4. 隣接誘導体

これらの企業は、まず特定の市場で支配的な地位を占め、その後、この優位性を利用して隣接市場に拡大します。

スターバックスは一例です。

それはチェーンコーヒーの分野で優位性を占め、その後周辺製品を発売し、スーパーマーケットチャネルに進出し、会員カードを発行し、実際には金融業務にも進出しました。