Web3の世界では、「ユーザー」は多くの価値の尺度です。 数え切れないほどのプロジェクトが依然としてコールドスタートのユーザーデータに苦労している一方で、UXLINKは静かに5,500万人以上のユーザーを集めています。 その背後には、Web2時代に数億のユーザー製品を構築してきたシニアチームがあり、ダイナミックなエリアは、Web2時代からアフリカで生まれたトップのインターネット技術エンジニアであるUXLINKのCEOであるRollandに直接直撃し、彼らが社会的関係をレバレッジとしてどのように使用するか、Web3の成長フライホイールを活用する方法、およびコンプライアンス、AIアプリケーション、およびグローバル展開の完全なレイアウトを深く探求します。 (あらすじ:UXLINKは7月18日にOKXやBybitなどの8つの取引所に上場されます)(背景補足:UXLINKエアドロップティーチングは十分にシンプルで、Binance Web3ウォレットをリンクしてパンチインしてコインを送る)UXLINKの戦略は、ゼロから始めるのではなく、Web2からWeb3への架け橋を築き、現実世界の既存の社会的関係をチェーン上の検証可能で動機付け可能な価値ネットワークに変換することです。 彼らの「Link-to-Earn」と「Real World Social(RWS)」のコンセプトは、Web3の大量導入の核となるパズルを解こうとしています。 ダイナミックゾーン:ローランドこんにちは、あなたのバックグラウンドは非常に特別で、上海交通大学の学生から今ではWeb3企業のCEOになるまで、この旅を私たちと共有できますか? ローランド:ありがとう、アレックス。 私は西アフリカ出身ですが、上海での10年以上を含め、世界の多くの地域に住み、上海交通大学での研究を終えました。 その間、現在UXLINKであるコアチームメンバーの何人かと知り合いになり、私たちはほぼ8年間一緒に働いています。 Web2分野での実績があり、1億人以上のユーザーを持つアプリケーションを生み出しています。 その際、多くの方から「プロダクトにはすでにポイントやリワードがあるのだから、Web3に持って行ってみたらどうか」という提案が多かったです。種が蒔かれました。 2022年、私たちはWeb3に正式に参入する時期が来たと判断しました。 私たちはすぐに、この業界の最大の問題点は、大多数のプロジェクトが実際のアクティブユーザーを獲得するのに苦労していることであることを発見しました。 Web2で成長した経験から、これは出発点として最適だと考えています。 UXLINKは誕生し、私たちの中心的な使命は「他の暗号プロジェクトに効果的なユーザー成長をもたらす」ことです。 ダイナミックエリア:UXLINKは「Web3のFacebook」とよく言われますが、その中核となる「Link-to-Earn」モデルはどのように機能するのでしょうか? なぜWeb3の大量採用にとって重要なのか? ローランド:それは適切な例えです。 今日まで、Webユーザーの大多数はWeb2に固執しているため、彼らを引き付けるための強力なインセンティブを設計する必要があります。 私たちのコアコンセプトは「Link-to-Earn」です。 仕組み:UXLINKエコシステムに参加すると、友達を招待できます。 招待したすべての人に対して、この社会的関係はオンチェーンに記録されます。 誰を招待したか、紹介ネットワークの大きさなど、ソーシャルグラフ全体が透明で追跡可能です。 このモデルを通じて、ユーザーは報酬を獲得できます。 これは単なるポイントではなく、収益化できるトークンです。 平均的な人にとって、これは2番目または最初の収入源になるかもしれません。 KOLの場合、ソーシャルサークルを直接収益化することができます。 最終的な目標は、Web2からWeb3への大量採用を促進することです。 現在、5,500万人のような大規模なユーザーベースを持つと、これらのリアルで高度にインタラクティブなユーザーを、成長が必要な他のWeb3プロジェクトで利用できるようにすることができます。 ダイナミックエリア:UXLINKは、日本や韓国などの比較的規制の厳しい市場で成功を収めています。 急速に変化するWeb3の状況において、「イノベーション」と「コンプライアンス」のバランスをどのように取るのでしょうか? ローランド:いい質問ですね。 仮想通貨は急速に発展しており、政府が規制に介入するのは当然のことです。 国によって規制が異なり、市場全体が細分化されているのが現実です。 私たちはコンプライアンスを非常に真剣に受け止めています。 おっしゃる通り、韓国の市場に受け入れられるためには、非常に高いレベルのコンプライアンスを達成し、信頼を得る必要があります。 私たちは、規制を遵守するための短期的な機会を放棄したり、規制を遵守しない一部のユーザーを削除したりすることを厭いません。 私たちは決してルールから逃げず、ルールの中で行動することを選びます。 私たちは、レギュレーションが実際に市場が真面目な選手を選別し、投機だけをしたいチームを排除するのに役立つと信じています。 遠くまで行きたいと考えている暗号プロジェクトにとって、成長とコンプライアンスのバランスをとることは生き残るための必要条件です。 あなたがコンプライアンスに準拠していると、市場があなたを受け入れ、信頼しやすくなります。 1〜2年で1億人のユーザーに到達するという野心的な目標は、メインネット、AI成長エージェント、PayFiの統合を通じてどのように達成されますか? Web3ソーシャルプラットフォームの究極の形について、どのようなビジョンをお持ちですか? ローランド:はい、私たちの目標は2026年までに1億人のユーザーに到達することです。 より速い成長を達成するために、私たちは次の主要な戦略を持っています:AI成長エージェント 初期の頃、パートナーとターゲットユーザーをマッチングしたとき、多くの手作業がありました。 ユーザーやパートナーの数が数百万人、数千万人に達すると、手動操作は実現できません。 AIエージェントはこのプロセスを自動化するため、非常にスケーラブルになり、より広範な市場に迅速にサービスを提供できるようになりました。 PayFiとの統合 現在のオンチェーンの金融取引量は、従来の金融(TradFi)に比べて小さすぎます。 PayFiはブリッジとして機能し、従来の金融ユーザーがシームレスに取引し、オンチェーンで支払うことを可能にします。 支払いはすべての人にとって基本的なニーズであり、このチャネルを通じて多数のユーザーを獲得できます。 例:Fujiカードは、ユーザーがUXLINKトークンで直接コーヒーを購入し、夕食の支払いを行える物理的なカードです。 大量採用は、トークンが実際に使用される場合にのみ実際に発生します。 私たちは、今後6か月から1年の間に、これらの価値をエコシステムを中心にさらに構築し、目標の達成を加速させる予定です。 ダイナミックエリア:多くのパブリックブロックチェーンとエコシステムも支払いと大量採用を行いたいと考えていますが、それに比べて、UXLINKのユニークな堀は何ですか? ローランド:私たちのユニークな利点は、単に「やりたい」だけでなく、効果が証明されているモデルがあり、すでに大規模なユーザーベースを持っていることです。 当社の成長モデルは、生のトラフィックから高度に導き出されており、ユーザーは実際に参加して収益を得るためにUXLINKに来ます。 ですから、パートナーにユーザーを呼び込むと、彼らはただ歩き回るだけでなく、非常に高いリテンション率を持ち、本当にお互いのコミュニティの一部になります。 さらに重要なことは、私たちは非常に費用対効果が高い(比類のない)ということです。 従来のプロジェクト関係者は、マーケティングエージェンシーに莫大な費用を費やす必要があり、最終的な影響を測定するのは難しく、正確に特定することはできません。 UXLINKでは、肉眼で見える力強い成長数値を数回クリックするだけで取得できます。 この点で、私たちは世界でもトップクラスであり、今後もリードしていきます。 Dynamic Zone:最近、RWS(Real World Social)プロトコルのビジョンを思いつきましたが、一般的なRWA(Real World Assets)との違いは何ですか? それがどのように機能し、どのように変化するか...
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【インタビュー UXLINK CEO Rolland】5500 万ユーザーはどこから来たのか？Web3 の次の億レベルのトラフィックの入り口「リアルワールドソーシャル RWS」を解明する
Web3の世界では、「ユーザー」は多くの価値の尺度です。 数え切れないほどのプロジェクトが依然としてコールドスタートのユーザーデータに苦労している一方で、UXLINKは静かに5,500万人以上のユーザーを集めています。 その背後には、Web2時代に数億のユーザー製品を構築してきたシニアチームがあり、ダイナミックなエリアは、Web2時代からアフリカで生まれたトップのインターネット技術エンジニアであるUXLINKのCEOであるRollandに直接直撃し、彼らが社会的関係をレバレッジとしてどのように使用するか、Web3の成長フライホイールを活用する方法、およびコンプライアンス、AIアプリケーション、およびグローバル展開の完全なレイアウトを深く探求します。 (あらすじ:UXLINKは7月18日にOKXやBybitなどの8つの取引所に上場されます)(背景補足:UXLINKエアドロップティーチングは十分にシンプルで、Binance Web3ウォレットをリンクしてパンチインしてコインを送る)UXLINKの戦略は、ゼロから始めるのではなく、Web2からWeb3への架け橋を築き、現実世界の既存の社会的関係をチェーン上の検証可能で動機付け可能な価値ネットワークに変換することです。 彼らの「Link-to-Earn」と「Real World Social(RWS)」のコンセプトは、Web3の大量導入の核となるパズルを解こうとしています。 ダイナミックゾーン:ローランドこんにちは、あなたのバックグラウンドは非常に特別で、上海交通大学の学生から今ではWeb3企業のCEOになるまで、この旅を私たちと共有できますか? ローランド:ありがとう、アレックス。 私は西アフリカ出身ですが、上海での10年以上を含め、世界の多くの地域に住み、上海交通大学での研究を終えました。 その間、現在UXLINKであるコアチームメンバーの何人かと知り合いになり、私たちはほぼ8年間一緒に働いています。 Web2分野での実績があり、1億人以上のユーザーを持つアプリケーションを生み出しています。 その際、多くの方から「プロダクトにはすでにポイントやリワードがあるのだから、Web3に持って行ってみたらどうか」という提案が多かったです。種が蒔かれました。 2022年、私たちはWeb3に正式に参入する時期が来たと判断しました。 私たちはすぐに、この業界の最大の問題点は、大多数のプロジェクトが実際のアクティブユーザーを獲得するのに苦労していることであることを発見しました。 Web2で成長した経験から、これは出発点として最適だと考えています。 UXLINKは誕生し、私たちの中心的な使命は「他の暗号プロジェクトに効果的なユーザー成長をもたらす」ことです。 ダイナミックエリア:UXLINKは「Web3のFacebook」とよく言われますが、その中核となる「Link-to-Earn」モデルはどのように機能するのでしょうか? なぜWeb3の大量採用にとって重要なのか? ローランド:それは適切な例えです。 今日まで、Webユーザーの大多数はWeb2に固執しているため、彼らを引き付けるための強力なインセンティブを設計する必要があります。 私たちのコアコンセプトは「Link-to-Earn」です。 仕組み:UXLINKエコシステムに参加すると、友達を招待できます。 招待したすべての人に対して、この社会的関係はオンチェーンに記録されます。 誰を招待したか、紹介ネットワークの大きさなど、ソーシャルグラフ全体が透明で追跡可能です。 このモデルを通じて、ユーザーは報酬を獲得できます。 これは単なるポイントではなく、収益化できるトークンです。 平均的な人にとって、これは2番目または最初の収入源になるかもしれません。 KOLの場合、ソーシャルサークルを直接収益化することができます。 最終的な目標は、Web2からWeb3への大量採用を促進することです。 現在、5,500万人のような大規模なユーザーベースを持つと、これらのリアルで高度にインタラクティブなユーザーを、成長が必要な他のWeb3プロジェクトで利用できるようにすることができます。 ダイナミックエリア:UXLINKは、日本や韓国などの比較的規制の厳しい市場で成功を収めています。 急速に変化するWeb3の状況において、「イノベーション」と「コンプライアンス」のバランスをどのように取るのでしょうか? ローランド:いい質問ですね。 仮想通貨は急速に発展しており、政府が規制に介入するのは当然のことです。 国によって規制が異なり、市場全体が細分化されているのが現実です。 私たちはコンプライアンスを非常に真剣に受け止めています。 おっしゃる通り、韓国の市場に受け入れられるためには、非常に高いレベルのコンプライアンスを達成し、信頼を得る必要があります。 私たちは、規制を遵守するための短期的な機会を放棄したり、規制を遵守しない一部のユーザーを削除したりすることを厭いません。 私たちは決してルールから逃げず、ルールの中で行動することを選びます。 私たちは、レギュレーションが実際に市場が真面目な選手を選別し、投機だけをしたいチームを排除するのに役立つと信じています。 遠くまで行きたいと考えている暗号プロジェクトにとって、成長とコンプライアンスのバランスをとることは生き残るための必要条件です。 あなたがコンプライアンスに準拠していると、市場があなたを受け入れ、信頼しやすくなります。 1〜2年で1億人のユーザーに到達するという野心的な目標は、メインネット、AI成長エージェント、PayFiの統合を通じてどのように達成されますか? Web3ソーシャルプラットフォームの究極の形について、どのようなビジョンをお持ちですか? ローランド:はい、私たちの目標は2026年までに1億人のユーザーに到達することです。 より速い成長を達成するために、私たちは次の主要な戦略を持っています:AI成長エージェント 初期の頃、パートナーとターゲットユーザーをマッチングしたとき、多くの手作業がありました。 ユーザーやパートナーの数が数百万人、数千万人に達すると、手動操作は実現できません。 AIエージェントはこのプロセスを自動化するため、非常にスケーラブルになり、より広範な市場に迅速にサービスを提供できるようになりました。 PayFiとの統合 現在のオンチェーンの金融取引量は、従来の金融(TradFi)に比べて小さすぎます。 PayFiはブリッジとして機能し、従来の金融ユーザーがシームレスに取引し、オンチェーンで支払うことを可能にします。 支払いはすべての人にとって基本的なニーズであり、このチャネルを通じて多数のユーザーを獲得できます。 例:Fujiカードは、ユーザーがUXLINKトークンで直接コーヒーを購入し、夕食の支払いを行える物理的なカードです。 大量採用は、トークンが実際に使用される場合にのみ実際に発生します。 私たちは、今後6か月から1年の間に、これらの価値をエコシステムを中心にさらに構築し、目標の達成を加速させる予定です。 ダイナミックエリア:多くのパブリックブロックチェーンとエコシステムも支払いと大量採用を行いたいと考えていますが、それに比べて、UXLINKのユニークな堀は何ですか? ローランド:私たちのユニークな利点は、単に「やりたい」だけでなく、効果が証明されているモデルがあり、すでに大規模なユーザーベースを持っていることです。 当社の成長モデルは、生のトラフィックから高度に導き出されており、ユーザーは実際に参加して収益を得るためにUXLINKに来ます。 ですから、パートナーにユーザーを呼び込むと、彼らはただ歩き回るだけでなく、非常に高いリテンション率を持ち、本当にお互いのコミュニティの一部になります。 さらに重要なことは、私たちは非常に費用対効果が高い(比類のない)ということです。 従来のプロジェクト関係者は、マーケティングエージェンシーに莫大な費用を費やす必要があり、最終的な影響を測定するのは難しく、正確に特定することはできません。 UXLINKでは、肉眼で見える力強い成長数値を数回クリックするだけで取得できます。 この点で、私たちは世界でもトップクラスであり、今後もリードしていきます。 Dynamic Zone:最近、RWS(Real World Social)プロトコルのビジョンを思いつきましたが、一般的なRWA(Real World Assets)との違いは何ですか? それがどのように機能し、どのように変化するか...