Konstruksi Fabric dari sesuatu yang membalikkan naskah siapa yang mendapat manfaat dari otomasi.

Robotika saat ini adalah permainan tertutup. Semua nilai, perangkat keras, perangkat lunak, pendapatan, semuanya dimiliki oleh perusahaan yang memiliki robot. Semua orang lain hanya menonton. Model seperti ini dulu masuk akal ketika robot masih merupakan barang mewah yang mahal. Mereka tidak bisa masuk akal ketika robot akan ada di mana-mana.

@FabricFND membuat jaringan terbuka di mana dinamika tersebut dapat diubah. Konsepnya sederhana, siapa pun dapat menjadi bagian dari penyebaran, koordinasi, dan implementasi robot ke dalam kondisi kehidupan nyata - dan menghasilkan uang darinya. Anda tidak harus terlibat dalam menciptakan perusahaan robot.

Jaringan dibangun berdasarkan sentralitas aliran nilai melalui sistem, yang merupakan pusat jaringan, $ROBO . Jika robot menyelesaikan penugasan yang sah, insentif mengalir melalui protokol. Orang-orang yang membantu dalam koordinasi atau penyebaran robot tersebut mendapatkan bagian. Ini adalah bentuk baru tenaga kerja, para pekerja sekarang adalah mesin dan orang-orang yang mendapat keuntungan tidak harus perusahaan.

Yang bahkan lebih menarik dari sekadar ide adalah infrastruktur di baliknya. Fabric mengandalkan koordinasi onchain dan Proof of Robotic Work untuk memastikan bahwa sesuatu benar-benar terjadi dan kemudian dapat mulai membayar apa pun. Itu bukan detail kecil. Inilah yang membuat jaringan terbuka percaya diri. Tidak memverifikasi Anda tidak memiliki protokol, Anda memiliki janji.

Ekonomi robot yang ditunjukkan oleh gambaran jangka panjang Fabric adalah yang benar-benar terdistribusi. Bukan dikendalikan oleh beberapa raksasa teknologi, tetapi didistribusikan di antara jaringan luas aktor - beberapa di antaranya menjalankan node, beberapa mengerahkan perangkat keras, beberapa hanya memegang dan staking #ROBO. Setiap bagian berkontribusi pada sistem yang menjadi lebih berguna dengan setiap penambahan.

Otomasi ada di sini bagaimanapun. Pertanyaan sebenarnya adalah untuk siapa manfaatnya.