El CEO de Ant Group, Han Xinyi, habla por primera vez sobre la estrategia de economía de tokens: no emitir moneda, no especular, empoderar la economía real con RWA.

En la Conferencia de Bund de 2025, el CEO de Ant Group, Han Xinyi, expuso la postura altamente prudente de la empresa en el campo de la tokenización económica. Enfatizó que Ant Group se compromete a no emitir dinero virtual, no participar en ninguna forma de especulación, y en su lugar, centrarse en resolver los problemas reales de la economía real a través de prácticas de tokenización como infraestructura tecnológica y RWA (activos del mundo real), priorizando el cumplimiento y la gestión de riesgos sobre la innovación.

Estrategia central: no emitir moneda, no especular, cumplimiento primero

En el foro titulado "Economía de Tokens", Han Xinyi destacó claramente que se debe dar igual importancia a la exploración del valor de la tokenización y a la prevención de riesgos. Enfatizó que el cumplimiento es la línea de vida de la innovación. Desde el principio, Ant Group se ha establecido límites claros: "No emitiremos dinero virtual ni participaremos en ninguna forma de especulación; nos enfocamos en la infraestructura tecnológica, sirviendo a la industria en lugar de perturbarla."

Han Xinyi considera que, en la exploración del camino hacia la tokenización, la exploración del valor económico del token y la gestión de riesgos deben ocupar un lugar equitativo. Énfasis en que "el cumplimiento es la línea de vida de la innovación".

Él agregó que la economía de Token aún se encuentra en una etapa temprana de desarrollo y necesita una exploración cautelosa. El Grupo Ant no perseguirá ciegamente la innovación, sino que se comprometerá a crear valor a largo plazo, priorizando la estabilidad y asegurando que la tecnología blockchain pueda integrarse de manera sostenible en la economía real de China.

El valor de la economía de tokens: resolver los puntos críticos de la economía real

Han Xinyi considera que el valor de un Token no debe limitarse a la transacción o al almacenamiento de valor, sino que debe capacitar a la industria real, resolviendo desafíos prácticos como la confianza, la eficiencia y la gestión de costos. Señaló que el tamaño de los activos nativos de Web3 a nivel mundial ha superado los 3.8 billones de dólares, pero su interacción con la economía física sigue siendo limitada.

Él enfatiza que la tokenización y los pagos basados en tokens son el motor clave que conecta la economía digital con la economía física, proporcionando una infraestructura eficiente para el flujo de valor en las industrias reales. Actualmente, la aplicación de la tokenización ya ha trascendido el ámbito financiero, expandiéndose a nuevos campos emergentes como la energía renovable y la potencia de cálculo.

Prácticas y disposición tecnológica de RWA del Grupo Ant Financial

El discurso de Han Xinyi fue confirmado por las acciones reales del Grupo Ant.

• Tokenización de activos energéticos: Ant Group está promoviendo activamente un plan a gran escala de RWA, que tiene como objetivo llevar a la cadena sus activos energéticos de 8.4 mil millones de dólares (incluidos aerogeneradores y paneles solares). Este plan ha financiado con éxito 300 millones de RMB (aproximadamente 42 millones de dólares) para tres proyectos de energía limpia a través de la tokenización, con el objetivo de proporcionar nuevos y eficientes canales de financiamiento para infraestructura.
• Innovación tecnológica: Además de las prácticas de RWA, Ant Group también está realizando un despliegue prospectivo a nivel técnico. Ant Digital recientemente lanzó la nueva generación de blockchain Layer2 Jovay, y soporta de forma nativa su innovador "contrato de agente (Agentic Contract)", con el objetivo de actualizar los contratos de blockchain de "automatización" a "autonomía", logrando decisiones inteligentes basadas en IA.
• Cumplimiento exploratorio: Ant Group continúa explorando rutas de cumplimiento en un sandbox regulatorio, como la participación en el programa "Project Ensemble" de la Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA) y la colaboración con instituciones financieras tradicionales como HSBC, donde se probaron con éxito los servicios de depósitos basados en tokenización.

Conclusión

La estrategia de tokenización de Ant Group representa un modelo único, radicalmente diferente del camino de desarrollo de Web3 en Occidente, que se orienta hacia la descentralización y la especulación. Prioriza la alineación con los objetivos nacionales, enfocándose en mejorar la eficiencia de la industria y el valor verificable. Este modelo es impulsado por un gigante tecnológico con un vasto ecosistema, proporcionando un plano único y poderoso para el desarrollo de la economía de tokens en el futuro, especialmente en mercados altamente regulados.