Modèle commun de tous les secteurs :
À l'ère de la rareté de l'information, on se bat pour l'acquérir, à l'ère de la surcharge d'information, on se bat pour la filtrer, et à l'ère de l'explosion d'information, on se bat pour la compréhension. Kaito amplifie l'écart d'information. Plus il y a d'informations, plus elles sont mélangées, plus la plupart des gens ont du mal à suivre, tandis que ceux qui ont réellement la capacité de filtrer et de juger l'information voient leur avantage se creuser. C'est également la véritable valeur de Bloomberg, des moteurs de recherche, des photographes, etc.
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