暗号プロジェクトがDAOモデルを採用するかどうかにかかわらず、まず次の8つの要素を考慮してください

経営戦略や組織戦略の革新を模索する企業が増える中、人々のデジタルライフにも大きな影響を与えるDAOへの関心が高まっています。 しかし、すべてのプロジェクトがDAOモデルに適しているわけではないので、正しい選択をする前に考慮すべき8つの重要なポイントをご紹介します。

1、DAOは中央集権的なサービスや大規模なプロジェクトにはお勧めできません

DAOは、Web3スタートアップにとって従来のエンタープライズ管理モデルに代わる魅力的な選択肢ですが、プロジェクトが大規模で中央集権的なサービスを提供する必要がある場合、DAOは適していません。 DAOモデルを採用すると、何百、何千という共有された意思決定を管理する必要があり、コミュニケーションや調整だけでも多くの労力とコストがかかります。

また、低投票率も頭痛の種ですが、テクノロジーは投票プロセスを簡素化し、投票をスピードアップすることができますが、低投票率の問題を完全に解決することはできず、オフチェーン投票は最終的に提案を承認するまでに長い時間がかかるため、大規模なプロジェクトや中央集権的なサービスを提供するプロジェクトには適していません。 その上、小さなプロジェクトとして始めても、時間の経過とともに規模が大きくなるため、DAOガバナンスを採用する際には、プロジェクトのミッションと目標を決定し、DAOが正しい選択であるかどうかを判断するために重要な、プロジェクトのスケーラビリティの課題も考慮する必要があります。

2. チームとプロジェクトの全体的なニーズを明確にする

すべてのDAOは、スマートコントラクトを構築するために強力なコアチームを必要としており、チームを立ち上げる必要がある場合でも、友人のグループを集める必要がある場合でも、チームの全員がそのタスクに情熱を注いでいるかどうかを自問してください。 チームは、なぜDAOが必要なのかを十分に議論し、プロジェクトとそのコミュニティのニーズを検証し、中央集権的なガバナンスモデルに頼るのではなく、DAOを使用してコミュニティの形成を促進する方法について議論しました。

チームメンバー間の意見の相違は、将来のガバナンス構造に影響を与える可能性があるため、同様の視点を持ち、補完的なスキルを持つDAOメンバーを選ぶようにしましょう。

3. 信頼が基盤

DAOのガバナンス構造では、DAOは集団的所有権と集団的自律性を奨励しており、すべての作業、組織のルールはDAOトークン保有者の投票に依存しており、所定の基準が満たされるとスマートコントラクトによって意思決定も自動化されるため、「リーダーシップ」は見られません。

ブロックチェーン技術とスマートコントラクトのトラストレイヤーにプロジェクトを埋め込むかどうかを決定する前に、1つのことを理解する必要があります - 信頼はDAOを効果的に管理するための鍵であり、メンバーは誰でもDAOコードを検証できるため、安全で透明性のある方法でコラボレーションする方法を測定する必要があります。

4. 適切なガバナンス構造を確立する

コミュニティが本当にスマートコントラクトで意思決定を自動化したいのか、それとも従来のトップダウン、年功序列、リーダーシップベースのガバナンスモデルをまだ望んでいるのかを確認する必要がありますか?

単刀直入に言うと、今日の多くのDAOは、トークン保有者の1%が実際に意思決定権の90%を所有する「中央集権的な意思決定」に依存しており、新しいメンバーがプロジェクトに参加するのを思いとどまらせる可能性があります。 DAOのコアチームは、投票権がコミュニティ間で均等に分配されるように、主要なメンバーとガバナンスの原則を特定する必要があり、一般的に、オンチェーンの投票の重み付けは通常、DAOのメンバーが保有しているものに基づいています

トークン

一方、オフチェーン投票はスナップショットなどのツールに依存しています。

1 人 1 票、委任投票、加重投票のいずれであっても、最終的な目標は、各メンバーが提案に投票し、レビューしやすくすることです。

5. コミュニティのオーナーシップと価値基準を決定する

DAOに参加するプロセスには時間がかかる場合があり、DAOを結成したい場合は、コミュニティを拡大する方法と、新しいメンバーを参加させ、DAOで発言権を確保する方法を決定します。 DAOメンバーが参加するには、3つの方法があります。

招待制の参加

すべてのトークン保有者に自動的に開放

応募のみ受付いたします

参入障壁を設定したり、DAOメンバーに組織への貢献を要求したりすることは、DAOにとって非常に重要であるため、明確で完全なルールと基準を提供しながら、潜在的な貢献者がプロジェクトに参加して学ぶことを容易にすることは、将来の紛争を回避するための確実な方法です。

6、Vault と

トークン

経済学

DAOでは、

トークン

通常、次のような用途があります。

組織のメンバーに報酬を与える

提案への投票

より多くの収益をアンロック

トークン

組織の方向性に投票し、付加価値と収益の機会を提供するために使用できるかどうかは、あなた次第です。 高品質な設計

トークン

経済モデルは、合理的であるなど、非常に重要です

トークン

リリース時期は投資家からの長期的な支持を保証し、発行されません

トークン

これは、長期的な忠実なDAOメンバーにインセンティブを与えるために使用できます。 一方では、より大きな開発目標を達成するためにDAOの国庫に十分な準備金があることを確認する必要があり、他方では、それらを適切に配分する必要があります

トークン

コミュニティのモチベーションを高めるには、この2つのバランスが必要です。

7. 透明性の問題

分散化は意思決定を遅らせるため、迅速に行動したいスタートアップにとっては問題となるため、DAOのメンバーに意思決定を迅速に処理する方法と、どの意思決定に投票するかを伝える必要があります。 したがって、コミュニティ評議会を結成したり、異なる投票閾値を設定したりして、DAOが分散化の原則に従い、組織の規模を迅速に推進できるようにする必要があります。 このプロセスでは、高度な透明性を維持する必要があります。 データは公開されており、ネイティブを明確に理解する必要があります

トークン

割り当て方法 (追跡にもかかわらず)。

トークン

配布は長いプロセスです)、収益指標と財務情報も公開されるため、DAOメンバーは意思決定を行う際にすべての真実を知ることができます。

8. 長期的な視点で考える

DAOを構築する際には、ガバナンス、共同所有権、信頼、スケーラビリティについて考えるだけでは不十分で、特にDAOの規模が大きくなるにつれて、コミュニティのコミュニケーション、新しいユーザーへの働きかけ、ガバナンスの原則の継続的な見直しを検討する必要があります。

組織を管理するためにDAOを採用することを決定した場合、柔軟で長期的なビジョンを持つだけでなく、メンバーとコントリビューターの間の透明性を維持しながら、必要に応じて断固とした管理措置を講じることが重要です。

要するに、上記の8つのポイントは、DAOが成功するために不可欠です。