Meta membidik ulang AI: Zuckerberg menggunakan Claude untuk menulis kode, karyawan memulai perang konsumsi Token untuk mengejar KPI

Meta bertaruh besar pada AI. Zuckerberg secara pribadi menulis kode dengan Claude Code. Demi mencapai KPI, di dalam perusahaan ternyata muncul kekacauan konsumsi Token yang memboroskan sumber daya. Dengan mengambil pelajaran dari kerugian 80 miliar dolar AS pada metaverse, Meta tengah aktif mengakuisisi startup baru, berharap teknologi tersebut dapat diubah menjadi nilai yang nyata.

Meta bertaruh besar pada AI: Zuckerberg menulis kode menggunakan Claude Code

Raksasa teknologi Meta, yang memiliki platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Threads, baru-baru ini tengah mengalokasikan seluruh sumber daya perusahaan untuk ranah AI generatif.

CEO Meta, Mark Zuckerberg, telah mulai menggunakan langsung alat penulis kode berbasis AI untuk menulis kode, dengan bantuan asisten pemrogram Claude Code, sekaligus memecahkan rekor panjang bertahun-tahun yang tidak pernah ia ikuti dalam pengembangan langsung.

Media luar negeri juga mengungkap bahwa, baru-baru ini, di dalam perusahaan Meta terjadi kompetisi menghabiskan Token. Banyak insinyur mendorong kinerja individu (KPI) mereka dengan mengonsumsi Token dalam jumlah besar.

AI menulis kode sedang tren, pendiri kembali ke lini depan pengembangan

Pada Maret 2026, Zuckerberg mengirimkan 3 kali perbedaan kode ke satu repositori milik Meta; ini adalah kontribusi kode pertamanya yang nyata setelah jeda 20 tahun.

Zuckerberg menggunakan asisten pemrogram terminal Claude Code CLI yang dikembangkan oleh Anthropic; dalam salah satu pengirimannya, ia memperoleh persetujuan dari lebih dari 200 insinyur.

Perbuatannya mencerminkan bahwa alat AI untuk menulis kode sedang menarik pendiri perusahaan untuk kembali terjun ke pengembangan sistem. CEO Y Combinator, Garry Tan, juga kembali ke pekerjaan menulis kode setelah 15 tahun dan merilis open source sistem yang menggabungkan Claude Code.

Berdasarkan dokumen internal Meta yang bocor pada Maret 2026, perusahaan ini menetapkan target agresif, berencana pada pertengahan 2026 membuat 65% insinyurnya menggunakan AI untuk menulis lebih dari 75% kodenya.

Sumber gambar: flickr, Niall Kennedy memotret pendiri Meta Zuckerberg saat berpidato pada acara developer Facebook F8 di September 2011

Meta menggelar kontes konsumsi Token internal, KPI berubah jadi pertunjukan

Untuk mendorong penerapan AI generatif, Meta di dalam perusahaan memunculkan fenomena mengaitkan penggunaan Token dengan produktivitas. Token adalah unit terkecil yang digunakan model bahasa besar untuk memproses teks; dalam bahasa Mandarin biasanya disebut “token” atau “term”.

Laporan《The Information》mengungkapkan bahwa di dalam Meta muncul sebuah papan peringkat bernama Claudeonomics, yang melacak jumlah konsumsi token AI milik lebih dari 85.000 karyawan. Data menunjukkan bahwa karyawan menghabiskan hingga 60 triliun token hanya dalam 30 hari; pengguna dengan konsumsi tertinggi rata-rata menghabiskan 281 miliar token.

Papan peringkat tersebut menetapkan gelar seperti Token Legend, untuk mendorong karyawan agar mengintegrasikan alat AI ke dalam pekerjaan sehari-hari.

Laporan《Forbes》menyebutkan bahwa CTO Meta, Andrew Bosworth, pernah mengatakan bahwa seorang insinyur top menghabiskan jumlah Token setara dengan gaji tahunannya; CEO NVIDIA, Huang Renxun, juga pernah menyatakan bahwa jika insinyur dengan gaji 500.000 dolar AS tidak mampu mengonsumsi token bernilai 250.000 dolar AS, ia akan merasa khawatir.

Namun, sistem KPI yang mendorong “perlombaan” konsumsi Token seperti ini juga membawa dampak buruk. Sebagian karyawan Meta, demi menaikkan angka kinerja, akan membiarkan program agen AI berjalan menganggur selama berjam-jam, menyebabkan pemborosan sumber daya komputasi.

Selain itu, ketika konsumsi Token karyawan dipandang langsung sebagai indikator produktivitas, perilaku mengonsumsi pun berubah menjadi sebuah pertunjukan, sehingga penilaian kinerja menghadapi tantangan karena kurangnya dukungan hasil bisnis yang nyata.

Mengambil pelajaran dari kegagalan metaverse, tantangan langkah berikutnya Meta di jalur AI

Sebelum berinvestasi besar-besaran dalam AI, ranah metaverse yang Meta pertaruhkan berakhir dengan kegagalan. Perusahaan itu pernah menghabiskan sekitar 80 miliar dolar AS untuk membangun dunia virtual Horizon Worlds dan perangkat VR/MR, bahkan mengubah nama perusahaan menjadi “Meta”; pada akhirnya, tetap tidak mampu mencapai skala pengguna yang diharapkan pasar.

Ketika membahas perkembangan permainan berbasis blockchain dan metaverse di kolom komentar platform komunitas, Ketua Solana Foundation, Lily Liu, juga menyampaikan pandangan pesimis terhadap model ekonomi virtual yang sebelumnya kurang memiliki dukungan konten yang nyata.

Sumber gambar: Meta; platform metaverse Horizon Worlds; pada versi awal, sosok virtual Zuckerberg yang ditampilkan

Kini Meta mengalihkan fokus ke AI dan secara aktif melakukan penataan pasar. Selain meluncurkan model bahasa besar miliknya sendiri LLaMA, perusahaan ini juga secara bertahap mendorong rencana model AI bernama “Avocado”.

Laporan terbaru《Axios》juga mengungkap bahwa Meta mengakuisisi komunitas agen Moltbook yang dijuluki sebagai versi AI dari Reddit. Pendiri Moltbook, Matt Schlicht, dan Ben Parr akan bergabung dengan tim Meta.

• **Laporan terkait:**Komunitas lobster dibeli! Kabar Meta mengakuisisi Moltbook, pendiri sukses beralih dari dunia media ke pekerjaan AI

Pihak luar masih menyoroti apakah Meta bisa menghindari mengulangi kegagalan akibat investasi berlebihan dalam metaverse, tanpa aplikasi nyata, dan mengubah kegilaan konsumsi Token internal saat ini serta kasus akuisisi terhadap startup baru seperti Moltbook menjadi produk aktual yang memiliki nilai komersial, sehingga dapat tetap berada di atas dalam pasar AI generatif yang kompetitif.