Platform data terkenal DappRadar mengumumkan penutupan, apa alasan di baliknya?

“Dalam lingkungan saat ini, menjalankan platform sebesar ini secara finansial sudah tidak berkelanjutan.” Pada malam 17 November 2025, salah satu pendiri DappRadar, Skirmantas Januskas, dan Dragos Dunica mengumumkan melalui platform sosial bahwa mereka akan secara bertahap menutup platform analisis data yang telah menemani industri selama hampir 8 tahun.

Setelah berita dirilis, token ekosistem RADAR merosot tajam sebesar 38%, dengan harga turun menjadi sekitar 0,00072 dolar. Keluar dari produk ikonik pada era CryptoKitties ini mencerminkan tantangan umum yang dihadapi penyedia layanan infrastruktur blockchain dalam mencapai profit.

01 Tujuh Tahun Perjalanan: Dari Tolok Ukur Industri ke Air Mata Zaman

Sejarah kebangkitan dan kejatuhan DappRadar bisa dianggap sebagai cerminan perkembangan industri blockchain. Diluncurkan pada tahun 2018 seiring dengan booming CryptoKitties, platform data yang berbasis di Lithuania ini secara bertahap berkembang menjadi sumber informasi penting di dunia kripto.

Lincang Skirmantas Januskas berasal dari Lithuania. Berbeda dengan banyak pemimpin industri yang memegang beberapa posisi, sejak Februari 2018 hingga sekarang, dia hanya fokus di DappRadar.

Satu lagi pendiri Dragos Dunica sebelumnya adalah operator di perusahaan game besar AS, EA, dan setelah mendirikan DappRadar, dia juga tidak memiliki tujuan lain.

Pada puncak kejayaannya, DappRadar memantau lebih dari 50 jaringan blockchain, mencakup sub-sektor seperti DeFi, NFT, dan permainan, dengan model penilaian aktivitas dApp yang inovatif menjadi standar industri.

Tidak hanya CoinDesk dan media Web3 berbahasa Mandarin yang sering mengutip datanya, tetapi juga media arus utama tradisional dari Eropa dan Amerika seperti Bloomberg, Forbes, dan BBC telah beberapa kali mengutip laporan DappRadar.

02 Kesulitan Keuangan: Masalah Industri dengan Nilai Tinggi tetapi Pembayaran Rendah

Krisis keuangan DappRadar mengungkap tantangan umum di industri analisis data blockchain. Meskipun ukuran pasar platform perdagangan kripto global mencapai 27 miliar USD pada tahun 2024, layanan analisis hanya memperoleh kurang dari 1% pangsa pasar.

Sumber pendapatan utama platform menghadapi tantangan ganda. Biaya tahunan untuk layanan API premium mencapai 12.000 USD, tetapi pesaing seperti Alchemy dan Moralis menawarkan layanan serupa secara gratis.

Pendapatan dari bisnis iklan terpengaruh oleh fluktuasi pasar, dan pada kuartal ketiga tahun 2025 turun 62% dibandingkan kuartal sebelumnya.

Sementara itu, biaya operasional meningkat secara signifikan. Jumlah blockchain berkembang pesat menjadi lebih dari 200, biaya pengumpulan dan pembersihan data melonjak 300%, yang akhirnya menyebabkan runtuhnya model bisnis.

Dari segi teknis, seringnya pemisahan rantai menyebabkan akurasi data turun menjadi 88%, dan masalah interoperabilitas lintas rantai meningkatkan biaya pengembangan sebesar 45%.

03 Perjalanan Pendanaan: Pernah Mendapat Perhatian dari Modal Terkenal

DappRadar tidak tanpa ketertarikan modal. Pada bulan September 2019, DappRadar menerima investasi sebesar 2,23 juta dolar AS dalam putaran pendanaan awal.

Investor termasuk Naspers, Blockchain Ventures, dan Angel Invest Berlin. Di antara mereka, Naspers adalah grup media multinasional asal Afrika Selatan yang pernah menginvestasikan 32 juta dolar AS untuk membeli 46,5% saham Tencent pada tahun 2001.

Pada Mei 2021 yang berikutnya, DappRadar mengumpulkan investasi sebesar 4,94 juta dolar AS dalam putaran pendanaan Seri A, dengan investor termasuk Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures, dan NordicNinja VC.

Dalam sebuah wawancara setelah menyelesaikan pendanaan pada tahun 2019, Skirmantas merasa percaya diri terhadap industri, percaya bahwa selama masalah pengalaman penggunaan dan kebutuhan pengguna dapat diatasi, “aplikasi terpusat akan menjadi masa lalu.”

04 Tekanan Kompetisi: Profesionalisme Menjadi Dosa Terbesar

Jika harus merangkum alasan terbesar kegagalan DappRadar, mungkin itu adalah terlalu crypto native dan mengabaikan pentingnya komersialisasi.

DappRadar telah menjadi satu-satunya platform yang mencakup semua bidang ekor panjang Web3 dalam dua tahun terakhir, tetapi masalahnya adalah tampaknya hanya berfokus pada ekor.

Keahlian yang terjebak dalam perdebatan ini memang dapat memberikan bahan berkualitas untuk laporan oleh Bloomberg dan Forbes, tetapi kurang memiliki nilai komersial.

Sebelum situs data profesional seperti Nansen, Arkham, dan DefiLlama menjadi terkenal, DappRadar hampir menjadi portal yang harus dimasuki oleh semua DApp.

Namun, seiring dengan semakin ketatnya persaingan pasar, keunggulan diferensiasi DappRadar semakin memudar. Spesialisasi DeFi tidak sebanding dengan DefiLlama, informasi token juga tidak sebaik CMC (CoinMarketCap), dan kedalaman penelitian tidak mencapai tingkat Bankless.

05 Penurunan Harga Token: Ketidakpastian Pemegang RADAR

Setelah pendanaan pada tahun 2021, DappRadar pernah mencoba untuk bertransisi menjadi platform analisis terdesentralisasi, meluncurkan token tata kelola RADAR dan membentuk DAO.

Namun, langkah ini tidak menyelesaikan masalah mendasar. Token RADAR tampaknya tidak memiliki lebih banyak skenario aplikasi yang lebih baik selain berlangganan layanan Pro, staking, dan voting, dan juga menutup sumber pendapatan langganan yang paling berkualitas.

Setelah pengumuman penutupan, harga token RADAR langsung anjlok sekitar 30%-38%.

Saat ini, pasokan sirkulasi RADAR adalah 210 juta keping, di mana alokasi komunitas mencakup 65%, dan tim serta investor mengunci 35%.

DappRadar mengumumkan bahwa masalah DAO dan token akan diberitahukan kemudian. Dari sudut pandang teknis, token mungkin menghadapi tiga kemungkinan akhir: langsung menjadi nol, ditukar dengan aset yang tersisa, atau bertransformasi menjadi proyek otonomi komunitas.

06 Refleksi Industri: Dilema Barang Publik Infrastruktur

Kasus DappRadar memicu refleksi mendalam terhadap model bisnis infrastruktur blockchain. Proyek semacam ini sering menghadapi “dilema barang publik”: layanan memiliki eksternalitas positif yang kuat, tetapi sulit untuk mengenakan biaya langsung kepada pengguna akhir.

Kasus sukses seperti Infura yang memonetisasi melalui layanan tingkat perusahaan, The Graph yang mempertahankan operasional melalui insentif pengindeks.

Analis menyarankan proyek infrastruktur sebaiknya: merancang layanan bertingkat (versi dasar gratis + versi profesional berbayar), mengeksplorasi jalur aset data (seperti melatih model AI), dan membangun hubungan pendanaan yang berkelanjutan dengan yayasan blockchain publik.

Penutupan DappRadar memberikan pelajaran penting bagi para pendatang baru: jika model bisnis tidak dapat ditutup dari hari pertama, maka data yang paling otoritatif pun tidak dapat mencegah “kehilangan darah hingga mati.”

07 Prospek Masa Depan: Celah Industri dan Solusi Alternatif

Kehadiran DappRadar yang meninggalkan pasar telah menciptakan kekosongan besar di bidang analisis data blockchain. Di antara pesaing yang ada, Chainalysis fokus pada solusi kepatuhan regulasi, Nansen mengedepankan pelacakan uang pintar, Dune Analytics unggul dalam dasbor kustom, tetapi kekurangan pandangan panorama lintas rantai.

Proyek-proyek baru seperti Space & Time berusaha menyelesaikan masalah verifikasi data melalui bukti nol-pengetahuan, tetapi belum mencapai status siap produksi.

Lembaga investasi Fabric Ventures menunjukkan bahwa platform analisis generasi berikutnya perlu mengatasi tiga hambatan teknologi: pemrosesan aliran data 100.000 TPS secara real-time, mewujudkan verifikasi konsistensi data lintas rantai, dan mengurangi latensi kueri hingga tingkat milidetik.

Saat ini sudah ada tim yang mempersiapkan rencana “DappRadar fork”, tetapi apakah dapat menyelesaikan model keuntungan yang mendasar masih diragukan.

Prospek Masa Depan

Hingga 18 November, token RADAR masih diperdagangkan di bursa seperti Gate, tetapi harganya telah turun lebih dari 38% dibandingkan hari sebelumnya. Pendiriannya pernah percaya pada tahun 2019 bahwa “aplikasi terpusat akan menjadi masa lalu”, namun ia tidak dapat memprediksi bahwa platformnya akan menjadi biaya dari transformasi industri.

Kasus DappRadar dengan jelas mengingatkan kita: dalam industri yang bergerak dari pembangunan yang antusias ke pengelolaan yang rasional ini, inovasi teknologi harus dipadukan dengan kebijaksanaan bisnis agar dapat bertahan melewati siklus.