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En mars 2025, Optimism a lancé une expérience de gouvernance sur la chaîne qui marque un tournant. Grâce au mécanisme Futarchy, 500 000 jetons OP ont été distribués en tant qu'incitations. Cette expérience sociale de 21 jours a non seulement testé la faisabilité des marchés de prévision dans la gouvernance de l'écosystème de la chaîne publique, mais a également révélé la tension complexe de l'évolution des mécanismes de décision décentralisés.
01、Expérience de gouvernance Futarchy
Optimism a lancé en mars une expérience de gouvernance Futarchy très novatrice. La traduction littérale de Futarchy est l'expérience de prévision. Dans la blockchain, Futarchy est un mode de gouvernance qui guide les décisions par le marché de prévision, utilisant la capacité prédictive des marchés financiers et l'investissement en monnaie réelle des participants pour inciter à des prévisions et analyses plus précises. Dans cette expérience, Optimism utilise Futa

Il a été mentionné précédemment l'activité "Explorer le Bhoutan" de Pieverse, qui consiste à enchérir sur le temps des influenceurs sur la plateforme, créant ainsi une opportunité de communication entre les influenceurs et les utilisateurs intéressés. Alors, en ce qui concerne le mécanisme de fonctionnement, comment Pieverse opère-t-il ?
Un, Pieverse est un découvreur de la valeur temporelle.
En termes simples, Pieverse est un projet de plateforme qui traite de l'économie du temps. Sur cette plateforme, tout le monde peut monétiser son temps, transformant ainsi le temps en actif et en valeur. La raison pour laquelle Pieverse est considéré comme une plateforme d'économie du temps est que l'économie elle-même nécessite deux parties pour la transaction : d'un côté, des individus qui fournissent du temps de valeur ; de l'autre, des individus intéressés par le temps offert. Lorsque les besoins des deux parties sont alignés, la transaction a lieu. Dans la vie réelle, des célébrités, des professionnels, etc., ont certains suivis, et il existe un certain intérêt à communiquer entre eux, mais le temps...

Auteur : Frank, PANews
Avec le SOL ETF mis à l'ordre du jour par les institutions, l'écosystème Solana semble accélérer la réforme de la gouvernance décentralisée. Le 23 avril, la Fondation Solana a lancé une nouvelle politique, selon laquelle pour chaque nouveau validateur ajouté au programme de délégation de la Fondation Solana (SFDP), si certains validateurs sont déjà éligibles sur le mainnet pour recevoir la délégation de la Fondation Solana depuis au moins 18 mois et que le montant staké en dehors de la délégation de la Fondation Solana est inférieur à 1000 SOL, alors trois d'entre eux seront supprimés. Ces politiques tentent d'améliorer l'indépendance des validateurs en réduisant leur dépendance à la Fondation. Cependant, le résultat final pourrait encore être une optimisation à grande échelle des petits et moyens nœuds.
Optimisation de la structure des validateurs "une entrée, trois sorties"
La partie la plus remarquable de la nouvelle politique est sa règle de remplacement « une entrée, trois sorties ». Plus précisément, So

Récemment, le projet écologique Solana $DARK a vu le jour sur le marché des crypto-monnaies, et sa capitalisation boursière a atteint un niveau record. Cependant, les données on-chain montrent qu’il existe des signes clairs de $DARK contrôlant les puces, plusieurs clusters contrôlant un grand nombre de jetons. La grappe verte est la force principale, tandis que les grappes jaune et bleue jouent un rôle de soutien. Ce contrôle centralisé introduit des risques de tarification, de liquidité et de décentralisation. Les investisseurs doivent faire preuve de prudence à l’égard de projets tels que $DARK et comprendre le contrôle réel afin de ne pas devenir la proie de la richesse de quelques-uns.

Auteur : Finance décentralisée Dave
Traduit par : Yangz, Techub News
Les crypto-monnaies sont au milieu d’une crise narrative. Il est vrai que nous avons fait de grands progrès dans le domaine de la technologie, avec des améliorations considérables de l’infrastructure, du débit et des performances de mise à l’échelle. Mais culturellement, l’industrie est tombée dans une sorte de « stagnation », et cela est dû en grande partie à la perte de notre capacité à raconter des histoires convaincantes. À l’exception du Bitcoin et du memecoin Solana, l’industrie n’a pas réussi à attirer de nouveaux acteurs pour une croissance organique depuis des années, et le nuage nihiliste qui en résulte plane au-dessus de l’industrie, en particulier dans et autour d’Ethereum.
Cependant, où se trouve l'antidote ? Raconter une histoire à lui seul n'est pas suffisant, et le marketing est à peine une goutte d'eau dans l'océan. Nous devons construire un système de légendes. La construction de légendes (Lorebuilding) n'est pas seulement une répétition de récits, mais également la création d'un

Les défis auxquels Ethereum est actuellement confronté incluent la pensée de "tour d'ivoire", une surcharge de narration technique, la stratégie Layer 2 entraînant une fragmentation de l'écosystème, l'échec du modèle de capture de valeur de $ETH, et la déconnexion de la communauté geek par rapport au mainstream du marché. Cependant, malgré ces problèmes, Ethereum possède toujours un puissant écosystème de développeurs et un consensus sur l'infrastructure de Finance décentralisée. La narration technique et le long-termisme pourraient aider Ethereum à retrouver sa position centrale, tandis que considérer l'ETH sous l'angle d'un actif de réseau purement décentralisé pourrait être un choix plus judicieux.