Perusahaan Walt Disney mengonfirmasi transisi eksekutif yang telah lama dinantikan minggu ini. Josh D’Amaro, yang saat ini memimpin divisi Pengalaman Disney, akan menjabat sebagai Chief Executive Officer mulai 18 Maret 2026, bertepatan dengan rapat pemegang saham tahunan Disney. Ini menandai akhir dari era Bob Iger, pemimpin transformasional yang akan beralih ke status penasihat senior dan tetap berada di dewan hingga pensiun yang direncanakan pada 31 Desember.
Secara bersamaan, Dana Walden, co-chair Disney Entertainment, telah diangkat ke posisi baru sebagai Presiden dan Chief Creative Officer, mengawasi strategi media, berita, dan konten perusahaan. Walden akan melapor kepada D’Amaro dalam kerangka kepemimpinan yang telah direstrukturisasi ini.
Warisan Sang Visioner: Apa yang Dibangun Bob Iger di Disney
Untuk memahami pentingnya transisi ini, seseorang harus menghargai apa yang dicapai Bob Iger selama masa jabatannya. Mengambil alih dari pendahulunya Michael Eisner pada tahun 2005, Iger memimpin serangkaian akuisisi transformasional yang secara fundamental mengubah portofolio Disney. Pembelian Pixar pada 2006, Marvel Entertainment pada 2009, dan Lucasfilm pada 2012 memberi Disney posisi dominan dalam animasi, waralaba superhero, dan dunia Star Wars. Kemudian, akuisisi 21st Century Fox pada 2019 dan pembelian sisa saham Hulu pada 2023 memperkuat kekaisaran konten Disney.
Mungkin yang paling menonjol, Iger memimpin masuknya Disney ke dalam perang streaming dengan peluncuran Disney+ pada 2019, sebuah langkah berani yang menempatkan perusahaan dalam era hiburan digital. Ketika ia secara singkat mengundurkan diri pada 2020, pandemi telah menghancurkan bisnis Disney—bioskop tutup, taman hiburan ditutup, dan kapal pesiar tidak beroperasi. Namun, saat keadaan memanggilnya kembali pada akhir 2022, Iger mengatur sebuah pemulihan yang luar biasa, memangkas pengeluaran sebesar 5,5 miliar dolar dan menstabilkan arah masa depan perusahaan.
Dari Taman Hiburan ke Puncak: Jejak D’Amaro Menuju CEO
Josh D’Amaro membawa hampir tiga dekade pengalaman Disney ke peran barunya. Jejak kariernya melalui pusat operasional perusahaan—mengelola Disneyland Resort di Anaheim dan Walt Disney World Resort di Orlando—memberikan keahlian mendalam di segmen paling menguntungkan Disney: Pengalaman. Divisi ini, yang mencakup taman hiburan, kapal pesiar, dan produk konsumen, menyumbang sekitar 57% dari laba Disney pada tahun fiskal 2025.
Dewan memilih D’Amaro secara bulat, dengan ketua James P. Gorman memuji “kombinasi langka dari kepemimpinan yang menginspirasi dan inovasi, mata tajam terhadap peluang pertumbuhan strategis, dan hasrat mendalam terhadap merek Disney dan orang-orangnya.” D’Amaro telah berperan penting dalam memperluas atraksi utama Disney, mengembangkan Star Wars: Galaxy’s Edge, Marvel-themed Avengers Campus, Mickey and Minnie’s Runaway Railway, dan World of Frozen. Melihat ke depan, proyek besar termasuk taman bertema Monsters, Inc. di Disney World dan destinasi Avatar di Disneyland menandakan ambisi berkelanjutan untuk segmen Pengalaman.
Menghadapi Tantangan: Rintangan yang Menanti Pemimpin Baru Disney
Namun D’Amaro menghadapi hambatan besar saat mengambil kendali seluruh House of Mouse. Bisnis media siaran tradisional Disney telah mengalami penurunan struktural selama bertahun-tahun, sebuah pergeseran sekular yang tidak mudah dibalik oleh satu eksekutif pun. Harga saham Disney mencerminkan perjuangan ini—nyaris datar selama tiga tahun terakhir meskipun pasar yang lebih luas mengalami kenaikan.
Ujian utama bagi D’Amaro adalah apakah ia dapat meniru keberhasilan operasionalnya di segmen Pengalaman—dengan aset nyata, basis pelanggan setia, dan profitabilitas yang konsisten—di seluruh operasi hiburan dan media perusahaan yang lebih volatil. Tantangannya adalah menyeimbangkan kekuatan divisi taman hiburan dengan tantangan yang dihadapi oleh siaran dan hiburan tradisional.
Mengapa Investor Memperhatikan Transisi Ini dengan Seksama
Bagi pemegang saham, pergantian kepemimpinan ini mewakili peluang sekaligus ketidakpastian. Rekam jejak Bob Iger dalam akuisisi strategis dan gangguan industri menetapkan standar yang sangat tinggi. Namun pasar menjadi frustrasi dengan kinerja saham Disney yang stagnan dalam beberapa tahun terakhir, menunjukkan bahwa kejayaan masa lalu tidak menjamin pengembalian di masa depan. Penunjukan D’Amaro menandakan kepercayaan Disney dalam mempromosikan dari dalam, dengan taruhan bahwa keunggulan operasional dapat diterjemahkan ke revitalisasi perusahaan secara menyeluruh. Seberapa cepat dan efektif ia dapat mengatasi tantangan struktural segmen media akan menentukan apakah Disney dapat keluar dari masa sulit terakhir dan memberikan nilai kepada investor yang sabar.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Bob Iger Mengundurkan Diri: Bagaimana Era Baru Disney Dimulai dengan Josh D'Amaro di Puncak Kepemimpinan
Perusahaan Walt Disney mengonfirmasi transisi eksekutif yang telah lama dinantikan minggu ini. Josh D’Amaro, yang saat ini memimpin divisi Pengalaman Disney, akan menjabat sebagai Chief Executive Officer mulai 18 Maret 2026, bertepatan dengan rapat pemegang saham tahunan Disney. Ini menandai akhir dari era Bob Iger, pemimpin transformasional yang akan beralih ke status penasihat senior dan tetap berada di dewan hingga pensiun yang direncanakan pada 31 Desember.
Secara bersamaan, Dana Walden, co-chair Disney Entertainment, telah diangkat ke posisi baru sebagai Presiden dan Chief Creative Officer, mengawasi strategi media, berita, dan konten perusahaan. Walden akan melapor kepada D’Amaro dalam kerangka kepemimpinan yang telah direstrukturisasi ini.
Warisan Sang Visioner: Apa yang Dibangun Bob Iger di Disney
Untuk memahami pentingnya transisi ini, seseorang harus menghargai apa yang dicapai Bob Iger selama masa jabatannya. Mengambil alih dari pendahulunya Michael Eisner pada tahun 2005, Iger memimpin serangkaian akuisisi transformasional yang secara fundamental mengubah portofolio Disney. Pembelian Pixar pada 2006, Marvel Entertainment pada 2009, dan Lucasfilm pada 2012 memberi Disney posisi dominan dalam animasi, waralaba superhero, dan dunia Star Wars. Kemudian, akuisisi 21st Century Fox pada 2019 dan pembelian sisa saham Hulu pada 2023 memperkuat kekaisaran konten Disney.
Mungkin yang paling menonjol, Iger memimpin masuknya Disney ke dalam perang streaming dengan peluncuran Disney+ pada 2019, sebuah langkah berani yang menempatkan perusahaan dalam era hiburan digital. Ketika ia secara singkat mengundurkan diri pada 2020, pandemi telah menghancurkan bisnis Disney—bioskop tutup, taman hiburan ditutup, dan kapal pesiar tidak beroperasi. Namun, saat keadaan memanggilnya kembali pada akhir 2022, Iger mengatur sebuah pemulihan yang luar biasa, memangkas pengeluaran sebesar 5,5 miliar dolar dan menstabilkan arah masa depan perusahaan.
Dari Taman Hiburan ke Puncak: Jejak D’Amaro Menuju CEO
Josh D’Amaro membawa hampir tiga dekade pengalaman Disney ke peran barunya. Jejak kariernya melalui pusat operasional perusahaan—mengelola Disneyland Resort di Anaheim dan Walt Disney World Resort di Orlando—memberikan keahlian mendalam di segmen paling menguntungkan Disney: Pengalaman. Divisi ini, yang mencakup taman hiburan, kapal pesiar, dan produk konsumen, menyumbang sekitar 57% dari laba Disney pada tahun fiskal 2025.
Dewan memilih D’Amaro secara bulat, dengan ketua James P. Gorman memuji “kombinasi langka dari kepemimpinan yang menginspirasi dan inovasi, mata tajam terhadap peluang pertumbuhan strategis, dan hasrat mendalam terhadap merek Disney dan orang-orangnya.” D’Amaro telah berperan penting dalam memperluas atraksi utama Disney, mengembangkan Star Wars: Galaxy’s Edge, Marvel-themed Avengers Campus, Mickey and Minnie’s Runaway Railway, dan World of Frozen. Melihat ke depan, proyek besar termasuk taman bertema Monsters, Inc. di Disney World dan destinasi Avatar di Disneyland menandakan ambisi berkelanjutan untuk segmen Pengalaman.
Menghadapi Tantangan: Rintangan yang Menanti Pemimpin Baru Disney
Namun D’Amaro menghadapi hambatan besar saat mengambil kendali seluruh House of Mouse. Bisnis media siaran tradisional Disney telah mengalami penurunan struktural selama bertahun-tahun, sebuah pergeseran sekular yang tidak mudah dibalik oleh satu eksekutif pun. Harga saham Disney mencerminkan perjuangan ini—nyaris datar selama tiga tahun terakhir meskipun pasar yang lebih luas mengalami kenaikan.
Ujian utama bagi D’Amaro adalah apakah ia dapat meniru keberhasilan operasionalnya di segmen Pengalaman—dengan aset nyata, basis pelanggan setia, dan profitabilitas yang konsisten—di seluruh operasi hiburan dan media perusahaan yang lebih volatil. Tantangannya adalah menyeimbangkan kekuatan divisi taman hiburan dengan tantangan yang dihadapi oleh siaran dan hiburan tradisional.
Mengapa Investor Memperhatikan Transisi Ini dengan Seksama
Bagi pemegang saham, pergantian kepemimpinan ini mewakili peluang sekaligus ketidakpastian. Rekam jejak Bob Iger dalam akuisisi strategis dan gangguan industri menetapkan standar yang sangat tinggi. Namun pasar menjadi frustrasi dengan kinerja saham Disney yang stagnan dalam beberapa tahun terakhir, menunjukkan bahwa kejayaan masa lalu tidak menjamin pengembalian di masa depan. Penunjukan D’Amaro menandakan kepercayaan Disney dalam mempromosikan dari dalam, dengan taruhan bahwa keunggulan operasional dapat diterjemahkan ke revitalisasi perusahaan secara menyeluruh. Seberapa cepat dan efektif ia dapat mengatasi tantangan struktural segmen media akan menentukan apakah Disney dapat keluar dari masa sulit terakhir dan memberikan nilai kepada investor yang sabar.