャンスというものはありません。 2018年、Ed Feltenは、Computing Research Association Summitで、インターネットからAI技術に関する講演を行いましたおそらく、人類の歴史の長期的な視点から見ると、現在起こっているAIと機械学習のイノベーションは、ブロックチェーンのイノベーションよりも重要なのかもしれません。 しかし、私の個人的な視点から見ると、ブロックチェーンの分野では機会を見出し、ビジネスに影響を与えることができますが、AIの分野ではできません。 だからこそ、私は「名ばかりのAI企業」ではなく、Arbitrumを選んだのです。 もしかしたら、別の世界ではAI起業家になれるかもしれませんが、この世界では、ブロックチェーンが私の最高の場所です。### 「アービトラムというアイデアを覚えていますか?」エド自身と同様に、アービトラムのアイデアはキャンパスから生まれました。 2014年、エドはインタラクティブな不正証明のアイデアを思いつき、イーサリアムがまだ人気がなかった時代にすでにブロックチェーンのスケールバックに取り組んでいました。 9月には、何人かの生徒が教師から、EDの研究に基づいてブロックチェーンプロジェクトを設計するよう勧められました。 最後のクラス展示では、セーターを着た3人の学生が腰に手を当ててステージの前に立ち、ホワイトボードに「アービトラム」と書かれていることを生徒たちに説明し、アービトラムが誕生しました。 もちろん、エドが実際にアービトラムを製造し、商品化することを決めたのは、わずか4年後のことでした。BlockBeats:興味深いことに、イーサリアムが知られる前からスケーリングオプションに取り組み始めていましたね。 なぜ拡張ソリューションを研究の方向性として選んだのですか?エド:私はビットコインに関連する他のいくつかの研究トピック、特にビットコインの経済性とインセンティブ、およびコンセンサスの問題に取り組んできました。 しかし、2014年の初めに、以前はトークンを所有して転送することしかできなかったツールを、人々が新しいタイプのサービスや製品を構築できるプラットフォームに変えることができるスマートコントラクトのアイデアに興味を持ちました。 これは、私が学術研究で焦点を当ててきたさまざまなアイデアをまとめたものであることに気づきました。 一方では、ブロックチェーンと、このパブリックでパーミッションレスで信頼できるシステムであり、他方では、証明可能で説明責任のあるコンピューティングに関するものであり、その考え方は、テクノロジーを媒介としたパブリックプロセスをオープンで説明責任のある方法で行う方法を理解しようとしてきた公共政策の仕事に由来しています。スマートコントラクトはこれらのものの交差点であることに気づいたので、2014年初頭にスマートコントラクトのエキサイティングなアイデアをたくさん思いつきました。 イーサリアムのエコシステムが今後どうなっているかは予測できませんが、汎用コンピューティングの考え方とブロックチェーンを組み合わせることで、爆発的なイノベーションにつながると考えています。 しかし、コンピュータシステムの研究者として、スケーリングが問題になることは明らかでした。 なぜなら、ブロックチェーンシステムのすべてのノードにすべてのスマートコントラクトのすべてのステップを実行させるというスマートコントラクトを行う明白な方法は、パフォーマンスの大きなボトルネックになり、2014年初頭にスマートコントラクトのスケーリングに興味を持ったからです。当時、イーサリアムがスマートコントラクトをサポートする「究極のブロックチェーン」になるかどうかは明らかではありませんでしたが、多くの候補の中で、イーサリアムは当時の最有力候補であり、最善の策のように見えました。 そして、どちらが勝っても、スケーリングの問題に直面することになります。 ですから、学術研究者としての私の目標は、現実世界の重要な問題を早期に発見し、その解決策を導き出すことです。BlockBeats:Arbitrumのアイデアはどのようにして生まれたのですか?Ed: 実は、最初に頭に浮かんだアイデア、つまり、今でいう「インタラクティブな不正防止」の中核となるアイデアは、2014年の2月か3月に思いついたものです。 当時、私はプリンストン大学の学術グループでビットコインと暗号通貨技術に関する会議を主催していました。 Arbitrumのアイデアを思いついたのは、この時でした。 2014年のほとんどの期間、私はプリンストン大学のオフィスのホワイトボードに、インタラクティブな不正の証拠を示す図を貼っていました。9月、同僚のArvindがブロックチェーン技術に関するコースを教え始め、学生たちにはブロックチェーンに基づいて何かを作らなければならないコースプロジェクトが与えられました。 学生のグループが集まり、Arvindが私に近づいてきて、私は彼らにインタラクティブな不正防止プロトタイプを構築するというアイデアを売り込み、グループはArbitrumの非常に初期のバージョンを構築しましたが、完全に成功したわけではありませんが、多くのアイデアを模索しました。 アービトラムという名前は、実は当時の学会で学生が作った造語で、アービトラムのゼロ版であり、現在のアービトラムとは全く異なるシステムであった。 Arbitrumの最後のクラス表示、画像のソースはインターネットから来ていますそれから間もなく、私はホワイトハウスで働き始め、2年後にキャンパスに戻ったとき、2人の博士課程の学生、ハリーとスティーブンが私のところにやってきて、「ねえ、アービトラムを覚えていますか? さぁ、商品にしようぜ!」 その後、会社を設立し、何度か技術をイテレーションした後、現在の製品にたどり着きました。 長い道のりだったと言わざるを得ません。BlockBeats:ハリーとスティーブンはArbitrumのアイデアのどこを気に入りましたか?エド:スマートコントラクトシステムのスケーリングが大きな問題になり、イーサリアムのスケールが限られていることがユーザーにとってますます大きな問題になり、それが一番の問題点になるということを、彼らも見ていると思います。第二に、アービトラムの理解では、より大きく、より価値のあるものに組み込むことができるアイデアの収束があります。 ですから、彼らが私のオフィスに来た初日から、私たち3人は、この技術の可能性だけでなく、人々の問題を解決するための架け橋となる完全なシステムのアイデアから解決するために解決する必要がある問題について、非常に満場一致で理解していました。 ですから、私たちはそのビジョンを一緒に持っていると思います。 このビジョンを共有し、時間と労力を費やすことをいとわない3人のおかげで、いつかプロジェクトにしたいと思っていた素晴らしいアイデアから、今では一緒に取り組んでいるアイデアに本当に変わりました。もう一つは、アカデミアから遠く離れたストレスの多い政府の仕事からアカデミアに戻ったばかりの私は、少し立ち止まって考えてみたかったということです。 ホワイトハウスでの経験は私の世界観を変え、それまで持っていなかった視点を持っているので、立ち止まって何をすべきかを考えたいとも思いました。 ハリーとスティーブンが私のオフィスに足を踏み入れたとき、その答えの重要な部分は、私たちがこのプロジェクトに対して非常によく似たビジョンと目標を持っていることに気づいたことでした。 Arbitrumのアイデアは、学術プロジェクトを成功させるにはまったく問題ありませんが、ビジネスプロジェクトを成功させることもできますが、時間がかかるだけなので、これは絶好の機会のように思えました。 Arbitrumの創設メンバー(左から右へ):エド・フェルテン、スティーブン・ゴールドフェダー、ハリー・カロドナー、インターネットからの画像ソースBlockBeats:Arbitrumの構築を開始してからOffchain Labsを設立するまで、3人の創業者の役割はどのように変化しましたか?エド:初期の頃は3人だけで、アイデアを出し合って進めていくので、お互いの役割が明確にはっきりしていませんでした。 それぞれが本格的に開発に取り組んでいるのは、小さなチームで、みんなが物事を前進させる方法を見つけようとしているからです。 コードベースは 1 つで、全員が作業しています。 そして、仕事の進捗状況を確認するためによく集まります。 誰もがあらゆる質問について考えたり、オープンな提案をしたりしていますが、これはほぼ常に続いています。2018年に会社を立ち上げて規模が大きくなり始めたので、より細かく、役割も違ってきました。 今、私たち一人一人が果たすべき役割があり、一緒に話し合うべきことや、一緒に下すべき重要な決定がたくさんありますが、今はより専門的になっています。 CEOとしてのスティーブンは、会社の公の顔であり、私たちが行うすべてのことに非常に幅広い焦点を当てています。 Harry は CTO なので、必要なテクノロジーを確実に構築して提供することに重点を置いています。 そして、研究のチーフサイエンティストとして、アービトラムが進歩し続けるために何を開発する必要があるかを考えています。 ですから、半年後、1年後にどんな困難にぶつかるのか、何に備え、何を開発すべきか、解決すべき核心的な技術的課題は何か、ということをより深く考えています。BlockBeats:以前から疑問に思っていたのですが、なぜイーサリアムをベースレイヤーとして選んだのですか?エド:これにはいくつかの理由があると思います。 イーサリアムがあった場所、そして開発者がいる場所もありますが、最終的にはイーサリアムコミュニティです。 イーサリアムのオープン性とイーサリアムが構築したコミュニティは私たちにとって非常に価値があるので、イーサリアムのコミュニティに行きたいのですが、それはそのコミュニティの価値とそれをつなぐ価値が大きいだけでなく、イーサリアムがアービトラムを中心に構築したい種類のコミュニティを構築することに成功したからです。 したがって、私たちの意見では、その上に構築することは正しい選択です。 Arbitrum はレイヤー 2 のテクノロジーであり、レイヤー 1 が必要です。 私たちは早い段階で、イーサリアムをすべて最初のレイヤーとして採用したいと決めていました。 ここまで述べてきた理由から、これは非常に賢明な判断だったと思います。 イーサリアム専用であることに、私たちは引き続き非常に興奮しています。### イーサリアム財団、OP、zkEVM記事の冒頭で述べたように、Arbitrumは、一方ではOPチームの競争圧力に対処し、他方ではZKの物語の道筋に疑問を投げかけるという、楽観的な技術パスを選択するとき、実際には比較的厄介な状況にあります。 しかし、チームがオプティミスティックを選んだのは、Offchainの設立当初、そしてZKトラックが一丸となって努力している2023年のように、非常に確固たるものとなっているようです。 エドのオプティミスティックロールアップへの自信はどこから来ているのか、そして彼は次のZKサーキットについてどう考えているのか?**BlockBeats: Offchain Labsは、イーサリアムの「スケーリングプリンス」であるOptimismチームがすでに登場し、イーサリアム財団とより緊密な関係にあるように見えた2018年に正式に設立されました。 現時点でのアービトラムは、自身とオプティミズムチームとの競争をどう見ているのだろうか?Ed: 初期の頃、イーサリアム空間の多くの人々は、Optimismがレイヤー2空間での競争に勝つだろうと思い込んでいたと思いますし、デフォルトではないにしても、少なくともOptimismはダークホースだと考えていました。 しかし、スケーリングの問題を効果的に解決するためのテクノロジーとチームがあると感じていたので、Arbitrumでやっていることを最初から信じていましたし、それが大きな価値をもたらすと信じていました。 今から、これは証明されたと思います。個人的には、イーサリアムはレイヤー2が1つしかないのは不健全であり、多様なレイヤー2を持つことはイーサリアムにとって価値があると考えています。 私の意見では、イーサリアム財団はこのように考えており、財団はこの方向でイーサリアムエコシステムの開発を促進するために懸命に取り組んでいます。 これは、財団とコミュニティがオープン性とコラボレーションのプロセスを通じてイーサリアムの方向性を決定するイーサリアムについて、私が本当に気に入っていることであり、感謝しています。 テクノロジーに対するさまざまなアプローチの人々、さまざまな国の人々、さまざまな企業の人々、さまざまなタイプの興味や視点を持つ人々など、多くの視点を受け入れ、耳を傾け、取り入れるという素晴らしい仕事をしてくれたと思います。 結論として、私はこれを非常に真剣に受け止めており、このプロセスを前進させるためのイーサリアムコミュニティとリーダーシップの努力に本当に感謝しています。**BlockBeats:イーサリアム財団は、その開発中にArbitrumにどのようなサポートを提供しましたか?エド:財団とヴィタリックは常にコミュニケーションにオープンで、私たちが何かを提唱すると、公平な「意見」を聞いてくれると思います。 財政的支援に関しては、財団は常に中立を保とうとしており、異なるレイヤー2チームに財政的支援を提供することはありません。 しかし、誠実なブローカーであること、私たちと相談し、私たちと話し、私たちと協力し、物事を前進させようとしているという点では、彼らは素晴らしい仕事をしていると思います。Arbitrumは、イーサリアム財団と良好な関係を築いており、そのリーダーシップは時間の経過とともに進化してきました。 全体として、イーサリアム財団は強力なレイヤー2エコシステムを構築するという素晴らしい仕事をしたと思います。 私たちは確かにイーサリアム財団とその活動を高く評価しており、自分たちをイーサリアムコミュニティの一員と見なしており、イーサリアムが成功すれば、私たちも成功するでしょう。Offchain Labsとより広範なArbitrumコミュニティは、イーサリアムコミュニティの「良き市民」になるよう努めてきました。 イーサリアムのコンセンサス構築を支援する主要クライアントであるPrismチームを会社に迎え入れたのは、イーサリアムエコシステムに貢献し、支援するためでもありますが、イーサリアムレベルで何が起こっているのか、ここで行われている議論やコミュニケーションを理解することが価値があると考えているからです。BlockBeats:オプティミスティック・ロールアップは、レイヤー2の分野ではより望ましいテクノロジーパスだと思いますか?Ed: もちろん、オプティミスティック ロールアップは依然として最良の選択肢だと思いますし、Arbitrum チームが今後レイヤー 2 をやり直すとしたら、私はこの技術的な道を選びます。 オプティミスティック ロールアップには、ZK ロールアップなどの他の代替手段に比べて実際には多くの利点がありますが、最大の利点はシンプルさと低コストです。 Optimistic RollupがメインネットのZK Rollupよりもはるかに早く稼働したのは偶然ではなく、Optimistic Rollupはよりシンプルで柔軟性があり、ユーザーに多くの価値をもたらす実用上重要な他の多くの分野で革新することができます。この特に良い例は、データ圧縮です。 ロールアップの最大のコストは、イーサリアムのメインネットでコールデータを公開することであるため、コストを抑えるために、データをできるだけ効率的に圧縮することが重要です。 オプティミスティック・ロールアップ・プルーフ・システムでは、ほとんどすべての圧縮方法を選択できるため、より低コストでより良い圧縮を実現できます。 現在、Arbitrumのオプティミスティック・ロールアップ証明システムをゼロ知識詐欺証明システムに切り替えても、ユーザーは手数料がわずかに高くなること以外、違いに気付かないでしょう。**BlockBeats:あなたはインタビューで、ゼロ知識詐欺の証明は「未来のソリューション」であり、これからもそうであると述べました。 あなたは今でもこの視点を持っていますか?Ed: その通りだと思いますが、この問題については少し慎重になりたいので、ゼロ知識の不正証明を備えたEVMソリューションを唯一の不正証明メカニズムとして使用するというアイデアについて言及しています。 ゼロ知識証明は、イーサリアムが推進している新しいタイプのデータ可用性システムであるEIP-4844のように、プロトコル全体の不可欠な部分として確かに非常に価値があります。 このデータ可用性システムは、ゼロ知識証明型証明システムを含むKZGの約束に依存しています。 ですから、ゼロ知識証明をローカルのプロトコルのツールとして使うのは理にかなっていると思いますが、ゼロ知識証明の考え方を最初から最後までロールアッププロトコル全体に使いたいのであれば、実際にはあまりメリットがなく、コストがかさみます。**BlockBeats:しかし、今年は多くのZK Rollupプロジェクトがメインネットで公開されており、zkEVMトラックも非常にホットで競争力があります。 オプティミスティックロールアップ証明には、ゼロ知識証明技術パスと比較して利点がありますか?Ed: まず第一に、この分野での競争は健全であり、ユーザーにとっては良いことだと思います。 私たちは競争を歓迎し、最良のソリューションを持っていると信じており、ユーザーがArbitrumを選び続けると信じていますが、私たちは毎日それを証明しなければならず、常により良いサービスを提供することで、それができると信じています。実際、ArbitrumにとってzkEVMが真にユーザー指向になり始めた大きな利点の1つは、Arbitrumの実際のパフォーマンスとZKシステムの期待されるパフォーマンスを比較するのではなく、ユーザーが提供するサービスとZKシステムが提供するサービスを現実的かつ公正に比較できるようになったことです。 オプティミスティックロールアップは、データ圧縮などの分野で非常に明確な利点があり、ユーザーはArbitrumの料金がZKよりも低いことがわかるだけでなく、これらの料金はネットワークの運用コストをカバーするのに十分すぎるほどであることがわかります。 明らかに、これはユーザーが長期的により良い経済的利益を得ることができることを意味します。**BlockBeats:しかし、ARBエアドロップを主張している間、Arbitrumネットワークも輻輳しているようで、多くの人がネットワークのパフォーマンスに疑問を抱いていました。 **エド:はい、イーサリアムと同じように、アービトラムには一定の容量があり、需要がその容量を超えると、ガス料金が上がります。 しかし、ARBクレーム当日に発生する輻輳は、実はアービトラムネットワーク自体の輻輳ではなく、エアドロップWebサイトの輻輳であり、昔ながらのWebサイトの輻輳問題に過ぎません。 ARBエアドロップ当日は、Webサイトサーバーへの訪問数が前例のないレベルに達し、その結果、Webインフラストラクチャが混雑しましたが、Arbitrumネットワーク自体はうまく機能しました。実際、ARBエアドロップコレクションのWebサイトだけでなく、ブロックエクスプローラーなどの他のWebサイトサーバーでもWebサイトの輻輳が発生しています。 トークンを請求する日は、Arbitrumに関連するものを含む多くのWebサーバーが経験する最悪の輻輳であり、ブロックエクスプローラーまたは他のWebサーバーを実行している人にサーバーが最も忙しい日を尋ねると、Arbitrumエアドロップの日であると教えてくれます。 この状況は不幸なことであると認めざるを得ません。 予想されたトラフィックレベルに対してインフラストラクチャをテストしましたが、実際には、その日のトラフィックは予測よりもはるかに高かったです。### 「DAO Fundgate」とStylusの新しい物語今年4月、アービトラム財団は、コミュニティガバナンス提案AIP-1の採択前に、約10億ドルのARBトークンを財団のウォレットアドレスに送金したとして非難され、コミュニティからの激しい反応を引き起こし、「DAOは冗談だ」「Web3はまったく分散化されていない」などの発言がソーシャルメディアで瞬く間に広まりました。 しかし、「DAOの資金調達ゲート」はArbitrumの進捗に大きな影響を与えたようには見えず、2か月前にチームはNitroの後に新製品であるStylusを発売し、新しい物語を与えました。BlockBeats:また、DAOガバナンスの投票が可決される前に、Arbitrumチームがトークンを譲渡したように見えることについても多くの議論がありました。 エド、何が起こったのか詳しく教えてもらえますか?Ed: この件に関しては、実は誤解があり、トークンのローンチ時にコミュニティとのコミュニケーションが不十分だったことが、Arbitrumチームの問題でした。 しかし、これらのトークンは転送されず、これらのトークンをどこにも転送するトランザクションは存在しないことを明確にしたいと思います。 人々が不満を漏らしている7億5000万ARBトークン(約10億ドル)は、ジェネシスイベントの開始時にアービトラム財団に割り当てられる予定でした。 エアドロップには、チームアカウント、投資家アカウント、Arbitrum Foundationアカウント、個人エアドロップアカウント、DAOエアドロップとDAOトレジャリーアカウントなど、複数のアカウントを設定しています。 また、ジェネシスキャンペーンでArbitrum Foundationに割り当てられた7億5,000万ドルのトークンは、当初から財団の口座にありました。誤解の理由は、Arbitrum公式サイトのGenesisの発表にトークンの配布チャートがあり、そこにArbitrum DAOというセクションがあり、DAOトレジャリーのトークンクォータと財団のトークンクォータが含まれているためです。 しかし、このチャートはArbitrum Foundationの7億5000万トークンとArbitrum DAOトレジャリーの3億6000万トークンを区別しておらず、コミュニティはArbitrum Foundationアドレスのトークンが転送されたと信じていますが、実際にはこれらのトークンは転送されていません。 公平を期すために言うと、トークンが実際に譲渡された場合、DAOコミュニティは不快感を抱くのは当然ですが、彼らはそうしませんでした。 人々は満足しなかったため、元のAIP-1に反対票を投じました。BlockBeats:最初の配分がすでに財団に与えられているのに、なぜこの決定を「可決」するためにガバナンス投票が行われたのですか?編:AIP-1の最初の投票についてですが、これもチームが犯した間違いであり、コミュニティに起こったことを承認する投票をさせることや、すでに起こったことに同意することがコミュニティにとって良いことだと言うことは良くない、という間違いであることを認めなければなりません。Web3でも、最初は中央集権的な方法で行う必要があるものもあります。 たとえば、トークンの初期配布や法人としての財団がない場合、コミュニティのエアドロップは行われません。 そして、財団が法人であるためには、他の法人組織が構造を持つ必要があるのと同じように、理事会、憲章、およびそれらすべてが必要です。 しかし、チームは、これらの決定はすべて問題ないので、DAOコミュニティにこれらの必要ですでに起こっていることを承認してもらうのが良いと考えています。しかし、もちろん、コミュニティは後に「7億5000万トークン事件」に憤慨し、提案を否決しました。 その時、アービトラム財団は、最初からやり直し、より良くする方が良いことに気付きました。 そのため、AIP-1.1とAIP-1.2があり、これはチームの2回目の試みであり、私が間違っていなければ、98%の人がそうです。 現在、これらのオンチェーン操作提案のコード作成が完了し、セキュリティ監査に合格しています。結論として、私の見解では、チームがとった行動は合理的で公正ですが、コミュニケーションが不十分なため、DAOコミュニティは実際の状況とは異なることを期待しています。 しかし、その一方で、DAOがコントロールしているという事実を非常によく反映しています。 Arbitrum Foundationはやりたいことをやっているだけで、DAOの意見は重要ではないと考える人がいるとしたら、これはDAOが事実上の支配権を持っていることを示していると思います。 AIP-1.1とAIP-1.2がDAOのオンチェーン投票を通過しれば、財団がDAOの望むように前進していること、そして財団が実際にDAOに対して説明責任を果たしていることを明確に示すものになることを願っています。**BlockBeats: DAO FundgateはArbitrumコミュニティに大きな影響を与えましたが、AIP-1.1と1.2の後、状況は徐々に改善されています。 また、Arbitrum がこのインシデントの結果として失速しておらず、チームが最近新製品である Stylus に取り組んでいることにも気付きましたが、Ed は Stylus の物語に光を当てることができますか?Ed: スタイラスは、現在開発中の新機能で、とても楽しみにしています。 これは「EVM+」アプローチであり、Arbitrumは引き続きEthereumと互換性があり、Ethereum上で動作するものはすべてArbitrum上で動作する必要があります。Stylusがもたらすのは、あらゆるプログラミング言語でスマートコントラクトを書くことができることです。 StylusはそれをWebAssemblyにコンパイルし、Arbitrumチェーン上でスマートコントラクトとして実行することができます。 EVMコントラクトと呼ぶことができ、実際、スタイラスコントラクトと対話する人は、それがスタイラスコントラクトであることを知る必要さえありません。 異なる言語で書かれているにもかかわらず、コントラクトはEVMチェーンとシームレスに相互作用します。では、これの利点は何ですか? 主なメリットは2つあります。 1つは、開発者が好きなプログラミング言語でスマートコントラクトを作成できるようにすることで、より多くのプログラマーがレイヤー2プログラミングやブロックチェーンプログラミングの領域に参入できるようにすることです。 Rust、C++、または標準のコンパイラツールチェーンを備えたその他の言語で記述したい人は、スマートコントラクトを作成し、真のスマートコントラクトとしてArbitrumチェーン上で実行できるようになりました。 これ自体がエキサイティングです。もう1つエキサイティングなのは、Nitroスタックの中核はこのWebAssembly実行エンジンであるため、StylusコントラクトはEVMコントラクトよりも効率的に実行されるはずだということです。 EVM契約の実行を高速化するために多くの作業を行ってきましたが、Stylus契約は別の大きな改善点であり、より少ないガスで同じ計算を行うことも、同じガスでより多くの計算を行うことも可能になります。BlockBeats:Stylusは独立した新しいチェーンになりますか?Ed: Stylusは新しいスタンドアロンチェーンではなく、開発者が使用するためのものであり、ユーザーはStylusチェーンと対話できます。 それは単一のチェーンです。 すべてがシームレスに連携し、それが「EVM+」と呼ばれています。私たちはStylusの準備に懸命に取り組んでおり、テストネットである程度の経験があり、完全なセキュリティレビューを受けた後、StylusはArbitrum DAOに提供され、メインネットのArbitrum Oneにデプロイするオプションがあります。 これはDAOの決定であり、DAOはそれをサポートすると確信しています。 もちろん、Arbitrum Orbitを使ってL3チェーンを立ち上げる人なら誰でも、この技術は彼らに開かれるでしょう。BlockBeats:今後、「EVM+」や「強化されたEVM」がイーサリアムのスケーリングの新しい主流になると思いますか?エド:そうだといいな、正しいやり方だと思う。 EVMには多くのメリットがあります。 EVMモデルは、コントラクトが相互にやり取りするための安全で一貫性のある方法を提供するため、さまざまなタイプのコントラクトが相互に通信するための国際言語としてのEVMの考え方が重要です。 EVMはそのための標準になると思いますが、新しいスマートコントラクトの作成やレイヤー3の作成には、イノベーションの余地がたくさんあると思います。私たちは、これらすべてのイノベーションを、EVMを減少させるのではなく、増加させることでオープンにしたいと考えています。 これが「EVM+」と呼ぶ理由であり、EVMの利点を損なうのではなく、EVMに機能を追加するためのものだと考えているからです。 私にとって、このアプローチは、テクノロジーを進化させ続ける方法として非常に理にかなっています。 他のエコベントにも同様のアプローチをしてもらいたいのですが、この道を進むかどうかは当然です。**BlockBeats:お時間をいただきありがとうございますが、最後にエドが何か付け加えたいことはありますか?Ed: まず、インタビューをしてくれたBlockBeatsに感謝します。 また、中国のアービトラムコミュニティが私たちの活動にとっていかに重要であるかを強調したいと思います。 私たちは、中国人コミュニティに多くの友人がいて、私たちにとって非常に重要なユーザーや開発者がたくさんいることを知っており、あなたがしてくれたことすべてにとても感謝しています。
Arbitrumの創設者へのインタビュー:タブララサと3つの「諸葛亮」がレイヤー2の数百億の王を作成します
原文:「アービトラムの創業者インタビュー:3人、9年、時価総額20億」
インタビュー&執筆:Jack、BlockBeats
Optimistic Rollupトラックのスケーラーとして、Arbitrumは当初好まれませんでした。 一方はイーサリアム財団のコアメンバーによって作られたOptimismチーム、もう一方はヴィタリック氏が「最終解」と呼ぶZK Rollupトラックで、Arbitrumはぎこちなく真ん中に挟まれている、つまり財団と密接な関係はなく、投資家が「パイを引く」という条件はありません。 この観点から、Arbitrumは確かにイーサリアムのスケーリングトラックのダークホースと見なすことができます。
昨年以降、OPの「トークン先行者」の優位性にもかかわらず、ArbitrumのTVLとオンチェーンアクティビティは、次の期間でOPを上回り、オデッセイ以降はOPから距離を置いています。 今年2月、Arbitrumのエコシステムは、GMX、Camelot、Radiantなどのホットなモデルが次々と登場し、エアドロップ防止への期待でさらに活発になり、Arbitrumは事実上の「L2の王様」となりました。 さらに驚くべきことは、エアドロップが終わった後も、その生態学の発展は消えておらず、AIDOGEの出現によっても、暗号市場に新たなミーム熱狂が到来していることです。
エコシステムの持続可能な成長は、チームの努力と道の選択と密接に関連しています。 Arbitrum One から Nitro まで、チームは直面している根本的な課題を常に探し、解決しています。 もちろん、アービトラムはすべてのステップを正しく行ったわけではありません。 4月上旬の「DAO Fundgate」は、仮想通貨業界全体に非常にネガティブな影響を与え、「DAOガバナンスは名ばかりの存在」と発表する人もいました。 業界の注目と論争の中で、Arbitrumは最近、独自のスケーリングであるStylusの新しい物語を立ち上げました。
Arbitrumのチームはどこから来たのですか? オプティミスティックとZKのスケーリングの競争についてどう考えているのか、「DAOファンディング」の起源は何か、そしてスタイラスの新しい物語は何か? BlockBeatsは、Arbitrumの創設者であるEd Felten氏にインタビューしました。 (関連記事:ホワイトハウスの高官から仮想通貨のパイオニアへ、アービトラム創業者エド・フェルテン氏の技術キャリアを振り返る)
ホワイトハウスからWeb3へ
多くのWeb3「ティア1」プロジェクトと同様に、Arbitrumの創設者であるEd Felten氏はキャンパス出身です。 違いは、Web3に参入する前のエドの経験がさらに伝説的であることです。 2003年、40歳のとき、エド・フェルテンはプリンストン大学のコンピュータサイエンス学部の教授になり、2年後には同大学の情報技術政策センター(CIPT)の所長に就任しました。 2006年から2010年まで、電子フロンティア財団(EFF)の理事に選出され、その後、米国連邦取引委員会の最高技術責任者に任命されました。 2015年初頭のある日、エドはホワイトハウスから電話を受け、ホワイトハウスの副最高技術責任者(CTO)として招かれました。
ホワイトハウスで働くことで、エドの物事に対する定義は大きく変わりました。 在職中、彼はお気に入りのブロックチェーン技術を研究する時間がなくなり、AI教育、AI軍事、情報セキュリティの政策研究により多くの時間とエネルギーを費やす必要があります。 ホワイトハウスを辞任してからはAIの専門家となり、2018年のComputing Research Associationのサミットでは「ブロックチェーンはAIほど重要ではない」とコメントしています。 しかし、同年、エドはOffchain Labsを設立し、ブロックチェーンとWeb3の世界に正式に参入しました。
**BlockBeats:エドは彼の経験について少し教えてもらえますか?
エド:私はキャリアのほとんどを学者として過ごし、プリンストン大学でコンピューターサイエンスの教授を務め、後に公共政策大学院の教授を務めました。 私は米国政府に3回勤務し、オバマ政権の最後の2年間は、米国政府の副最高技術責任者として、大統領の政策顧問を務め、さまざまな技術政策課題に取り組みました。 2012年頃から、暗号通貨ブロックチェーンの分野で学術研究を始めました。 2014年にブロックチェーンのスケーリングの研究を始めたのが、アービトラムにたどり着いたきっかけです。 Arbitrumのアイデアが最初に生まれたのは2014年で、スケーリングに関する会話の中でインタラクティブな不正証明のアイデアを思いついたときでした。
しかし、2015年初頭、私はホワイトハウスの副最高技術責任者としてホワイトハウスに雇われました。 それで、アカデミックな立場を辞めて、ホワイトハウスで2年ほど働きました。 オバマ政権が去った後、私はプリンストン大学に戻り、再び教授になりました。 その後、自分は何を研究すべきかを考えるようになりました。 ある日、博士課程の学生2人、ハリーとスティーブンが私のオフィスにやってきて、2014年のアイデアを実用的な製品にすることを提案してくれました。 そこで、3人でコアチームを結成し、アービトラムの「アカデミック版」を作りました。
ホワイトハウスで副最高技術責任者を務めたエド・フェルテン氏(右から2人目)は、インターネットから発信元となっています
約1年を要し、2018年夏にArbitrumに関する査読付き論文を発表し、これがArbitrumに関する最初の出版物となりました。 その時、私たちはビジネス価値のあるものを構築する方法を知っており、イーサリアムユーザーのペインポイント、つまりイーサリアムの取引手数料と限られたスループットという、実際には表裏一体であることに気づき、会社を設立することにしました。 これがOffchain Labsの旅の始まりであり、メインネットで最初の製品をローンチした時には、その学術論文が発表されてからすでに3年が経過していました。
BlockBeats:ホワイトハウス在任中、ブロックチェーン技術について考える時間はまだありましたか?
エド:まだあります。 私の仕事はテクノロジーと政策のあらゆる分野にまたがっており、おそらく私の最大のプロジェクトの1つは、AIと機械学習に関する政策の進展を促進することです。 そしてもちろん、私は政府のさまざまな部門間でブロックチェーン技術に関する議論を促進しようとしてきましたし、非常に早い時期ではありますが、ブロックチェーン技術に関するいくつかの仕事をしてきました。 当時は政府のトップから注目されるほど技術が発達していなかったのですが、それが少し変わってきて、今の政府は2015年や2016年よりもブロックチェーン技術にもっと注目していると思います。
**BlockBeats:あなたはブロックチェーンに焦点を当てた最初の学者の一人ですが、学術サミットで、技術革新としてのブロックチェーンはAIほど重要ではないかもしれないと述べました。 最終的にブロックチェーンを起業の方向性として選んだのはなぜですか?
エド:最も重要な理由の1つは、暗号通貨の研究で、商業化できる技術を見つけたこと、多くの人にとって重要な問題を解決できること、そして影響を与える会社を作る方法を知っていたことです。 私個人としては、人工知能の研究はそうではありません。 AIの分野では、政府が何をすべきか、大きな機関は何をすべきか、国民にとって何が最善か、といった公共政策の課題を研究しています。 しかし、私にはその分野で経済的価値を生み出すようなイノベーションがないため、その分野で会社を立ち上げる機会はあまりありません。 ですから、私にとっては、人工知能の分野にチャンスというものはありません。
2018年、Ed Feltenは、Computing Research Association Summitで、インターネットからAI技術に関する講演を行いました
おそらく、人類の歴史の長期的な視点から見ると、現在起こっているAIと機械学習のイノベーションは、ブロックチェーンのイノベーションよりも重要なのかもしれません。 しかし、私の個人的な視点から見ると、ブロックチェーンの分野では機会を見出し、ビジネスに影響を与えることができますが、AIの分野ではできません。 だからこそ、私は「名ばかりのAI企業」ではなく、Arbitrumを選んだのです。 もしかしたら、別の世界ではAI起業家になれるかもしれませんが、この世界では、ブロックチェーンが私の最高の場所です。
「アービトラムというアイデアを覚えていますか?」
エド自身と同様に、アービトラムのアイデアはキャンパスから生まれました。 2014年、エドはインタラクティブな不正証明のアイデアを思いつき、イーサリアムがまだ人気がなかった時代にすでにブロックチェーンのスケールバックに取り組んでいました。 9月には、何人かの生徒が教師から、EDの研究に基づいてブロックチェーンプロジェクトを設計するよう勧められました。 最後のクラス展示では、セーターを着た3人の学生が腰に手を当ててステージの前に立ち、ホワイトボードに「アービトラム」と書かれていることを生徒たちに説明し、アービトラムが誕生しました。 もちろん、エドが実際にアービトラムを製造し、商品化することを決めたのは、わずか4年後のことでした。
BlockBeats:興味深いことに、イーサリアムが知られる前からスケーリングオプションに取り組み始めていましたね。 なぜ拡張ソリューションを研究の方向性として選んだのですか?
エド:私はビットコインに関連する他のいくつかの研究トピック、特にビットコインの経済性とインセンティブ、およびコンセンサスの問題に取り組んできました。 しかし、2014年の初めに、以前はトークンを所有して転送することしかできなかったツールを、人々が新しいタイプのサービスや製品を構築できるプラットフォームに変えることができるスマートコントラクトのアイデアに興味を持ちました。 これは、私が学術研究で焦点を当ててきたさまざまなアイデアをまとめたものであることに気づきました。 一方では、ブロックチェーンと、このパブリックでパーミッションレスで信頼できるシステムであり、他方では、証明可能で説明責任のあるコンピューティングに関するものであり、その考え方は、テクノロジーを媒介としたパブリックプロセスをオープンで説明責任のある方法で行う方法を理解しようとしてきた公共政策の仕事に由来しています。
スマートコントラクトはこれらのものの交差点であることに気づいたので、2014年初頭にスマートコントラクトのエキサイティングなアイデアをたくさん思いつきました。 イーサリアムのエコシステムが今後どうなっているかは予測できませんが、汎用コンピューティングの考え方とブロックチェーンを組み合わせることで、爆発的なイノベーションにつながると考えています。 しかし、コンピュータシステムの研究者として、スケーリングが問題になることは明らかでした。 なぜなら、ブロックチェーンシステムのすべてのノードにすべてのスマートコントラクトのすべてのステップを実行させるというスマートコントラクトを行う明白な方法は、パフォーマンスの大きなボトルネックになり、2014年初頭にスマートコントラクトのスケーリングに興味を持ったからです。
当時、イーサリアムがスマートコントラクトをサポートする「究極のブロックチェーン」になるかどうかは明らかではありませんでしたが、多くの候補の中で、イーサリアムは当時の最有力候補であり、最善の策のように見えました。 そして、どちらが勝っても、スケーリングの問題に直面することになります。 ですから、学術研究者としての私の目標は、現実世界の重要な問題を早期に発見し、その解決策を導き出すことです。
BlockBeats:Arbitrumのアイデアはどのようにして生まれたのですか?
Ed: 実は、最初に頭に浮かんだアイデア、つまり、今でいう「インタラクティブな不正防止」の中核となるアイデアは、2014年の2月か3月に思いついたものです。 当時、私はプリンストン大学の学術グループでビットコインと暗号通貨技術に関する会議を主催していました。 Arbitrumのアイデアを思いついたのは、この時でした。 2014年のほとんどの期間、私はプリンストン大学のオフィスのホワイトボードに、インタラクティブな不正の証拠を示す図を貼っていました。
9月、同僚のArvindがブロックチェーン技術に関するコースを教え始め、学生たちにはブロックチェーンに基づいて何かを作らなければならないコースプロジェクトが与えられました。 学生のグループが集まり、Arvindが私に近づいてきて、私は彼らにインタラクティブな不正防止プロトタイプを構築するというアイデアを売り込み、グループはArbitrumの非常に初期のバージョンを構築しましたが、完全に成功したわけではありませんが、多くのアイデアを模索しました。 アービトラムという名前は、実は当時の学会で学生が作った造語で、アービトラムのゼロ版であり、現在のアービトラムとは全く異なるシステムであった。
Arbitrumの最後のクラス表示、画像のソースはインターネットから来ています
それから間もなく、私はホワイトハウスで働き始め、2年後にキャンパスに戻ったとき、2人の博士課程の学生、ハリーとスティーブンが私のところにやってきて、「ねえ、アービトラムを覚えていますか? さぁ、商品にしようぜ!」 その後、会社を設立し、何度か技術をイテレーションした後、現在の製品にたどり着きました。 長い道のりだったと言わざるを得ません。
BlockBeats:ハリーとスティーブンはArbitrumのアイデアのどこを気に入りましたか?
エド:スマートコントラクトシステムのスケーリングが大きな問題になり、イーサリアムのスケールが限られていることがユーザーにとってますます大きな問題になり、それが一番の問題点になるということを、彼らも見ていると思います。
第二に、アービトラムの理解では、より大きく、より価値のあるものに組み込むことができるアイデアの収束があります。 ですから、彼らが私のオフィスに来た初日から、私たち3人は、この技術の可能性だけでなく、人々の問題を解決するための架け橋となる完全なシステムのアイデアから解決するために解決する必要がある問題について、非常に満場一致で理解していました。 ですから、私たちはそのビジョンを一緒に持っていると思います。 このビジョンを共有し、時間と労力を費やすことをいとわない3人のおかげで、いつかプロジェクトにしたいと思っていた素晴らしいアイデアから、今では一緒に取り組んでいるアイデアに本当に変わりました。
もう一つは、アカデミアから遠く離れたストレスの多い政府の仕事からアカデミアに戻ったばかりの私は、少し立ち止まって考えてみたかったということです。 ホワイトハウスでの経験は私の世界観を変え、それまで持っていなかった視点を持っているので、立ち止まって何をすべきかを考えたいとも思いました。 ハリーとスティーブンが私のオフィスに足を踏み入れたとき、その答えの重要な部分は、私たちがこのプロジェクトに対して非常によく似たビジョンと目標を持っていることに気づいたことでした。 Arbitrumのアイデアは、学術プロジェクトを成功させるにはまったく問題ありませんが、ビジネスプロジェクトを成功させることもできますが、時間がかかるだけなので、これは絶好の機会のように思えました。
Arbitrumの創設メンバー(左から右へ):エド・フェルテン、スティーブン・ゴールドフェダー、ハリー・カロドナー、インターネットからの画像ソース
BlockBeats:Arbitrumの構築を開始してからOffchain Labsを設立するまで、3人の創業者の役割はどのように変化しましたか?
エド:初期の頃は3人だけで、アイデアを出し合って進めていくので、お互いの役割が明確にはっきりしていませんでした。 それぞれが本格的に開発に取り組んでいるのは、小さなチームで、みんなが物事を前進させる方法を見つけようとしているからです。 コードベースは 1 つで、全員が作業しています。 そして、仕事の進捗状況を確認するためによく集まります。 誰もがあらゆる質問について考えたり、オープンな提案をしたりしていますが、これはほぼ常に続いています。
2018年に会社を立ち上げて規模が大きくなり始めたので、より細かく、役割も違ってきました。 今、私たち一人一人が果たすべき役割があり、一緒に話し合うべきことや、一緒に下すべき重要な決定がたくさんありますが、今はより専門的になっています。 CEOとしてのスティーブンは、会社の公の顔であり、私たちが行うすべてのことに非常に幅広い焦点を当てています。 Harry は CTO なので、必要なテクノロジーを確実に構築して提供することに重点を置いています。 そして、研究のチーフサイエンティストとして、アービトラムが進歩し続けるために何を開発する必要があるかを考えています。 ですから、半年後、1年後にどんな困難にぶつかるのか、何に備え、何を開発すべきか、解決すべき核心的な技術的課題は何か、ということをより深く考えています。
BlockBeats:以前から疑問に思っていたのですが、なぜイーサリアムをベースレイヤーとして選んだのですか?
エド:これにはいくつかの理由があると思います。 イーサリアムがあった場所、そして開発者がいる場所もありますが、最終的にはイーサリアムコミュニティです。 イーサリアムのオープン性とイーサリアムが構築したコミュニティは私たちにとって非常に価値があるので、イーサリアムのコミュニティに行きたいのですが、それはそのコミュニティの価値とそれをつなぐ価値が大きいだけでなく、イーサリアムがアービトラムを中心に構築したい種類のコミュニティを構築することに成功したからです。 したがって、私たちの意見では、その上に構築することは正しい選択です。 Arbitrum はレイヤー 2 のテクノロジーであり、レイヤー 1 が必要です。 私たちは早い段階で、イーサリアムをすべて最初のレイヤーとして採用したいと決めていました。 ここまで述べてきた理由から、これは非常に賢明な判断だったと思います。 イーサリアム専用であることに、私たちは引き続き非常に興奮しています。
イーサリアム財団、OP、zkEVM
記事の冒頭で述べたように、Arbitrumは、一方ではOPチームの競争圧力に対処し、他方ではZKの物語の道筋に疑問を投げかけるという、楽観的な技術パスを選択するとき、実際には比較的厄介な状況にあります。 しかし、チームがオプティミスティックを選んだのは、Offchainの設立当初、そしてZKトラックが一丸となって努力している2023年のように、非常に確固たるものとなっているようです。 エドのオプティミスティックロールアップへの自信はどこから来ているのか、そして彼は次のZKサーキットについてどう考えているのか?
**BlockBeats: Offchain Labsは、イーサリアムの「スケーリングプリンス」であるOptimismチームがすでに登場し、イーサリアム財団とより緊密な関係にあるように見えた2018年に正式に設立されました。 現時点でのアービトラムは、自身とオプティミズムチームとの競争をどう見ているのだろうか?
Ed: 初期の頃、イーサリアム空間の多くの人々は、Optimismがレイヤー2空間での競争に勝つだろうと思い込んでいたと思いますし、デフォルトではないにしても、少なくともOptimismはダークホースだと考えていました。 しかし、スケーリングの問題を効果的に解決するためのテクノロジーとチームがあると感じていたので、Arbitrumでやっていることを最初から信じていましたし、それが大きな価値をもたらすと信じていました。 今から、これは証明されたと思います。
個人的には、イーサリアムはレイヤー2が1つしかないのは不健全であり、多様なレイヤー2を持つことはイーサリアムにとって価値があると考えています。 私の意見では、イーサリアム財団はこのように考えており、財団はこの方向でイーサリアムエコシステムの開発を促進するために懸命に取り組んでいます。 これは、財団とコミュニティがオープン性とコラボレーションのプロセスを通じてイーサリアムの方向性を決定するイーサリアムについて、私が本当に気に入っていることであり、感謝しています。 テクノロジーに対するさまざまなアプローチの人々、さまざまな国の人々、さまざまな企業の人々、さまざまなタイプの興味や視点を持つ人々など、多くの視点を受け入れ、耳を傾け、取り入れるという素晴らしい仕事をしてくれたと思います。 結論として、私はこれを非常に真剣に受け止めており、このプロセスを前進させるためのイーサリアムコミュニティとリーダーシップの努力に本当に感謝しています。
**BlockBeats:イーサリアム財団は、その開発中にArbitrumにどのようなサポートを提供しましたか?
エド:財団とヴィタリックは常にコミュニケーションにオープンで、私たちが何かを提唱すると、公平な「意見」を聞いてくれると思います。 財政的支援に関しては、財団は常に中立を保とうとしており、異なるレイヤー2チームに財政的支援を提供することはありません。 しかし、誠実なブローカーであること、私たちと相談し、私たちと話し、私たちと協力し、物事を前進させようとしているという点では、彼らは素晴らしい仕事をしていると思います。
Arbitrumは、イーサリアム財団と良好な関係を築いており、そのリーダーシップは時間の経過とともに進化してきました。 全体として、イーサリアム財団は強力なレイヤー2エコシステムを構築するという素晴らしい仕事をしたと思います。 私たちは確かにイーサリアム財団とその活動を高く評価しており、自分たちをイーサリアムコミュニティの一員と見なしており、イーサリアムが成功すれば、私たちも成功するでしょう。
Offchain Labsとより広範なArbitrumコミュニティは、イーサリアムコミュニティの「良き市民」になるよう努めてきました。 イーサリアムのコンセンサス構築を支援する主要クライアントであるPrismチームを会社に迎え入れたのは、イーサリアムエコシステムに貢献し、支援するためでもありますが、イーサリアムレベルで何が起こっているのか、ここで行われている議論やコミュニケーションを理解することが価値があると考えているからです。
BlockBeats:オプティミスティック・ロールアップは、レイヤー2の分野ではより望ましいテクノロジーパスだと思いますか?
Ed: もちろん、オプティミスティック ロールアップは依然として最良の選択肢だと思いますし、Arbitrum チームが今後レイヤー 2 をやり直すとしたら、私はこの技術的な道を選びます。 オプティミスティック ロールアップには、ZK ロールアップなどの他の代替手段に比べて実際には多くの利点がありますが、最大の利点はシンプルさと低コストです。 Optimistic RollupがメインネットのZK Rollupよりもはるかに早く稼働したのは偶然ではなく、Optimistic Rollupはよりシンプルで柔軟性があり、ユーザーに多くの価値をもたらす実用上重要な他の多くの分野で革新することができます。
この特に良い例は、データ圧縮です。 ロールアップの最大のコストは、イーサリアムのメインネットでコールデータを公開することであるため、コストを抑えるために、データをできるだけ効率的に圧縮することが重要です。 オプティミスティック・ロールアップ・プルーフ・システムでは、ほとんどすべての圧縮方法を選択できるため、より低コストでより良い圧縮を実現できます。 現在、Arbitrumのオプティミスティック・ロールアップ証明システムをゼロ知識詐欺証明システムに切り替えても、ユーザーは手数料がわずかに高くなること以外、違いに気付かないでしょう。
**BlockBeats:あなたはインタビューで、ゼロ知識詐欺の証明は「未来のソリューション」であり、これからもそうであると述べました。 あなたは今でもこの視点を持っていますか?
Ed: その通りだと思いますが、この問題については少し慎重になりたいので、ゼロ知識の不正証明を備えたEVMソリューションを唯一の不正証明メカニズムとして使用するというアイデアについて言及しています。 ゼロ知識証明は、イーサリアムが推進している新しいタイプのデータ可用性システムであるEIP-4844のように、プロトコル全体の不可欠な部分として確かに非常に価値があります。 このデータ可用性システムは、ゼロ知識証明型証明システムを含むKZGの約束に依存しています。 ですから、ゼロ知識証明をローカルのプロトコルのツールとして使うのは理にかなっていると思いますが、ゼロ知識証明の考え方を最初から最後までロールアッププロトコル全体に使いたいのであれば、実際にはあまりメリットがなく、コストがかさみます。
**BlockBeats:しかし、今年は多くのZK Rollupプロジェクトがメインネットで公開されており、zkEVMトラックも非常にホットで競争力があります。 オプティミスティックロールアップ証明には、ゼロ知識証明技術パスと比較して利点がありますか?
Ed: まず第一に、この分野での競争は健全であり、ユーザーにとっては良いことだと思います。 私たちは競争を歓迎し、最良のソリューションを持っていると信じており、ユーザーがArbitrumを選び続けると信じていますが、私たちは毎日それを証明しなければならず、常により良いサービスを提供することで、それができると信じています。
実際、ArbitrumにとってzkEVMが真にユーザー指向になり始めた大きな利点の1つは、Arbitrumの実際のパフォーマンスとZKシステムの期待されるパフォーマンスを比較するのではなく、ユーザーが提供するサービスとZKシステムが提供するサービスを現実的かつ公正に比較できるようになったことです。 オプティミスティックロールアップは、データ圧縮などの分野で非常に明確な利点があり、ユーザーはArbitrumの料金がZKよりも低いことがわかるだけでなく、これらの料金はネットワークの運用コストをカバーするのに十分すぎるほどであることがわかります。 明らかに、これはユーザーが長期的により良い経済的利益を得ることができることを意味します。
**BlockBeats:しかし、ARBエアドロップを主張している間、Arbitrumネットワークも輻輳しているようで、多くの人がネットワークのパフォーマンスに疑問を抱いていました。 **
エド:はい、イーサリアムと同じように、アービトラムには一定の容量があり、需要がその容量を超えると、ガス料金が上がります。 しかし、ARBクレーム当日に発生する輻輳は、実はアービトラムネットワーク自体の輻輳ではなく、エアドロップWebサイトの輻輳であり、昔ながらのWebサイトの輻輳問題に過ぎません。 ARBエアドロップ当日は、Webサイトサーバーへの訪問数が前例のないレベルに達し、その結果、Webインフラストラクチャが混雑しましたが、Arbitrumネットワーク自体はうまく機能しました。
実際、ARBエアドロップコレクションのWebサイトだけでなく、ブロックエクスプローラーなどの他のWebサイトサーバーでもWebサイトの輻輳が発生しています。 トークンを請求する日は、Arbitrumに関連するものを含む多くのWebサーバーが経験する最悪の輻輳であり、ブロックエクスプローラーまたは他のWebサーバーを実行している人にサーバーが最も忙しい日を尋ねると、Arbitrumエアドロップの日であると教えてくれます。 この状況は不幸なことであると認めざるを得ません。 予想されたトラフィックレベルに対してインフラストラクチャをテストしましたが、実際には、その日のトラフィックは予測よりもはるかに高かったです。
「DAO Fundgate」とStylusの新しい物語
今年4月、アービトラム財団は、コミュニティガバナンス提案AIP-1の採択前に、約10億ドルのARBトークンを財団のウォレットアドレスに送金したとして非難され、コミュニティからの激しい反応を引き起こし、「DAOは冗談だ」「Web3はまったく分散化されていない」などの発言がソーシャルメディアで瞬く間に広まりました。 しかし、「DAOの資金調達ゲート」はArbitrumの進捗に大きな影響を与えたようには見えず、2か月前にチームはNitroの後に新製品であるStylusを発売し、新しい物語を与えました。
BlockBeats:また、DAOガバナンスの投票が可決される前に、Arbitrumチームがトークンを譲渡したように見えることについても多くの議論がありました。 エド、何が起こったのか詳しく教えてもらえますか?
Ed: この件に関しては、実は誤解があり、トークンのローンチ時にコミュニティとのコミュニケーションが不十分だったことが、Arbitrumチームの問題でした。 しかし、これらのトークンは転送されず、これらのトークンをどこにも転送するトランザクションは存在しないことを明確にしたいと思います。 人々が不満を漏らしている7億5000万ARBトークン(約10億ドル)は、ジェネシスイベントの開始時にアービトラム財団に割り当てられる予定でした。 エアドロップには、チームアカウント、投資家アカウント、Arbitrum Foundationアカウント、個人エアドロップアカウント、DAOエアドロップとDAOトレジャリーアカウントなど、複数のアカウントを設定しています。 また、ジェネシスキャンペーンでArbitrum Foundationに割り当てられた7億5,000万ドルのトークンは、当初から財団の口座にありました。
誤解の理由は、Arbitrum公式サイトのGenesisの発表にトークンの配布チャートがあり、そこにArbitrum DAOというセクションがあり、DAOトレジャリーのトークンクォータと財団のトークンクォータが含まれているためです。 しかし、このチャートはArbitrum Foundationの7億5000万トークンとArbitrum DAOトレジャリーの3億6000万トークンを区別しておらず、コミュニティはArbitrum Foundationアドレスのトークンが転送されたと信じていますが、実際にはこれらのトークンは転送されていません。 公平を期すために言うと、トークンが実際に譲渡された場合、DAOコミュニティは不快感を抱くのは当然ですが、彼らはそうしませんでした。 人々は満足しなかったため、元のAIP-1に反対票を投じました。
BlockBeats:最初の配分がすでに財団に与えられているのに、なぜこの決定を「可決」するためにガバナンス投票が行われたのですか?
編:AIP-1の最初の投票についてですが、これもチームが犯した間違いであり、コミュニティに起こったことを承認する投票をさせることや、すでに起こったことに同意することがコミュニティにとって良いことだと言うことは良くない、という間違いであることを認めなければなりません。
Web3でも、最初は中央集権的な方法で行う必要があるものもあります。 たとえば、トークンの初期配布や法人としての財団がない場合、コミュニティのエアドロップは行われません。 そして、財団が法人であるためには、他の法人組織が構造を持つ必要があるのと同じように、理事会、憲章、およびそれらすべてが必要です。 しかし、チームは、これらの決定はすべて問題ないので、DAOコミュニティにこれらの必要ですでに起こっていることを承認してもらうのが良いと考えています。
しかし、もちろん、コミュニティは後に「7億5000万トークン事件」に憤慨し、提案を否決しました。 その時、アービトラム財団は、最初からやり直し、より良くする方が良いことに気付きました。 そのため、AIP-1.1とAIP-1.2があり、これはチームの2回目の試みであり、私が間違っていなければ、98%の人がそうです。 現在、これらのオンチェーン操作提案のコード作成が完了し、セキュリティ監査に合格しています。
結論として、私の見解では、チームがとった行動は合理的で公正ですが、コミュニケーションが不十分なため、DAOコミュニティは実際の状況とは異なることを期待しています。 しかし、その一方で、DAOがコントロールしているという事実を非常によく反映しています。 Arbitrum Foundationはやりたいことをやっているだけで、DAOの意見は重要ではないと考える人がいるとしたら、これはDAOが事実上の支配権を持っていることを示していると思います。 AIP-1.1とAIP-1.2がDAOのオンチェーン投票を通過しれば、財団がDAOの望むように前進していること、そして財団が実際にDAOに対して説明責任を果たしていることを明確に示すものになることを願っています。
**BlockBeats: DAO FundgateはArbitrumコミュニティに大きな影響を与えましたが、AIP-1.1と1.2の後、状況は徐々に改善されています。 また、Arbitrum がこのインシデントの結果として失速しておらず、チームが最近新製品である Stylus に取り組んでいることにも気付きましたが、Ed は Stylus の物語に光を当てることができますか?
Ed: スタイラスは、現在開発中の新機能で、とても楽しみにしています。 これは「EVM+」アプローチであり、Arbitrumは引き続きEthereumと互換性があり、Ethereum上で動作するものはすべてArbitrum上で動作する必要があります。
Stylusがもたらすのは、あらゆるプログラミング言語でスマートコントラクトを書くことができることです。 StylusはそれをWebAssemblyにコンパイルし、Arbitrumチェーン上でスマートコントラクトとして実行することができます。 EVMコントラクトと呼ぶことができ、実際、スタイラスコントラクトと対話する人は、それがスタイラスコントラクトであることを知る必要さえありません。 異なる言語で書かれているにもかかわらず、コントラクトはEVMチェーンとシームレスに相互作用します。
では、これの利点は何ですか? 主なメリットは2つあります。 1つは、開発者が好きなプログラミング言語でスマートコントラクトを作成できるようにすることで、より多くのプログラマーがレイヤー2プログラミングやブロックチェーンプログラミングの領域に参入できるようにすることです。 Rust、C++、または標準のコンパイラツールチェーンを備えたその他の言語で記述したい人は、スマートコントラクトを作成し、真のスマートコントラクトとしてArbitrumチェーン上で実行できるようになりました。 これ自体がエキサイティングです。
もう1つエキサイティングなのは、Nitroスタックの中核はこのWebAssembly実行エンジンであるため、StylusコントラクトはEVMコントラクトよりも効率的に実行されるはずだということです。 EVM契約の実行を高速化するために多くの作業を行ってきましたが、Stylus契約は別の大きな改善点であり、より少ないガスで同じ計算を行うことも、同じガスでより多くの計算を行うことも可能になります。
BlockBeats:Stylusは独立した新しいチェーンになりますか?
Ed: Stylusは新しいスタンドアロンチェーンではなく、開発者が使用するためのものであり、ユーザーはStylusチェーンと対話できます。 それは単一のチェーンです。 すべてがシームレスに連携し、それが「EVM+」と呼ばれています。
私たちはStylusの準備に懸命に取り組んでおり、テストネットである程度の経験があり、完全なセキュリティレビューを受けた後、StylusはArbitrum DAOに提供され、メインネットのArbitrum Oneにデプロイするオプションがあります。 これはDAOの決定であり、DAOはそれをサポートすると確信しています。 もちろん、Arbitrum Orbitを使ってL3チェーンを立ち上げる人なら誰でも、この技術は彼らに開かれるでしょう。
BlockBeats:今後、「EVM+」や「強化されたEVM」がイーサリアムのスケーリングの新しい主流になると思いますか?
エド:そうだといいな、正しいやり方だと思う。 EVMには多くのメリットがあります。 EVMモデルは、コントラクトが相互にやり取りするための安全で一貫性のある方法を提供するため、さまざまなタイプのコントラクトが相互に通信するための国際言語としてのEVMの考え方が重要です。 EVMはそのための標準になると思いますが、新しいスマートコントラクトの作成やレイヤー3の作成には、イノベーションの余地がたくさんあると思います。
私たちは、これらすべてのイノベーションを、EVMを減少させるのではなく、増加させることでオープンにしたいと考えています。 これが「EVM+」と呼ぶ理由であり、EVMの利点を損なうのではなく、EVMに機能を追加するためのものだと考えているからです。 私にとって、このアプローチは、テクノロジーを進化させ続ける方法として非常に理にかなっています。 他のエコベントにも同様のアプローチをしてもらいたいのですが、この道を進むかどうかは当然です。
**BlockBeats:お時間をいただきありがとうございますが、最後にエドが何か付け加えたいことはありますか?
Ed: まず、インタビューをしてくれたBlockBeatsに感謝します。 また、中国のアービトラムコミュニティが私たちの活動にとっていかに重要であるかを強調したいと思います。 私たちは、中国人コミュニティに多くの友人がいて、私たちにとって非常に重要なユーザーや開発者がたくさんいることを知っており、あなたがしてくれたことすべてにとても感謝しています。