CoinVoice : Parlez-nous un peu de vous. (Parcours professionnel/expérience personnelle dans l’espace Web3)
Andy : Je m’appelle Andy, je suis le cofondateur et PDG de Mugen Interactive. Avant de fonder Mugen Interactive, j’ai travaillé chez Tencent Games pendant de nombreuses années, où j’ai été impliqué dans la conception et l’exploitation de six jeux mobiles, y compris des jeux IP originaux faciles et moyens segmentés et des jeux IP célèbres. Tous ces jeux ont plus d’un million d’utilisateurs actifs quotidiens et des revenus annuels de l’ordre d’un million de dollars.
En outre, j’ai également dirigé le développement commercial de Tencent Games sur le marché indien et j’ai lancé avec succès un certain nombre de jeux pour le marché indien. Après cela, j’ai rejoint WeLab, une société fintech bien connue en Asie, où j’ai dirigé de nouvelles activités telles que l’informatique préservant la vie privée et la banque numérique, et j’ai participé à l’expansion de WeLab sur le marché indonésien.
Avec des années d’accumulation dans l’industrie du jeu et de la blockchain, je pense que le Web3 va changer l’expérience de jeu et le modèle économique. En 2021, mes partenaires et moi-même avons fondé Mugen Interactive, qui vise à révolutionner l’industrie du jeu grâce à la technologie Web3 et à créer une expérience de jeu complètement différente.
CoinVoice : De nombreux lecteurs ne connaissent peut-être pas Mugen Interactive, pouvez-vous le présenter brièvement ?
Andy : Mugen Interactive a été fondée en 2021. Nous sommes un studio de jeux qui se concentre sur le développement de jeux Web3, avec une équipe de 20 personnes, principalement issues des jeux mobiles et de la Blockchain. Nous sommes composés d’un groupe de camarades qui sont fascinés à la fois par le jeu et la Blockchain. Notre mission est de concevoir des jeux auxquels tous les joueurs aimeront jouer.
Notre premier jeu développé en interne est Legend of Arcadia, un jeu de cartes gratuit et play-to-earn de stratégie Blockchain. Le produit est en ligne depuis plus d’un an et compte plus de 20 000 utilisateurs actifs sur la chaîne publique Sui.
Notre deuxième jeu, Last Odyssey, est actuellement en bêta fermée et est une version Web3 d’une simulation de cité-état similaire à StarCraft. Nous prévoyons de lancer la bêta ouverte au premier trimestre 2024.
CoinVoice : Comment voyez-vous l’avenir du Web3 dans l’industrie du jeu ? Quels avantages pensez-vous que le Web3 apporte au niveau technique par rapport aux jeux traditionnels qui peuvent changer l’expérience de jeu ? Quelles nouvelles opportunités le Web3 apporte-t-il en termes de modèles économiques ?
Andy : Je suis optimiste quant aux perspectives d’application du Web3 dans l’industrie du jeu, ce qui marquera le début d’une période de développement rapide au cours des 3 à 5 prochaines années.
D’un point de vue technique, la Blockchain peut résoudre le problème de l’authenticité et de l’échange fiable des actifs de jeu. Les jetons non fongibles ont des attributs indépendants et peuvent être transférés et échangés d’un jeu à l’autre. La blockchain peut permettre la propriété d’objets réels et l’économie des joueurs.
Du point de vue du modèle économique, le Web3 peut rompre avec le système traditionnel de frais de service des intermédiaires de jeux et ouvrir la voie à un nouveau modèle économique « play to earn ». Les éditeurs peuvent vendre directement aux utilisateurs, et les utilisateurs peuvent également gagner des récompenses financières grâce au jeu. On pense qu’au cours des trois prochaines années, les développeurs concevront des modèles plus innovants pour améliorer les perspectives d’application des jeux Web3 et le caractère ludique des jeux.
Du point de vue des tendances mondiales, les joueurs accordent de plus en plus d’attention à la construction de l’écologie économique dans le jeu. Le Web3 va révolutionner l’expérience de jeu et le paysage de l’industrie, en devenant une partie du jeu grand public à l’avenir, influençant et remodelant considérablement l’ensemble de l’industrie.
CoinVoice : Avec les nombreux hauts et bas que l’industrie du Web3 a connus au cours de l’année écoulée, et l’ensemble de l’industrie du jeu a été dans un mauvais environnement récemment, quels sont, selon vous, les principaux défis auxquels sont confrontés les jeux Web3 qui doivent être résolus en ce moment ? Quels sont les changements les plus profonds dans l’industrie du jeu, et comment ces changements affectent-ils les praticiens et les investisseurs ?
Andy : La situation financière récente a conduit à la fermeture d’un grand nombre de projets de jeux. Cependant, à long terme, cela exposera pleinement l’importance de la nécessité pour l’industrie de s’améliorer, ce qui accélérera l’amélioration de la maturité technique et managériale.
À l’heure actuelle, les principaux défis auxquels sont confrontés les jeux Web3 sont l’expérience utilisateur peu conviviale et la difficulté à démarrer, les politiques réglementaires et les risques juridiques insuffisants, la qualité inégale des projets, les produits à la traîne, le trop grand nombre de projets frauduleux, la difficulté à réduire les coûts et à entrer dans le jeu, et la pression financière élevée.
Cependant, à mesure que les faibles resteront forts, la technologie Blockchain continuera à mûrir et à se populariser, et l’industrie du jeu subira des changements plus profonds. Pour l’équipe projet, il est nécessaire de prêter attention à l’expérience utilisateur, à l’apprentissage des nouvelles technologies et au développement durable du projet. Pour les investisseurs, il est nécessaire de prêter attention à la frontière du domaine, et de prêter attention à l’équipe de projet et à la piste produit.
**CoinVoice : Quelle est la différence entre la nouvelle architecture de modèle de GameFi 2.0 et le concept de GameFi Play2-to-earn en 2021 ? 2024 est considérée comme la première année de la GameFi 2.0, et au cours des 2 derniers mois, de nombreux projets ont commencé à émerger et à faire beaucoup d’activités.
Andy : La GameFi 2.0 intègre le gameplay dans le contenu social et le contenu moyen-tardif, et non plus uniquement dans le but de gagner de l’argent. Nous nous attendons à ce que le projet GameFi 2.0 se développe rapidement l’année prochaine, attirant des acteurs plus traditionnels. Notre studio continuera à renforcer ses capacités de R&D indépendantes et à coopérer avec davantage de communautés, de propriétaires d’Up et d’institutions d’investissement pour créer des jeux Web3 de haute qualité. Notre objectif est d’être un chef de file dans la région.
Chez Mugen Interactive, la chose la plus importante que nous apprécions est l’expérience utilisateur. Bien que GameFi 2.0 injecte plus d’éléments sociaux, l’essentiel est de s’assurer que le jeu lui-même est amusant et facile à jouer. Nos deux jeux de marque sont conçus dans cet esprit.
Legend of Arcadia est en ligne depuis plus d’un an, et nous continuons d’améliorer la rétention et l’engagement des utilisateurs grâce à une optimisation continue. Dans le même temps, nous développons une version de jeu mobile afin d’attirer plus de joueurs mobiles. Nous pensons que cela intéressera davantage d’utilisateurs potentiels.
Le nouveau projet SLG, Last Odyssey, est actuellement en bêta fermée et vise à accroître le réalisme dans les SLG Web3. Nous espérons l’utiliser pour attirer davantage de joueurs SLG traditionnels. Nous développons également des zones de jetons non fongibles et des modules de combat JcJ pour rendre les joueurs plus amusants.
En général, le studio a toujours adhéré à un modèle commercial qui met l’accent sur la qualité plutôt que sur la quantité, et conçoit des jeux amusants et classiques pour les joueurs. Par conséquent, nous avons établi un plan pour augmenter rapidement la taille de l’équipe en 2024 et ajouter 1 à 2 produits mobiles. Nous espérons devenir un développeur de jeux Web3 bien connu grâce à des produits de qualité et à de bonnes opérations. Il s’agit de notre plan stratégique actuel.
Source: CoinVoice Original
