Journal économique : Le bas prix n'est pas un véritable avantage, la capacité de contrôle des coûts bas est la pierre angulaire de la concurrence.

Jin10, 18 octobre - Le Quotidien économique a publié un article affirmant que le bas prix et le bas coût semblent provenir de la même source, mais appartiennent en réalité à des dimensions concurrentielles complètement différentes : le premier est une méthode de marketing, essentiellement un dépassement des profits, voire un renversement des coûts ; le second est la capacité de contrôle des coûts cachée derrière l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, l'innovation technologique et l'amélioration de la gestion. Le bas prix n'est pas un véritable avantage, le véritable avantage réside dans le bas coût. Pour réguler la concurrence désordonnée des prix, il faut s'en tenir à une approche “à la fois préventive et répressive” et “allier court et long terme”, en construisant un mécanisme durable qui favorise une concurrence ordonnée sur le marché, basé sur de bonnes dispositions institutionnelles à long terme. Dans ce processus, les acteurs économiques doivent s'efforcer de transformer le jeu de prix à court terme en optimisation des coûts à long terme, en propulsant l'innovation pour une montée en valeur, tout en remodelant la perception de la valeur des consommateurs, en brisant la dépendance au bas prix grâce à de nouvelles expériences de production transparente et de services visibles, pour finalement réaliser un cycle vertueux de “haute qualité à bon prix”.