Story Protocolがa16zのベットで1億3400万を獲得! 知財革命は80メガ市場に挑戦

Story Protocolは、a16zがリード投資を行い、2023年と2024年にそれぞれ5400万ドルと8000万ドルの資金調達を行ったオンチェーンの知的財産権プラットフォームで、世界的なライセンスとロイヤリティの自動化インフラを構築することを目的としています。このプラットフォームは2025年2月に設立され、インターネットのIPレイヤーになることを目指しており、2000万の知的財産権資産が登録されています。

ストーリープロトコル構造：プログラム可能なIPのインフラ

! [ストーリープロトコルアーキテクチャ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-87a9b3933a-f553ba1b31-153d09-cd5cc0.webp019283746574839201

(出典:SoluLab)

Story ProtocolはStory Networkの背後にある会社で、IP資産（トークン化された作品）、プログラム可能なIPライセンス（PIL）、および即時オンチェーン収入分配のためのロイヤリティモジュールをサポートする専用の第一層ブロックチェーンを導入しました。「私たちがStory Protocolを作成した目的は、知的財産権をメディアを超えてプログラム可能にすることです」とMuttoniは言いました。「AI生成データ、仮想資産、または映画の知的財産権であれ、クリエイターは自分の作品をライセンスし、そこから利益を得るための透明な方法を持つべきです。」

支持者は、この構造が透明なトレーサビリティとコンポーザブルな許可プロトコルの基礎を築いていると考えています。一方、批評家は、法的承認がない状況で、スマートコントラクトの許可プロトコルが法的な試練に耐えられるかどうかを疑問視しています。現在、Story Protocolのオンチェーンの許可はメタデータ層としてのみ機能しており、法的拘束力はありません。スマートコントラクトの強制執行メカニズムが明確に規定されるまで、法的効力はありません。

世界のクリエイティブ資産の総価値は80兆ドルを超え、オンチェーンの知的財産権は、クリエイター、企業、人工知能プラットフォームを結ぶマーケットレイヤーとして徐々に重要性を増しています。Story Protocolは現在、200を超えるチームを有し、エンターテインメント、ゲーム、データアプリケーションの分野で2000万件の知的財産権を登録しています。

) 秒単位の決済が四半期ごとの支払いを置き換えるロイヤリティ革命

従来のロイヤリティ制度、例えば ASCAP は、複数の仲介機関を通じて四半期ごとにクリエイターに報酬を支払います。Story Protocol の目標はこのプロセスを現代化することです。「今では、ロイヤリティは不透明な仲介業者を介してクリエイターの手に届くまでに数ヶ月かかります」と Muttoni は言います。「Story Protocol プラットフォームでは、プログラム可能なロイヤリティが数秒で決済され、数ヶ月も必要ありません。しかも、世界中でシームレスに流通可能です。これは独立したアーティストや新興市場にとって非常に重要な意味を持ちます。」

しかし、国際通貨基金（IMF）が2025年のフィンテック報告書で警告しているように、規制と流動性バッファメカニズムが遅れると、リアルタイムトークン化決済がシステミックリスクを悪化させる可能性があります。即時支払いは確かに強力ですが、相応の保障措置がなければ、規制のペースを超えてしまう可能性があります。Story Protocolの長期的成功は、規制された金融システムとの統合にかかっているかもしれません。

ストーリープロトコルのロイヤリティメカニズムの利点

即時決済：ロイヤリティが数ヶ月から数秒に短縮されました

透明なトラッキング：オンチェーン記録による仲介のブラックボックスの排除

グローバルシームレス：クロスボーダー決済は多層変換不要

文化的な瞬間ではなく、技術的なマイルストーンの採用ロジック

「オンチェーンの知的財産権は唯一の転換点ではなく、知的財産権は常に進化し続けている」とMuttoniは言った。「私たちはStory Protocolを構築する際にこれを考慮し、人工知能、ゲーム、ハリウッドなどの分野と統合して、クリエイターが作品を直接追跡し、ライセンスを取得できるようにしました。」

彼は言った：「本当の転機は絶対的な数字には現れないかもしれないが、それは文化的な瞬間である——例えば、BTSのアート作品をゲームにリミックスし、Story Protocolを通じて自動収益分配を実現することだ。数百万人がオンチェーンIPを使用しているが、それがWeb3であることに気づいていないとき、変化は起こる。」

この見解は、世界知的所有権機関（WIPO）が発表した《2024年世界知的所有権報告》と一致しており、この報告は、世界の知的財産権能力が依然として10未満の経済体に集中していることを指摘しています。また、報告は、デジタル知的財産権市場が技術統合ではなく、制度統合に依存していることも指摘しています。トークン化された知的財産権の転換点は、製品の普及だけでなく、政策の調整にも依存している可能性があります。

法的相互運用性と AI トレーニングデータのライセンス

「私たちの現在の知的財産権システムは崩壊しています。」Muttoniは言いました。「クリエイターや企業は人工知能会社と対抗していますが、私たちが必要なのは、知的財産権が大規模に自由にライセンスされ、保護される技術的なネイティブフレームワークです。Story Protocolは、組織が統合できる権利トラックを提供し、競争するのではなく、これを実現します。」

人工知能開発者と著作権者の間の法的紛争は、構造的な欠陥を暴露しています：ネットワークの発展速度は、創作物を保護するためのインフラ整備の速度を上回っています。世界経済フォーラムが発表した『2025年トークン化レポート』は、このような市場の発展が「線形ではなく、段階的に進行する」と指摘しています。

人工知能に対する許可されたデータの需要が増加する中で、新しい指標が知的財産権の価値を定義する可能性があります——ライセンス数、ロイヤリティの蓄積、そしてソースの速度。「最も価値のある知的財産権のいくつかは、人工知能の訓練に使用される資産のライセンスです」とMuttoniは述べました。「人工知能のボトルネックは計算能力ではなく、著作権許可を得るためのデータにあります。Story Protocol上のPoseidonプロジェクトは、誰でも現実世界のデータを知的財産権としてライセンスできるようにし、データ提供者、人工知能開発者、ユーザーの間で測定可能な価値を創出します。」

###トークン：生産的資産ではなく投機的ツール

「暗号通貨市場では、リフレクシビティは普通です」とMuttoniは言いました。「しかし、Story Protocolにサインアップされた知的財産権は現実世界のアプリケーションケースと密接に関連しています。$IP トークンは、ライセンス、ステーキング、ガバナンスに使用されます——これは投機ではなく創造的活動に関連する生産的な資産です。」

CFA協会2024年の分析報告は、より慎重な見解を持っています：トークン化は新しい資産クラスを生み出す可能性がありますが、同時に評価の不透明性や保管リスクにも直面しています。報告書では、機関投資家がIPトークンをインフラの進化と見なすのではなく、投機行為ではないと考えています——この見解は、Story Protocol $IP トークンの投機的な動きを抑制する可能性があります。

Grayscaleの製品および研究責任者であるRayhaneh Sharif-Askaryは、Story Protocolを「ブロックチェーンの調整とAIモデルのトレーニングを結びつけるもの」と説明しました。彼女は、Poseidonのモデルが日常の人間活動をトークン化された著作権許可済みのデータに変換し、機械学習に利用できることを指摘しました。

$IP ユーザー体験の簡素化とクリエイターのエンパワーメント

「長期にわたり、ライセンスと著作権管理は弁護士を持つスタジオの専属領域であった」とMuttoniは言った。「私たちの知的財産権ポータルを通じて、誰でも数分でオンチェーン上の知的財産権サインアップを完了できます——弁護士も仲介者も不要で、プラットフォーム手数料も支払う必要はありません。私たちの目標はライセンスプロセスを直感的で便利にし、煩雑で冗長なものにしないことです。」

しかし、アメリカの特許商標局と著作権局が2024年に議会に提出した報告書では、オンチェーンでの譲渡は知的財産権法を変更しないことが強調されています。著作権と商標の譲渡は、依然として書面による署名のある契約を必要とします。プログラム可能な知的財産権は概念からインフラへと進化しており、Story Protocolは自動化、ガバナンス、相互運用性を融合させることで、文化とコードの交差点となっています。成功すれば、Story Protocolはグローバル経済における創造的著作権の流動性を再定義する可能性があります。