
Hostile tender offer adalah strategi pengambilalihan di mana pihak pengakuisisi melewati dewan direksi perusahaan target dan secara langsung mengajukan penawaran publik kepada pemegang saham, menawarkan pembelian saham pada harga yang telah ditentukan dalam jangka waktu tertentu. Tujuan utamanya adalah memperoleh kendali atau pengaruh signifikan atas perusahaan. Analogi sederhananya, ini seperti “bernegosiasi dengan anak-anak, bukan orang tuanya”: ketika dewan tidak mendukung, pengakuisisi mendekati pemegang saham dengan ketentuan terkait harga, jumlah, dan syarat. Tender offer merupakan penawaran publik kepada seluruh atau sebagian pemegang saham, biasanya dengan premi untuk mendorong penerimaan.
Hostile tender offer biasanya muncul ketika pengakuisisi menilai perusahaan undervalued, melihat potensi sinergi strategis yang besar, atau menghadapi penolakan perubahan dari manajemen. Pengakuisisi dapat menilai bahwa merger akan memungkinkan integrasi rantai pasok, akuisisi teknologi, atau efisiensi biaya. Jika dewan menolak karena alasan valuasi, independensi, atau kekhawatiran stabilitas bagi karyawan dan pelanggan, pengakuisisi memilih untuk langsung menyasar pemegang saham melalui tender offer.
Proses ini meliputi penetapan harga, durasi, syarat, dan pengaturan pendanaan, yang semuanya tunduk pada pengungkapan publik dan pengawasan regulator. Langkah 1: Pengakuisisi mengumumkan ketentuan utama penawaran—termasuk harga, jumlah minimum atau maksimum (seperti ambang penerimaan minimum), durasi, syarat penarikan, sumber pendanaan, dan pengaturan escrow. Langkah 2: Pemegang saham memutuskan dalam periode yang ditentukan apakah akan “menyerahkan” saham mereka—biasanya melalui broker atau kustodian—dengan mentransfer saham dan pembayaran ke rekening escrow yang ditunjuk untuk mengurangi risiko penyelesaian. Langkah 3: Jika ambang penerimaan minimum tercapai, penawaran dieksekusi dan diselesaikan; jika tidak tercapai atau diblokir oleh regulator, penawaran gagal dan saham dikembalikan. Langkah 4: Pengakuisisi dapat secara bersamaan memulai proxy fight, mengupayakan suara pemegang saham untuk mengganti anggota dewan dan membuka jalan bagi akuisisi atau integrasi selanjutnya.
Perbedaan utama antara hostile tender offer dan friendly acquisition terletak pada sikap dan jalur negosiasi dewan. Friendly acquisition dinegosiasikan antara tim manajemen dan dewan, memungkinkan due diligence menyeluruh dan ketentuan yang fleksibel. Hostile tender offer bersifat sepihak, di mana pengakuisisi menetapkan syarat dan harga. Tingkat asimetri informasi lebih tinggi dan prosesnya menyerupai kontestasi terbuka; dewan biasanya menerapkan taktik defensif sebagai respons.
Pertahanan umum meliputi poison pill, white knight, dan manuver terkait proxy—alat bagi dewan untuk melindungi pemegang saham yang ada dan independensi perusahaan. Poison pill adalah rencana hak pemegang saham: jika ada pihak yang melebihi ambang kepemilikan saham tertentu, pemegang saham lain dapat membeli saham dengan diskon, sehingga mengencerkan kepemilikan pengakuisisi dan meningkatkan biaya akuisisi. White knight melibatkan masuknya penawar pihak ketiga yang lebih menguntungkan dengan syarat atau komitmen strategis yang lebih baik. Dewan juga dapat menggerakkan pemegang saham dalam proxy fight tandingan untuk mempertahankan manajemen saat ini atau menggunakan pemisahan aset, peningkatan dividen, dan buyback untuk memperbaiki valuasi—membuat penawaran hostile menjadi kurang menarik.
Kebanyakan pasar mewajibkan pengungkapan tepat waktu saat kepemilikan saham mencapai ambang tertentu. Tender offer harus memperlakukan pemegang saham secara adil, mengungkapkan sumber dana dan syarat secara penuh, serta secara ketat melarang insider trading atau manipulasi pasar. Kerangka hukum umum mencakup: kewajiban penawaran atau pengungkapan besar setelah melewati ambang kepemilikan; pengajuan dan pemeriksaan dokumen tender; jaminan escrow dan penyelesaian; masa cooling-off dan mekanisme penarikan; serta tanggung jawab atas pernyataan yang menyesatkan. Detail spesifik bervariasi menurut yurisdiksi, namun tujuan utamanya adalah melindungi pemegang saham minoritas dan keadilan pasar.
Hostile tender offer umumnya menyebabkan kenaikan harga saham jangka pendek dan volatilitas yang meningkat, dengan hasil berbeda tergantung pada keberhasilan atau kegagalan. Contohnya, jika saham diperdagangkan pada harga $10 dan penawaran $11,50 dengan tingkat penerimaan minimum, harga dapat bergerak mendekati harga penawaran setelah pengumuman; jika penawaran gagal atau diblokir oleh regulator, harga bisa kembali turun. Arbitrase jangka pendek membawa risiko terkait penyelesaian dan ketidakpastian; investor jangka panjang sebaiknya menilai fundamental dan prospek pasca-akuisisi.
Di ekosistem Web3, fenomena serupa disebut serangan tata kelola: pelaku memusatkan pembelian governance token atau menggunakan flash loan untuk sementara memperbesar hak suara saat proposal yang dapat berdampak negatif pada treasury atau protocol proyek. Flash loan pada DeFi memungkinkan peminjaman dana besar tanpa agunan dalam satu transaksi—berpotensi memberikan kendali suara sementara. Langkah pertahanan meniru poison pill tradisional: menaikkan ambang proposal, menerapkan timelock atau persyaratan multi-sig, atau menggalang white knight komunitas. Proposal tata kelola utama dan insiden keamanan yang melibatkan governance token secara rutin dibahas di kanal edukasi Gate; trader perlu memantau pengumuman proyek serta waktu dan aturan voting snapshot link.
Investor perlu menggunakan pendekatan sistematis untuk menentukan partisipasi dan fokus pada keamanan dana serta keaslian informasi. Langkah 1: Baca pengumuman resmi dan prospektus penawaran—verifikasi harga, durasi, tingkat penerimaan minimum, syarat penarikan, dan pengaturan escrow. Langkah 2: Nilai premi dan risiko dengan membandingkan harga penawaran terhadap valuasi independen; pertimbangkan skenario kegagalan penawaran, penolakan regulator, atau integrasi pasca-akuisisi yang kurang optimal. Langkah 3: Verifikasi sumber pendanaan dan pengungkapan kepatuhan pengakuisisi—waspada terhadap email palsu, tautan phishing, atau pemberitahuan peniruan; selalu gunakan kanal escrow resmi. Langkah 4: Pantau pertahanan dewan atau penawaran alternatif seperti white knight, kenaikan dividen, atau buyback—evaluasi proposal mana yang paling mendukung nilai jangka panjang. Langkah 5: Untuk eksposur tidak langsung melalui aset tokenisasi atau produk terkait yang merefleksikan sentimen M&A di Gate, periksa aturan produk, batas leverage, dan skema biaya—kelola ukuran posisi dan risiko volatilitas.
Belakangan ini, seiring kenaikan suku bunga dan biaya pendanaan, hostile tender offer dengan leverage tinggi mulai mereda; namun, aksi pemegang saham aktivis dan persaingan penawaran tetap aktif di sektor undervalued seperti sumber daya dan teknologi. Baik pada ekuitas tradisional maupun tata kelola Web3, tema utama meliputi pengungkapan informasi, alokasi hak suara, dan mekanisme pertahanan. Saat menghadapi hostile tender offer, investor perlu fokus pada tiga hal utama: pahami syarat dan detail escrow secara menyeluruh; evaluasi premi dan nilai jangka panjang; identifikasi pertahanan dan proposal alternatif—dan selalu prioritaskan keamanan dana serta integritas informasi.
Tender offer adalah penawaran publik yang dilakukan pengakuisisi langsung kepada pemegang saham perusahaan target—merupakan alat utama dalam hostile takeover—namun keduanya tidak identik. Tender offer sendiri bersifat netral; dapat digunakan untuk akuisisi yang bersifat ramah maupun hostile. Hostile takeover offer secara spesifik mengacu pada penawaran yang diajukan tanpa persetujuan dewan target. Singkatnya: semua hostile offer melibatkan tender offer, namun tidak semua tender offer bersifat hostile.
Equity acquisition berarti membeli saham perusahaan target secara langsung untuk memperoleh kendali—pengakuisisi hostile umumnya menggunakan tender offer untuk membeli saham dari pemegang saham ritel. Asset acquisition mengacu pada pembelian aset tertentu perusahaan, bukan kepemilikan seluruh perusahaan. Dalam skenario hostile, equity acquisition lebih umum karena memberikan kendali langsung; asset acquisition memerlukan negosiasi per kasus sehingga kurang diminati oleh bidder hostile.
Risiko PHK memang ada setelah hostile takeover namun tidak selalu terjadi. Pengakuisisi hostile biasanya mengincar aset, pangsa pasar, atau teknologi—mereka dapat mempertahankan departemen bernilai tinggi namun memangkas unit redundan atau peran yang tumpang tindih untuk meningkatkan profitabilitas. Karyawan sebaiknya terus mengikuti perkembangan keuangan dan rapat pemegang saham—dan berkonsultasi dengan HR atau penasihat hukum terkait perlindungan kontrak kerja jika diperlukan.
Karena dewan tidak bekerja sama dalam hostile takeover, pengakuisisi harus melewati mereka dengan melakukan tender offer langsung ke pemegang saham ritel untuk memperoleh cukup saham demi kendali. Pemegang ritel memiliki hak suara—keputusan mereka untuk menerima atau menolak menentukan keberhasilan pengambilalihan. Hal ini membuat mereka menjadi target utama pengakuisisi yang mencari dukungan melalui kampanye media atau pengumuman publik.
Tingkat keberhasilan bervariasi, namun perusahaan modern sering menerapkan taktik pertahanan. Pertahanan umum mencakup poison pill (meningkatkan biaya akuisisi), intervensi white knight (mengundang penawar pihak ketiga yang ramah), golden parachute (paket pesangon eksekutif), dan lain-lain—semua dirancang untuk mengurangi kemungkinan keberhasilan hostile. Namun, jika penawaran pengakuisisi cukup menarik atau pertahanan lemah, hostile takeover tetap bisa sukses—itulah sebabnya dewan harus aktif melibatkan pemegang saham ritel untuk memperoleh dukungan.


