Qu’un projet crypto adopte le modèle DAO ou non, considérez d’abord ces 8 facteurs

Alors que de plus en plus d’entreprises cherchent à innover dans leurs stratégies de gestion et d’organisation, nous constatons un intérêt croissant pour les DAO qui ont également un impact énorme sur la vie numérique des gens. Cependant, tous les projets ne conviennent pas au modèle DAO, et voici 8 points clés à prendre en compte avant de faire le bon choix :

1, les DAO ne sont pas recommandées pour les services centralisés et les projets à grande échelle

Les DAO sont une alternative attrayante aux modèles de gestion d’entreprise traditionnels pour les startups Web3, mais si votre projet est important et nécessite de fournir des services centralisés, les DAO ne sont pas une bonne solution. Une fois que vous aurez adopté le modèle DAO, vous devrez gérer des centaines ou des milliers de décisions partagées, et le simple fait de communiquer et de coordonner peut demander beaucoup d’efforts et de coûts.

En outre, le faible taux de participation est également un casse-tête, bien que la technologie puisse simplifier le processus de vote et accélérer le vote, mais elle ne peut pas résoudre complètement le problème du faible taux de participation, et le vote hors chaîne prend beaucoup de temps pour finalement approuver la proposition, ce qui ne convient pas aux grands projets et aux projets qui fournissent des services centralisés. En plus de cela, même si vous commencez comme un petit projet, vous grandirez en taille au fil du temps, de sorte que l’adoption de la gouvernance DAO doit également tenir compte des défis d’évolutivité du projet, ce qui est essentiel pour déterminer la mission et les objectifs du projet, et déterminer si la DAO est le bon choix.

2. Clarifier les besoins globaux de l’équipe et du projet

Chaque DAO a besoin d’une équipe de base solide pour créer des contrats intelligents, et que vous ayez besoin de créer une équipe ou de rassembler un groupe d’amis, demandez-vous si tous les membres de votre équipe sont passionnés par la tâche. L’équipe a discuté en détail des raisons pour lesquelles les DAO sont nécessaires et a validé les besoins du projet et de sa communauté, et a discuté de la façon dont les DAO peuvent être utilisées pour encourager la formation de communautés plutôt que de s’appuyer sur des modèles de gouvernance centralisés.

Les désaccords entre les membres de l’équipe sont un signal d’alarme, car ils peuvent affecter la structure de gouvernance à long terme, alors choisissez des membres de la DAO qui ont des perspectives similaires mais des compétences complémentaires - n’oubliez pas que même pour les équipes de développement, il peut y avoir des complexités et des différences techniques.

3. La confiance est le fondement

Dans la structure de gouvernance de la DAO, vous ne voyez pas de « leadership », car la DAO encourage la propriété collective et l’autonomie collective, et tout le travail, les règles organisationnelles reposent sur le vote des détenteurs de jetons DAO, et les décisions sont également automatisées par des contrats intelligents lorsque des critères prédéterminés sont remplis.

Avant de décider d’intégrer ou non un projet dans la technologie blockchain et une couche de confiance de contrat intelligent, vous devez comprendre une chose : la confiance est la clé d’une gestion efficace d’une DAO, car n’importe quel membre peut vérifier le code de la DAO, vous devez donc mesurer comment collaborer de manière sécurisée et transparente.

4. Établir la bonne structure de gouvernance

Avez-vous besoin de confirmer si la communauté veut vraiment automatiser les décisions avec des contrats intelligents, ou si elle veut toujours un modèle de gouvernance traditionnel descendant, basé sur l’ancienneté et le leadership ?

Pour le dire franchement, de nombreuses DAO s’appuient encore aujourd’hui sur une « prise de décision centralisée » – où 1 % des détenteurs de jetons possèdent en fait 90 % du pouvoir de décision – ce qui peut décourager les nouveaux membres de rejoindre le projet. L’équipe principale de la DAO doit identifier les membres clés et les principes de gouvernance afin que le pouvoir de vote soit réparti uniformément au sein de la communauté, et en général, le poids du vote sur la chaîne est généralement basé sur ce que les membres de la DAO détiennent

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, tandis que le vote hors chaîne s’appuie sur des outils tels que Snapshot.

Qu’il s’agisse d’un vote d’une personne, d’un vote délégué ou d’un vote pondéré, l’objectif ultime est de faciliter le vote et l’examen des propositions par chaque membre.

5. Déterminer l’appropriation communautaire et les normes de valeur

Le processus d’adhésion à une DAO peut prendre beaucoup de temps, et si vous souhaitez former une DAO, vous déterminez comment faire évoluer la communauté et comment obtenir l’adhésion de nouveaux membres et vous assurer qu’ils ont une voix dans la DAO. Il existe trois façons pour les membres de la DAO de s’inscrire :

Rejoindre la réunion sur invitation uniquement

Ouverture automatique à tous les détenteurs de tokens

Seules les candidatures seront acceptées

Il est essentiel pour les DAO de mettre en place des barrières à l’entrée ou d’exiger des membres de la DAO qu’ils contribuent à l’organisation, c’est pourquoi il est facile pour tout contributeur potentiel de rejoindre le projet et de s’y renseigner, tout en fournissant des règles et des critères clairs et complets, ce qui est un moyen infaillible d’éviter de futurs litiges - après tout, la décentralisation ne signifie pas qu’il n’y a pas de friction.

6, Vault et

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économie

Dans une DAO,

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Les utilisations comprennent généralement :

Récompenser les membres de l’organisation

Vote sur les propositions

Débloquez plus de gains

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C’est à vous de décider s’il peut être utilisé pour voter sur l’orientation de votre organisation et fournir des opportunités de valeur ajoutée et de revenus. Concevez un produit de haute qualité

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Le modèle économique est très important, comme le modèle

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Le délai de libération garantit un soutien à long terme de la part des investisseurs, et il n’est pas émis

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Il peut être utilisé pour inciter les membres fidèles de longue date de la DAO. D’une part, vous devez vous assurer que vous disposez de suffisamment de réserves dans la trésorerie de la DAO pour atteindre des objectifs de développement plus importants, et d’autre part, vous devez les allouer de manière appropriée

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Pour motiver la communauté, il doit y avoir un équilibre entre les deux.

7. Problèmes de transparence

La décentralisation ralentit la prise de décision, ce qui est un problème pour les startups qui cherchent à aller vite, vous devez donc dire à vos membres DAO comment traiter rapidement les décisions et sur lesquelles voter. Par conséquent, vous devez former un conseil communautaire ou définir différents seuils de vote pour vous assurer que la DAO suit les principes de la décentralisation et peut rapidement conduire l’échelle de l’organisation. Dans ce processus, vous devez maintenir un haut degré de transparence. Les données sont publiques et vous devez avoir une compréhension claire de la langue maternelle

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Comment il est attribué (malgré le suivi).

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La distribution est un long processus), et les mesures de revenus et les données financières sont également publiées afin que les membres de la DAO connaissent toute la vérité lorsqu’ils prennent des décisions.

8. Penser à long terme

Il ne suffit pas de penser à la gouvernance, à la propriété collective, à la confiance et à l’évolutivité lors de la création d’une DAO, vous devez également explorer la communication communautaire, la sensibilisation des nouveaux utilisateurs et l’examen continu des principes de gouvernance, en particulier à mesure que la DAO prend de l’ampleur.

Si vous décidez d’adopter une DAO pour gérer votre organisation, il est important non seulement d’avoir une vision flexible et à long terme, mais aussi de prendre des mesures de contrôle de manière décisive si nécessaire, tout en maintenant la transparence entre les membres et les contributeurs.

En bref, les 8 points ci-dessus sont essentiels pour qu’une DAO réussisse.