Larsen dice que alrededor de 100 bancos participan en Ripple, con necesidades empresariales y no políticas, impulsando la dirección del producto.
Los bancos ven sistemas transfronterizos obsoletos y buscan un movimiento de valor más rápido a nivel de aplicaciones sin cambiar sus roles.
Ripple se centra en la tecnología, el cumplimiento y la alineación de capital, trabajando dentro de los marcos bancarios regulados.
Chris Larsen detalló el trabajo de Ripple enfocado en pagos transfronterizos para bancos durante una discusión grabada compartida en línea en la marca de tiempo 00:00. Abordó las reacciones de las instituciones, la resistencia y las prioridades empresariales que involucran a aproximadamente 100 bancos globales, incluyendo opiniones sobre política y tecnología. La sesión explicó por qué los bancos buscan sistemas modernos de movimiento de valor que coincidan con las expectativas de velocidad de las aplicaciones a nivel mundial.
Respuesta de los bancos al compromiso empresarial de Ripple
Según Larsen, los bancos reaccionaron con interés y diálogo estructurado en lugar de resistencia ideológica durante la discusión compartida. Notablemente, afirmó que los bancos ahora actúan como los principales clientes de Ripple en múltiples regiones.
Confirmó que aproximadamente 100 bancos están actualmente involucrados con Ripple para operaciones de transferencia de valor transfronterizas. Sin embargo, enfatizó que la dirección del producto sigue los requisitos empresariales en lugar de la posición política.
Añadió que mezclar la política con la tecnología interrumpe el enfoque del producto y la claridad operativa. Por lo tanto, Ripple mantiene las prioridades empresariales mientras se alinea con los marcos de cumplimiento institucional.
Brechas en los Pagos Transfronterizos Explicadas
Larsen destacó que los sistemas de pago internacionales actuales están desactualizados en comparación con los estándares de aplicación global en tiempo real. Notablemente, dijo que los bancos reconocen esta brecha en múltiples corredores financieros.
Explicó que los datos y bienes se mueven con interoperabilidad, mientras que el movimiento del dinero carece de una eficiencia comparable. Sin embargo, los bancos reconocen esta debilidad estructural y buscan soluciones funcionales.
Él enfatizó la necesidad de mover valor como información en una economía globalmente conectada. Por lo tanto, Ripple tiene como objetivo mejorar las transacciones transfronterizas sin alterar los roles o la autoridad bancaria.
Durante la misma discusión, aparecieron referencias a XRP y RLUSD dentro del contexto operativo más amplio. Sin embargo, Larsen se centró en la funcionalidad del sistema en lugar de la promoción de activos.
Integración de Tecnología, Cumplimiento y Capital
Larsen afirmó que los servicios financieros requieren la coordinación de la tecnología, el cumplimiento y el capital. Notablemente, explicó que los bancos ya entienden este complejo panorama de integración.
Describió esta coordinación como esencial para desarrollar nuevos servicios de pago dentro de los marcos existentes. Por lo tanto, los bancos mantienen una ventaja operativa en la implementación de herramientas financieras conforme.
Comparó esta estructura con el desarrollo temprano de Internet, donde programadores independientes lideraron la innovación. Sin embargo, afirmó que los servicios financieros siguen diferentes restricciones y modelos operativos regulados.
Confirmó que los bancos tienen experiencia práctica en la gestión de requisitos regulatorios y de capital a través de jurisdicciones. Por lo tanto, Ripple dirige su trabajo hacia la compatibilidad con esos sistemas existentes.
Larsen concluyó que las estructuras institucionales moldean el camino para las mejoras en los pagos transfronterizos. Sin embargo, mantuvo que Ripple sigue enfocándose en la alineación de sistemas orientados a las empresas a través de una colaboración estructurada.
El artículo Ripple Banks Push Cross-Border Change, Says Chris Larsen aparece en Crypto Front News. Visita nuestro sitio web para leer más artículos interesantes sobre criptomonedas, tecnología blockchain y activos digitales.
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Los bancos Ripple impulsan el cambio transfronterizo, dice Chris Larsen
Larsen dice que alrededor de 100 bancos participan en Ripple, con necesidades empresariales y no políticas, impulsando la dirección del producto.
Los bancos ven sistemas transfronterizos obsoletos y buscan un movimiento de valor más rápido a nivel de aplicaciones sin cambiar sus roles.
Ripple se centra en la tecnología, el cumplimiento y la alineación de capital, trabajando dentro de los marcos bancarios regulados.
Chris Larsen detalló el trabajo de Ripple enfocado en pagos transfronterizos para bancos durante una discusión grabada compartida en línea en la marca de tiempo 00:00. Abordó las reacciones de las instituciones, la resistencia y las prioridades empresariales que involucran a aproximadamente 100 bancos globales, incluyendo opiniones sobre política y tecnología. La sesión explicó por qué los bancos buscan sistemas modernos de movimiento de valor que coincidan con las expectativas de velocidad de las aplicaciones a nivel mundial.
Respuesta de los bancos al compromiso empresarial de Ripple
Según Larsen, los bancos reaccionaron con interés y diálogo estructurado en lugar de resistencia ideológica durante la discusión compartida. Notablemente, afirmó que los bancos ahora actúan como los principales clientes de Ripple en múltiples regiones.
Confirmó que aproximadamente 100 bancos están actualmente involucrados con Ripple para operaciones de transferencia de valor transfronterizas. Sin embargo, enfatizó que la dirección del producto sigue los requisitos empresariales en lugar de la posición política.
Añadió que mezclar la política con la tecnología interrumpe el enfoque del producto y la claridad operativa. Por lo tanto, Ripple mantiene las prioridades empresariales mientras se alinea con los marcos de cumplimiento institucional.
Brechas en los Pagos Transfronterizos Explicadas
Larsen destacó que los sistemas de pago internacionales actuales están desactualizados en comparación con los estándares de aplicación global en tiempo real. Notablemente, dijo que los bancos reconocen esta brecha en múltiples corredores financieros.
Explicó que los datos y bienes se mueven con interoperabilidad, mientras que el movimiento del dinero carece de una eficiencia comparable. Sin embargo, los bancos reconocen esta debilidad estructural y buscan soluciones funcionales.
Él enfatizó la necesidad de mover valor como información en una economía globalmente conectada. Por lo tanto, Ripple tiene como objetivo mejorar las transacciones transfronterizas sin alterar los roles o la autoridad bancaria.
Durante la misma discusión, aparecieron referencias a XRP y RLUSD dentro del contexto operativo más amplio. Sin embargo, Larsen se centró en la funcionalidad del sistema en lugar de la promoción de activos.
Integración de Tecnología, Cumplimiento y Capital
Larsen afirmó que los servicios financieros requieren la coordinación de la tecnología, el cumplimiento y el capital. Notablemente, explicó que los bancos ya entienden este complejo panorama de integración.
Describió esta coordinación como esencial para desarrollar nuevos servicios de pago dentro de los marcos existentes. Por lo tanto, los bancos mantienen una ventaja operativa en la implementación de herramientas financieras conforme.
Comparó esta estructura con el desarrollo temprano de Internet, donde programadores independientes lideraron la innovación. Sin embargo, afirmó que los servicios financieros siguen diferentes restricciones y modelos operativos regulados.
Confirmó que los bancos tienen experiencia práctica en la gestión de requisitos regulatorios y de capital a través de jurisdicciones. Por lo tanto, Ripple dirige su trabajo hacia la compatibilidad con esos sistemas existentes.
Larsen concluyó que las estructuras institucionales moldean el camino para las mejoras en los pagos transfronterizos. Sin embargo, mantuvo que Ripple sigue enfocándose en la alineación de sistemas orientados a las empresas a través de una colaboración estructurada.
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