Sleep Number baru saja melakukan langkah kepemimpinan yang signifikan yang menandakan pergeseran yang jelas dalam cara perusahaan kasur dan kesehatan tidur berencana melibatkan pelanggan. Perusahaan mengumumkan bahwa Amber Minson akan bergabung sebagai Wakil Presiden Eksekutif dan Chief Marketing Officer mulai 12 Mei 2025, menggantikan Kevin Brown.
Siapa Amber Minson dan Apa yang Dia Bawa?
Minson datang dengan pengalaman lebih dari dua dekade di bidang pemasaran dan pembangunan merek di berbagai perusahaan konsumen dan teknologi besar. Riwayat kerjanya mencakup stints di Intuit, Alibaba, Home Shopping Network (HSN), dan Comcast NBCUniversal—organisasi yang dikenal karena memperbesar tim pemasaran berkinerja tinggi. Baru-baru ini, dia menjabat sebagai Chief Revenue Officer di Blue Apron (2022-2024), di mana dia mengelola semua operasi yang menghasilkan pendapatan dan berhadapan langsung dengan pelanggan. Sebelumnya, dia adalah Chief Marketing Officer di Casper Sleep, pesaing teknologi tidur.
Latar belakang ini penting karena berarti Amber Minson berasal dari perusahaan yang sangat memperhatikan pemasaran berbasis data dan akuisisi pelanggan. Dia bukan hanya orang yang berfokus pada merek; dia adalah seseorang yang memahami bagaimana menyeimbangkan pertumbuhan dengan efisiensi operasional.
Apa yang Sebenarnya Berubah di Sleep Number?
Inilah poin utama dari pengumuman ini: Sleep Number mengubah posisi pemasaran mereka dengan menempatkan efisiensi sebagai fondasi pertumbuhan, bukan sekadar pertumbuhan demi pertumbuhan. Ini adalah pergeseran yang menunjukkan bahwa perusahaan mungkin sedang memikirkan kembali cara mereka menghabiskan dana pemasaran.
Prioritas yang dinyatakan Minson meliputi:
Mendorong generasi permintaan yang berkelanjutan
Meningkatkan visibilitas merek
Meningkatkan efisiensi media
Menjamin kejelasan pesan di seluruh saluran digital dan toko fisik
Mengembangkan kemitraan untuk menjangkau pelanggan baru
Dengan kata lain, Sleep Number menginginkan pengeluaran pemasaran yang lebih cerdas. Pernyataan CEO Linda Findley menyiratkan hal ini, menyebutkan perlunya “mengevaluasi kembali strategi pemasaran kita di tengah tantangan pasar saat ini.”
Mengapa Ini Penting untuk Industri Kesehatan Tidur
Sleep Number telah mempengaruhi hampir 16 juta kehidupan melalui inovasinya. Perusahaan mengoperasikan hampir 650 toko dan telah membangun basis pelanggan yang setia berkat teknologi tempat tidur pintar Climate360® dan 32 miliar jam data tidur longitudinal. Tetapi seperti banyak pengecer, Sleep Number menghadapi tekanan kompetitif di ruang teknologi tidur yang semakin padat.
Menghadirkan seseorang seperti Minson—yang memperbesar operasi di startup tahap pertumbuhan dan perusahaan besar—menunjukkan bahwa perusahaan ingin menjadi lebih gesit dalam cara mereka memperoleh pelanggan dan mempertahankan loyalitas merek. Rekam jejaknya di Blue Apron dan Casper berarti dia memahami baik strategi langsung ke konsumen maupun tantangan untuk menonjol di pasar yang dikomoditisasi.
Gambaran Lebih Besar
Ini adalah contoh klasik dari perusahaan matang yang menyadari bahwa “lebih banyak pemasaran” bukanlah jawaban. Sebaliknya, fokus bergeser ke presisi, data, dan efisiensi. Penunjukan Amber Minson menandakan bahwa Sleep Number siap bersaing tidak hanya dari segi inovasi produk tetapi juga dari seberapa efektif mereka terhubung dengan pelanggan di pasar yang semakin digital dan kompetitif.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Amber Minson Mengambil Alih Pemasaran Sleep Number: Perubahan Strategis Menuju Pertumbuhan Berbasis Efisiensi
Sleep Number baru saja melakukan langkah kepemimpinan yang signifikan yang menandakan pergeseran yang jelas dalam cara perusahaan kasur dan kesehatan tidur berencana melibatkan pelanggan. Perusahaan mengumumkan bahwa Amber Minson akan bergabung sebagai Wakil Presiden Eksekutif dan Chief Marketing Officer mulai 12 Mei 2025, menggantikan Kevin Brown.
Siapa Amber Minson dan Apa yang Dia Bawa?
Minson datang dengan pengalaman lebih dari dua dekade di bidang pemasaran dan pembangunan merek di berbagai perusahaan konsumen dan teknologi besar. Riwayat kerjanya mencakup stints di Intuit, Alibaba, Home Shopping Network (HSN), dan Comcast NBCUniversal—organisasi yang dikenal karena memperbesar tim pemasaran berkinerja tinggi. Baru-baru ini, dia menjabat sebagai Chief Revenue Officer di Blue Apron (2022-2024), di mana dia mengelola semua operasi yang menghasilkan pendapatan dan berhadapan langsung dengan pelanggan. Sebelumnya, dia adalah Chief Marketing Officer di Casper Sleep, pesaing teknologi tidur.
Latar belakang ini penting karena berarti Amber Minson berasal dari perusahaan yang sangat memperhatikan pemasaran berbasis data dan akuisisi pelanggan. Dia bukan hanya orang yang berfokus pada merek; dia adalah seseorang yang memahami bagaimana menyeimbangkan pertumbuhan dengan efisiensi operasional.
Apa yang Sebenarnya Berubah di Sleep Number?
Inilah poin utama dari pengumuman ini: Sleep Number mengubah posisi pemasaran mereka dengan menempatkan efisiensi sebagai fondasi pertumbuhan, bukan sekadar pertumbuhan demi pertumbuhan. Ini adalah pergeseran yang menunjukkan bahwa perusahaan mungkin sedang memikirkan kembali cara mereka menghabiskan dana pemasaran.
Prioritas yang dinyatakan Minson meliputi:
Dengan kata lain, Sleep Number menginginkan pengeluaran pemasaran yang lebih cerdas. Pernyataan CEO Linda Findley menyiratkan hal ini, menyebutkan perlunya “mengevaluasi kembali strategi pemasaran kita di tengah tantangan pasar saat ini.”
Mengapa Ini Penting untuk Industri Kesehatan Tidur
Sleep Number telah mempengaruhi hampir 16 juta kehidupan melalui inovasinya. Perusahaan mengoperasikan hampir 650 toko dan telah membangun basis pelanggan yang setia berkat teknologi tempat tidur pintar Climate360® dan 32 miliar jam data tidur longitudinal. Tetapi seperti banyak pengecer, Sleep Number menghadapi tekanan kompetitif di ruang teknologi tidur yang semakin padat.
Menghadirkan seseorang seperti Minson—yang memperbesar operasi di startup tahap pertumbuhan dan perusahaan besar—menunjukkan bahwa perusahaan ingin menjadi lebih gesit dalam cara mereka memperoleh pelanggan dan mempertahankan loyalitas merek. Rekam jejaknya di Blue Apron dan Casper berarti dia memahami baik strategi langsung ke konsumen maupun tantangan untuk menonjol di pasar yang dikomoditisasi.
Gambaran Lebih Besar
Ini adalah contoh klasik dari perusahaan matang yang menyadari bahwa “lebih banyak pemasaran” bukanlah jawaban. Sebaliknya, fokus bergeser ke presisi, data, dan efisiensi. Penunjukan Amber Minson menandakan bahwa Sleep Number siap bersaing tidak hanya dari segi inovasi produk tetapi juga dari seberapa efektif mereka terhubung dengan pelanggan di pasar yang semakin digital dan kompetitif.