Selon des informations médiatiques, la société Nasdaq Inc. demande aux régulateurs l'autorisation de permettre aux investisseurs d'acheter et de vendre des versions tokenisées d'actions sur sa plateforme d'échange de renommée mondiale. Ce n'est pas simplement un nouveau produit, mais un signal fort, annonçant qu'une révolution qui bouillonnait déjà sous la surface passe des marges au centre - la vague de tokenisation des actions ne se contente plus d'explorations marginales, elle commence à frapper vigoureusement à la porte des bourses traditionnelles, exigeant une réponse historique.
Cet événement reflète un grand avenir où la technologie et la finance s'entrelacent, se façonnent mutuellement et accélèrent leur fusion. Les énormes opportunités futures sont profondément enracinées dans les énergies puissantes de ces deux forces : la financiarisation de la technologie (Tech-Fin) et la technologisation de la finance (Fin-Tech), ainsi que dans leur fusion profonde finale.
I. Contexte : La vague de tokenisation frappe à la porte des bourses traditionnelles
Les actions du NASDAQ ne sont en aucun cas un événement isolé. C'est une réponse stratégique du secteur financier traditionnel (TradFi) face aux défis et aux tentations croissants provenant du monde des actifs cryptographiques et de la blockchain. La tokenisation - la transformation des droits des actifs du monde réel (RWA) en jetons numériques programmables et facilement transférables sur la blockchain - a depuis longtemps dépassé la phase de "preuve de concept". De la dette publique américaine, des fonds du marché monétaire à l'immobilier et aux œuvres d'art, la pratique de la tokenisation des actifs est en plein essor. Le fonds de liquidité numérique institutionnel en dollars de BlackRock (BUIDL) s'est rapidement développé en quelques mois pour devenir le plus grand fonds de dette publique tokenisée, en témoignant.
Derrière cette vague se trouve une amélioration fondamentale de l'efficacité apportée par la technologie blockchain : elle promet d'atteindre un règlement quasi en temps réel (T+0 voire instantané), de réduire considérablement le coût et la complexité des transactions transfrontalières, de réaliser une conformité et des services d'actifs automatisés grâce aux contrats intelligents, et de créer un pool de liquidités mondial ininterrompu 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Une fois que ces avantages seront validés sur les marchés marginaux, leur pointe se dirigera inévitablement vers le cœur du système financier moderne : les bourses. Le NASDAQ, en tant qu'adepte à long terme de l'innovation technologique, a rapidement compris que s'il ne parvient pas à intégrer proactivement cette force dans un cadre réglementaire pour l'orienter et l'exploiter, il risque d'être lui-même perturbé. Sa demande est une évolution proactive de lui-même, visant à transformer l'« innovation disruptive » apportée par la tokenisation en « innovation constructive », tout en défendant sa position centrale et en ouvrant une nouvelle ère.
Deux, approfondir : La transformation technologique complète des institutions financières traditionnelles est désormais inévitable.
L'action du Nasdaq n'est que la partie émergée de l'iceberg. Elle révèle une tendance plus grande et irréversible : la transformation technologique à tous les niveaux des institutions financières traditionnelles n'est plus une "option", mais une "nécessité". Cette loi est en train de balayer l'ensemble de la chaîne écologique financière :
Bourses : non seulement le NASDAQ, mais de nombreuses bourses dans le monde explorent la technologie blockchain dans le but de restructurer l'ensemble du processus d'inscription, de négociation, de compensation et de règlement. Les bourses de demain pourraient évoluer en une plateforme numérique hybride et multi-actifs traitant simultanément des valeurs mobilières traditionnelles et divers tokens d'actifs.
Courtiers et banques d'investissement : ils intègrent activement des services de conseil en investissement alimentés par l'IA, utilisant de grandes données pour des profils clients précis et une tarification des risques, tout en explorant la possibilité d'offrir des services de transaction et de garde d'actifs numériques à leurs clients. Leur modèle commercial évolue d'un "exécutant de transactions" vers une "plateforme de gestion de patrimoine habilitée par la technologie".
Trusts et banques de conservation : ce domaine traditionnellement conservateur est confronté à des défis sans précédent. Les méthodes traditionnelles de conservation des actifs ne peuvent pas répondre aux besoins des actifs numériques natifs. Par conséquent, les solutions de conservation numérique - qui permettent de stocker en toute sécurité les clés privées des cryptomonnaies et des actifs tokenisés - sont devenues des enjeux stratégiques pour les grandes banques de conservation (comme BNY Mellon et State Street).
Assurance et prêt : Les modèles de « prêt garantis de pair à pair » et de « prêt éclair » nés dans la DeFi (finance décentralisée), bien qu'ils ne soient pas entièrement applicables aux marchés traditionnels, obligent les institutions d'assurance et de prêt traditionnelles à améliorer leur efficacité, leur transparence et leur inclusivité grâce à leur logique sous-jacente — la réalisation d'une évaluation automatique des risques, d'une tarification et d'un traitement des réclamations grâce à des algorithmes et des contrats intelligents.
Le moteur sous-jacent de cette transformation est la quête incessante du secteur financier pour une plus grande efficacité, des coûts plus bas, une meilleure expérience et un contrôle des risques renforcé. La technologie est passée du rôle de «outil» supportant les activités à celui de «moteur central» redéfinissant les modèles commerciaux.
Trois, Moteur : Web 3, IA et technologie quantique remodelent la logique sous-jacente de la finance.
La transformation de la finance par la technologie ne se fait pas de manière linéaire, mais est plutôt une transformation complexe entraînée par des technologies de pointe telles que le Web 3, l'IA (intelligence artificielle) et l'informatique quantique, dont l'impact est profond et a déjà touché l'émission d'actifs, les transactions, et même la définition de la valeur elle-même.
Web 3 et blockchain : cela a révolutionné les actifs programmables et la composabilité. Les actifs ne sont plus statiques, mais peuvent être enrichis par des logiques intelligentes (comme les mécanismes de dividende, les droits de vote, les droits d'utilisation). Différents protocoles financiers et actifs peuvent être combinés librement comme des « briques LEGO », créant des produits et services financiers sans précédent (« DeFi LEGO »). Cela a complètement changé le paradigme de l'émission et de l'échange d'actifs, passant de « création centralisée par des institutions » à « émergence de marchés pilotés par la communauté et algorithmiques ».
Intelligence artificielle (IA) : L'IA, en particulier l'IA générative et l'apprentissage par renforcement, libère une énorme énergie dans le domaine financier. Elle peut réaliser des prévisions de marché à très grande échelle et du trading haute fréquence, identifier en temps réel des modèles de fraude complexes, fournir des solutions de gestion de patrimoine hautement personnalisées, et automatiser la génération de rapports de conformité et de code. L'IA est le cerveau clé pour traiter les volumes massifs de données générés par la blockchain et le calcul quantique futur, et en extraire de la valeur.
Calcul quantique : Bien qu'il soit encore à ses débuts, son potentiel est suffisant pour bouleverser les bases de la sécurité financière existante. Les algorithmes cryptographiques actuels pourraient être anéantis face au calcul quantique, ce qui oblige l'ensemble du système financier numérique à explorer de manière proactive la cryptographie post-quantique. En même temps, le calcul quantique pourrait également optimiser considérablement la gestion complexe de portefeuilles et la modélisation des risques.
La convergence de ces trois vagues technologiques renforce de manière sans précédent la capacité de la technologie financière (Tech-Fin). Les entreprises technologiques, grâce à ces technologies, s'intègrent de plus en plus profondément dans des domaines traditionnellement dominés par les institutions financières, et commencent même à définir de nouvelles classes d'actifs et des règles de marché financier.
La stratégie de développement à long terme de Guofu Quantum (00290.HK) s'inspire du « plan en escalier » de « The Three-Body Problem », en réalisant des acquisitions de projets de qualité par étapes, combinées à une stratégie d'intégration des ressources appelée « accélération par la bombe nucléaire », afin de construire progressivement un écosystème fermé de « quantum + actifs numériques + IA ». Chaque étape d'acquisition apporte non seulement un soutien à la capitalisation boursière à court terme, mais pose également les bases pour les sauts futurs grâce à l'intégration technologique et à l'expansion du marché. En fin de compte, l'entreprise se transformera d'un acteur financier traditionnel en une plateforme d'investissement axée sur la technologie de premier plan au niveau mondial, réalisant une percée exponentielle de sa capitalisation boursière.
Quatre, Fusion : un avenir sans frontières pour la technologie, la finance et l'industrie sous la profondeur numérique.
Avec l'avancement de la numérisation, nous nous dirigeons vers un avenir où le monde physique et le monde numérique se fondent profondément. Dans ce tableau, les frontières traditionnelles deviendront de plus en plus floues :
La frontière entre les actifs physiques et les actifs financiers est floue. Un bâtiment, une œuvre d'art, voire le flux de revenus futurs d'une personne, peuvent être mesurés avec précision, divisés et transformés en actifs financiers très liquides grâce à la tokenisation. Inversement, les actifs numériques purs tels que les terrains numériques dans le monde virtuel (métavers), les équipements d'avatar, etc., possèdent également une réelle valeur financière en raison de leur rareté et de leur utilité.
La finance technologique et la technologie financière fusionnent en profondeur. Ces deux concepts sont en réalité les deux faces d'une même pièce, et finiront par converger. La finance technologique (Fin-Tech) est l'utilisation de la technologie par l'industrie financière pour s'améliorer, son aboutissement étant de devenir un secteur hautement technologique. La technologie financière (Tech-Fin) est l'intrusion des entreprises technologiques dans l'industrie financière et sa restructuration, son aboutissement étant la création de fonctions financières matures au sein des plateformes technologiques. En fin de compte, il sera difficile de distinguer si une plateforme est une entreprise technologique ou financière, elle sera à la fois les deux, fusionnant en un nouveau complexe "technologie financière".
Technologie, finance et industrie en profonde combinaison : dans l'avenir, les secteurs de la fabrication, de la logistique, de l'industrie créative culturelle, etc., verront leurs actifs et processus largement tokenisés. La finance de la chaîne d'approvisionnement deviendra incroyablement transparente et efficace, avec des « paiements conditionnels » basés sur des contrats intelligents qui s'exécuteront automatiquement. Les méthodes de financement des entreprises pourraient évoluer d'une IPO (offre publique initiale) à l'émission directe de jetons représentant leurs actifs ou revenus futurs vers des pools de liquidité mondiaux (ITO ?). La finance sera intégrée de manière transparente dans chaque capillaire des processus industriels, devenant le lubrifiant en temps réel et précis de l'économie réelle.
Cinq, Vision future : domination, ligne principale, champ de bataille principal et fondamentaux
Dans cette vaste réforme, nous pouvons esquisser quelques dimensions clés où se cachent les opportunités futures :
La technologie est le dominateur : la source de toute dynamique provient de l'innovation technologique. Toute avancée significative dans des technologies fondamentales telles que l'informatique quantique, l'IA et la blockchain peut déclencher des réactions en chaîne dans le secteur financier et même dans l'ensemble du système économique, créant de nouvelles voies et modèles commerciaux. Les opportunités se cachent toujours près des singularités des percées technologiques.
La finance est le fil conducteur (The Main Thread) : la finance, en tant que fonction centrale de la réallocation des ressources, ne changera pas, elle reste le fil conducteur tout au long du processus. Ce qui change, ce sont les formes d'expression et l'efficacité opérationnelle. Toutes les applications technologiques doivent finalement servir à optimiser le flux de capitaux, évaluer les risques et créer de la valeur, qui est l'essence même de la finance.
Le champ de bataille : La fusion de la technologie et de la finance, sa valeur et son ultime épreuve résident dans sa capacité à réellement autonomiser des milliers d'industries, à améliorer l'efficacité de la production et l'efficacité de la répartition des ressources dans l'ensemble de la société. La plus grande opportunité réside dans la personnalisation de solutions « technologie-finance » pour des industries spécifiques (comme l'énergie verte, la biopharmacie, la chaîne d'approvisionnement).
Les droits des utilisateurs sont fondamentaux (The Foundation) : peu importe la sophistication de la technologie ou l'originalité du modèle commercial, il est essentiel de garantir et d'améliorer la sécurité des actifs des utilisateurs, la confidentialité des données, le droit de choix et l'équité. Les projets capables de résoudre les problèmes d'expérience utilisateur actuels de Web 3 (comme les portefeuilles complexes et les phrases mnémoniques) et de réaliser de véritables interactions financières « sans effort » et sécurisées bénéficieront d'un avantage considérable.
L'efficacité des actifs est la ligne de vie (The Lifeline) : le cœur de la compétition est d'améliorer la circulation et l'utilisation des actifs. Celui qui peut offrir une liquidité plus profonde, moins de frottements de transaction et des scénarios d'application plus riches (Utility) attirera la concentration de la valeur.
La conformité est systémique, dynamique et profondément intégrée à la technologie (Le Cadre) : la réglementation future ne sera pas simplement une « commande et contrôle », mais dépendra de plus en plus de RegTech et SupTech, mettant en œuvre des moyens technologiques (comme la réglementation intégrée, les nœuds d'audit en temps réel) pour réaliser une « conformité synchronisée ». La conformité elle-même deviendra un système dynamique, piloté par la technologie.
Peut-être sommes-nous au point de départ d'une fusion historique.
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Nasdaq demande à négocier des actions RWA : les actions seront-elles toutes finalement tokenisées ?
Auteur : Zhang Feng
Selon des informations médiatiques, la société Nasdaq Inc. demande aux régulateurs l'autorisation de permettre aux investisseurs d'acheter et de vendre des versions tokenisées d'actions sur sa plateforme d'échange de renommée mondiale. Ce n'est pas simplement un nouveau produit, mais un signal fort, annonçant qu'une révolution qui bouillonnait déjà sous la surface passe des marges au centre - la vague de tokenisation des actions ne se contente plus d'explorations marginales, elle commence à frapper vigoureusement à la porte des bourses traditionnelles, exigeant une réponse historique.
Cet événement reflète un grand avenir où la technologie et la finance s'entrelacent, se façonnent mutuellement et accélèrent leur fusion. Les énormes opportunités futures sont profondément enracinées dans les énergies puissantes de ces deux forces : la financiarisation de la technologie (Tech-Fin) et la technologisation de la finance (Fin-Tech), ainsi que dans leur fusion profonde finale.
I. Contexte : La vague de tokenisation frappe à la porte des bourses traditionnelles
Les actions du NASDAQ ne sont en aucun cas un événement isolé. C'est une réponse stratégique du secteur financier traditionnel (TradFi) face aux défis et aux tentations croissants provenant du monde des actifs cryptographiques et de la blockchain. La tokenisation - la transformation des droits des actifs du monde réel (RWA) en jetons numériques programmables et facilement transférables sur la blockchain - a depuis longtemps dépassé la phase de "preuve de concept". De la dette publique américaine, des fonds du marché monétaire à l'immobilier et aux œuvres d'art, la pratique de la tokenisation des actifs est en plein essor. Le fonds de liquidité numérique institutionnel en dollars de BlackRock (BUIDL) s'est rapidement développé en quelques mois pour devenir le plus grand fonds de dette publique tokenisée, en témoignant.
Derrière cette vague se trouve une amélioration fondamentale de l'efficacité apportée par la technologie blockchain : elle promet d'atteindre un règlement quasi en temps réel (T+0 voire instantané), de réduire considérablement le coût et la complexité des transactions transfrontalières, de réaliser une conformité et des services d'actifs automatisés grâce aux contrats intelligents, et de créer un pool de liquidités mondial ininterrompu 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Une fois que ces avantages seront validés sur les marchés marginaux, leur pointe se dirigera inévitablement vers le cœur du système financier moderne : les bourses. Le NASDAQ, en tant qu'adepte à long terme de l'innovation technologique, a rapidement compris que s'il ne parvient pas à intégrer proactivement cette force dans un cadre réglementaire pour l'orienter et l'exploiter, il risque d'être lui-même perturbé. Sa demande est une évolution proactive de lui-même, visant à transformer l'« innovation disruptive » apportée par la tokenisation en « innovation constructive », tout en défendant sa position centrale et en ouvrant une nouvelle ère.
Deux, approfondir : La transformation technologique complète des institutions financières traditionnelles est désormais inévitable.
L'action du Nasdaq n'est que la partie émergée de l'iceberg. Elle révèle une tendance plus grande et irréversible : la transformation technologique à tous les niveaux des institutions financières traditionnelles n'est plus une "option", mais une "nécessité". Cette loi est en train de balayer l'ensemble de la chaîne écologique financière :
Bourses : non seulement le NASDAQ, mais de nombreuses bourses dans le monde explorent la technologie blockchain dans le but de restructurer l'ensemble du processus d'inscription, de négociation, de compensation et de règlement. Les bourses de demain pourraient évoluer en une plateforme numérique hybride et multi-actifs traitant simultanément des valeurs mobilières traditionnelles et divers tokens d'actifs.
Courtiers et banques d'investissement : ils intègrent activement des services de conseil en investissement alimentés par l'IA, utilisant de grandes données pour des profils clients précis et une tarification des risques, tout en explorant la possibilité d'offrir des services de transaction et de garde d'actifs numériques à leurs clients. Leur modèle commercial évolue d'un "exécutant de transactions" vers une "plateforme de gestion de patrimoine habilitée par la technologie".
Trusts et banques de conservation : ce domaine traditionnellement conservateur est confronté à des défis sans précédent. Les méthodes traditionnelles de conservation des actifs ne peuvent pas répondre aux besoins des actifs numériques natifs. Par conséquent, les solutions de conservation numérique - qui permettent de stocker en toute sécurité les clés privées des cryptomonnaies et des actifs tokenisés - sont devenues des enjeux stratégiques pour les grandes banques de conservation (comme BNY Mellon et State Street).
Assurance et prêt : Les modèles de « prêt garantis de pair à pair » et de « prêt éclair » nés dans la DeFi (finance décentralisée), bien qu'ils ne soient pas entièrement applicables aux marchés traditionnels, obligent les institutions d'assurance et de prêt traditionnelles à améliorer leur efficacité, leur transparence et leur inclusivité grâce à leur logique sous-jacente — la réalisation d'une évaluation automatique des risques, d'une tarification et d'un traitement des réclamations grâce à des algorithmes et des contrats intelligents.
Le moteur sous-jacent de cette transformation est la quête incessante du secteur financier pour une plus grande efficacité, des coûts plus bas, une meilleure expérience et un contrôle des risques renforcé. La technologie est passée du rôle de «outil» supportant les activités à celui de «moteur central» redéfinissant les modèles commerciaux.
Trois, Moteur : Web 3, IA et technologie quantique remodelent la logique sous-jacente de la finance.
La transformation de la finance par la technologie ne se fait pas de manière linéaire, mais est plutôt une transformation complexe entraînée par des technologies de pointe telles que le Web 3, l'IA (intelligence artificielle) et l'informatique quantique, dont l'impact est profond et a déjà touché l'émission d'actifs, les transactions, et même la définition de la valeur elle-même.
Web 3 et blockchain : cela a révolutionné les actifs programmables et la composabilité. Les actifs ne sont plus statiques, mais peuvent être enrichis par des logiques intelligentes (comme les mécanismes de dividende, les droits de vote, les droits d'utilisation). Différents protocoles financiers et actifs peuvent être combinés librement comme des « briques LEGO », créant des produits et services financiers sans précédent (« DeFi LEGO »). Cela a complètement changé le paradigme de l'émission et de l'échange d'actifs, passant de « création centralisée par des institutions » à « émergence de marchés pilotés par la communauté et algorithmiques ».
Intelligence artificielle (IA) : L'IA, en particulier l'IA générative et l'apprentissage par renforcement, libère une énorme énergie dans le domaine financier. Elle peut réaliser des prévisions de marché à très grande échelle et du trading haute fréquence, identifier en temps réel des modèles de fraude complexes, fournir des solutions de gestion de patrimoine hautement personnalisées, et automatiser la génération de rapports de conformité et de code. L'IA est le cerveau clé pour traiter les volumes massifs de données générés par la blockchain et le calcul quantique futur, et en extraire de la valeur.
Calcul quantique : Bien qu'il soit encore à ses débuts, son potentiel est suffisant pour bouleverser les bases de la sécurité financière existante. Les algorithmes cryptographiques actuels pourraient être anéantis face au calcul quantique, ce qui oblige l'ensemble du système financier numérique à explorer de manière proactive la cryptographie post-quantique. En même temps, le calcul quantique pourrait également optimiser considérablement la gestion complexe de portefeuilles et la modélisation des risques.
La convergence de ces trois vagues technologiques renforce de manière sans précédent la capacité de la technologie financière (Tech-Fin). Les entreprises technologiques, grâce à ces technologies, s'intègrent de plus en plus profondément dans des domaines traditionnellement dominés par les institutions financières, et commencent même à définir de nouvelles classes d'actifs et des règles de marché financier.
La stratégie de développement à long terme de Guofu Quantum (00290.HK) s'inspire du « plan en escalier » de « The Three-Body Problem », en réalisant des acquisitions de projets de qualité par étapes, combinées à une stratégie d'intégration des ressources appelée « accélération par la bombe nucléaire », afin de construire progressivement un écosystème fermé de « quantum + actifs numériques + IA ». Chaque étape d'acquisition apporte non seulement un soutien à la capitalisation boursière à court terme, mais pose également les bases pour les sauts futurs grâce à l'intégration technologique et à l'expansion du marché. En fin de compte, l'entreprise se transformera d'un acteur financier traditionnel en une plateforme d'investissement axée sur la technologie de premier plan au niveau mondial, réalisant une percée exponentielle de sa capitalisation boursière.
Quatre, Fusion : un avenir sans frontières pour la technologie, la finance et l'industrie sous la profondeur numérique.
Avec l'avancement de la numérisation, nous nous dirigeons vers un avenir où le monde physique et le monde numérique se fondent profondément. Dans ce tableau, les frontières traditionnelles deviendront de plus en plus floues :
La frontière entre les actifs physiques et les actifs financiers est floue. Un bâtiment, une œuvre d'art, voire le flux de revenus futurs d'une personne, peuvent être mesurés avec précision, divisés et transformés en actifs financiers très liquides grâce à la tokenisation. Inversement, les actifs numériques purs tels que les terrains numériques dans le monde virtuel (métavers), les équipements d'avatar, etc., possèdent également une réelle valeur financière en raison de leur rareté et de leur utilité.
La finance technologique et la technologie financière fusionnent en profondeur. Ces deux concepts sont en réalité les deux faces d'une même pièce, et finiront par converger. La finance technologique (Fin-Tech) est l'utilisation de la technologie par l'industrie financière pour s'améliorer, son aboutissement étant de devenir un secteur hautement technologique. La technologie financière (Tech-Fin) est l'intrusion des entreprises technologiques dans l'industrie financière et sa restructuration, son aboutissement étant la création de fonctions financières matures au sein des plateformes technologiques. En fin de compte, il sera difficile de distinguer si une plateforme est une entreprise technologique ou financière, elle sera à la fois les deux, fusionnant en un nouveau complexe "technologie financière".
Technologie, finance et industrie en profonde combinaison : dans l'avenir, les secteurs de la fabrication, de la logistique, de l'industrie créative culturelle, etc., verront leurs actifs et processus largement tokenisés. La finance de la chaîne d'approvisionnement deviendra incroyablement transparente et efficace, avec des « paiements conditionnels » basés sur des contrats intelligents qui s'exécuteront automatiquement. Les méthodes de financement des entreprises pourraient évoluer d'une IPO (offre publique initiale) à l'émission directe de jetons représentant leurs actifs ou revenus futurs vers des pools de liquidité mondiaux (ITO ?). La finance sera intégrée de manière transparente dans chaque capillaire des processus industriels, devenant le lubrifiant en temps réel et précis de l'économie réelle.
Cinq, Vision future : domination, ligne principale, champ de bataille principal et fondamentaux
Dans cette vaste réforme, nous pouvons esquisser quelques dimensions clés où se cachent les opportunités futures :
La technologie est le dominateur : la source de toute dynamique provient de l'innovation technologique. Toute avancée significative dans des technologies fondamentales telles que l'informatique quantique, l'IA et la blockchain peut déclencher des réactions en chaîne dans le secteur financier et même dans l'ensemble du système économique, créant de nouvelles voies et modèles commerciaux. Les opportunités se cachent toujours près des singularités des percées technologiques.
La finance est le fil conducteur (The Main Thread) : la finance, en tant que fonction centrale de la réallocation des ressources, ne changera pas, elle reste le fil conducteur tout au long du processus. Ce qui change, ce sont les formes d'expression et l'efficacité opérationnelle. Toutes les applications technologiques doivent finalement servir à optimiser le flux de capitaux, évaluer les risques et créer de la valeur, qui est l'essence même de la finance.
Le champ de bataille : La fusion de la technologie et de la finance, sa valeur et son ultime épreuve résident dans sa capacité à réellement autonomiser des milliers d'industries, à améliorer l'efficacité de la production et l'efficacité de la répartition des ressources dans l'ensemble de la société. La plus grande opportunité réside dans la personnalisation de solutions « technologie-finance » pour des industries spécifiques (comme l'énergie verte, la biopharmacie, la chaîne d'approvisionnement).
Les droits des utilisateurs sont fondamentaux (The Foundation) : peu importe la sophistication de la technologie ou l'originalité du modèle commercial, il est essentiel de garantir et d'améliorer la sécurité des actifs des utilisateurs, la confidentialité des données, le droit de choix et l'équité. Les projets capables de résoudre les problèmes d'expérience utilisateur actuels de Web 3 (comme les portefeuilles complexes et les phrases mnémoniques) et de réaliser de véritables interactions financières « sans effort » et sécurisées bénéficieront d'un avantage considérable.
L'efficacité des actifs est la ligne de vie (The Lifeline) : le cœur de la compétition est d'améliorer la circulation et l'utilisation des actifs. Celui qui peut offrir une liquidité plus profonde, moins de frottements de transaction et des scénarios d'application plus riches (Utility) attirera la concentration de la valeur.
La conformité est systémique, dynamique et profondément intégrée à la technologie (Le Cadre) : la réglementation future ne sera pas simplement une « commande et contrôle », mais dépendra de plus en plus de RegTech et SupTech, mettant en œuvre des moyens technologiques (comme la réglementation intégrée, les nœuds d'audit en temps réel) pour réaliser une « conformité synchronisée ». La conformité elle-même deviendra un système dynamique, piloté par la technologie.
Peut-être sommes-nous au point de départ d'une fusion historique.