【Entrevista al CEO de UXLINK Rolland】¿De dónde provienen los 55 millones de usuarios? Descifrando la "Red Social del Mundo Real RWS", la próxima entrada de tráfico de mil millones en Web3.

En el mundo Web3, "usuario" es la medida de muchos valores. Mientras que innumerables proyectos siguen luchando con los datos de los usuarios de arranque en frío, UXLINK ha acumulado silenciosamente más de 55 millones de usuarios. Detrás de él hay un equipo senior que ha creado cientos de millones de productos de usuario en la era Web2, y el área dinámica llega directamente al CEO de UXLINK, Rolland, un importante ingeniero de tecnología de Internet nacido en África desde la era Web2, para explorar en profundidad cómo utilizan las relaciones sociales como palanca, aprovechan el volante de crecimiento de Web3 y su diseño completo en cumplimiento, aplicaciones de IA y expansión global. (Sinopsis: UXLINK cotizará en 8 exchanges como OKX y Bybit el 18 de julio) (Suplemento de antecedentes: UXLINK Airdrop La enseñanza es bastante simple, vincular la billetera Binance Web3 para ingresar y enviar monedas) La estrategia de UXLINK no es comenzar desde cero, sino construir un puente de Web2 a Web3, transformando las relaciones sociales existentes en el mundo real en una red de valor verificable y motivable en la cadena. Sus conceptos de "Link-to-Earn" y "Real World Social (RWS)" están tratando de descifrar el rompecabezas central de la adopción masiva de Web3. Dynamic Zone: Rolland Hola, tu experiencia es muy especial, desde estudiante de la Universidad Jiaotong de Shanghái hasta convertirse ahora en el CEO de una empresa Web3, ¿puedes compartir este viaje con nosotros? Rolland: Gracias, Alex. Soy originaria de África Occidental, pero he vivido en muchas partes del mundo, incluidos más de diez años en Shanghái y completé mis estudios en la Universidad Jiao Tong de Shanghái. Durante ese tiempo, conocí a algunos de los miembros principales del equipo que ahora son UXLINK, y hemos estado trabajando juntos durante casi ocho años. Tenemos una experiencia exitosa en el campo de la Web2 y hemos creado aplicaciones con más de 100 millones de usuarios. En ese momento, muchas personas sugirieron: "Dado que ya hay puntos y recompensas en el producto, ¿por qué no llevarlo a Web3?" La semilla estaba sembrada. En 2022, decidimos que era el momento adecuado para entrar oficialmente en la Web3. Rápidamente descubrimos que el mayor punto débil de la industria es que la gran mayoría de los proyectos luchan por adquirir usuarios reales y activos. Con nuestra experiencia creciendo en Web2, creemos que este es un gran lugar para comenzar. Así nació UXLINK, y nuestra misión principal es "llevar un crecimiento efectivo de usuarios a otros proyectos de criptomonedas". Área dinámica: UXLINK se describe a menudo como el "Facebook de la Web3", ¿cómo funciona su modelo central "Link-to-Earn"? ¿Por qué es fundamental para la adopción masiva de la Web3? Rolland: Es una analogía acertada. Debido a que hasta el día de hoy, la gran mayoría de los usuarios de la web están atrapados en Web2, hay que diseñar un fuerte incentivo para atraerlos. Nuestro concepto central es "Link-to-Earn". Cómo funciona: Cuando te unes al ecosistema UXLINK, puedes invitar a amigos. Para todas las personas a las que invitas, esta relación social se registra en la cadena. Todo tu gráfico social (a quién invitas, qué tan grande es tu red de referencias) es transparente y rastreable. A través de este modelo, los usuarios pueden ganar recompensas. No se trata solo de puntos, sino de tokens que se pueden monetizar. Para la persona promedio, esto puede convertirse en una segunda o incluso primera fuente de ingresos; En el caso de los KOL, pueden monetizar sus círculos sociales directamente. El objetivo final es impulsar la adopción masiva, de la Web2 a la Web3. Cuando tenemos una gran base de usuarios como los 55 millones actuales, podemos hacer que estos usuarios reales y altamente interactivos estén disponibles para otros proyectos Web3 que necesiten crecer. Área dinámica: UXLINK ha tenido éxito en mercados relativamente altamente regulados como Japón y Corea del Sur. En el panorama cambiante de la Web3, ¿cómo se logra un equilibrio entre la "innovación" y el "cumplimiento"? Rolland: Muy buena pregunta. Las criptomonedas se están desarrollando rápidamente y es natural que el gobierno intervenga en la regulación. La realidad es que las regulaciones varían de un país a otro y todo el mercado está fragmentado. Nos tomamos muy en serio el cumplimiento. Como mencionaste, para ser aceptados por el mercado en Corea, tenemos que lograr un nivel muy alto de cumplimiento y ganarnos la confianza. No nos importa renunciar a oportunidades a corto plazo para cumplir con las regulaciones, o incluso eliminar a algunos usuarios que no cumplen. Nunca huimos de las reglas, sino que elegimos actuar dentro de ellas. Creemos que la regulación ayudará al mercado a descartar a jugadores realmente serios y a eliminar a los equipos que solo quieren especular. Para cualquier proyecto de criptomonedas que quiera llegar lejos, equilibrar el crecimiento y el cumplimiento es una condición necesaria para la supervivencia: el incumplimiento no llegará lejos; Cuando cumples con la normativa, es más fácil que el mercado te acepte y confíe en ti. ¿Cómo se logrará su ambicioso objetivo de llegar a 100 millones de usuarios en 1 o 2 años a través de la red principal, los agentes de crecimiento de IA y la integración de PayFi? ¿Cuál es tu visión de la forma definitiva de las plataformas sociales Web3? Rolland: Sí, nuestro objetivo es llegar a 100 millones de usuarios para 2026. Para lograr un crecimiento más rápido, contamos con las siguientes estrategias clave: Agentes de crecimiento de IA En los primeros días, cuando emparejábamos a nuestros socios con los usuarios objetivo, había mucho trabajo manual. Cuando el número de usuarios y socios alcanza millones o decenas de millones, la operación manual no es factible. Los agentes de IA automatizan este proceso, haciéndolo extremadamente escalable, lo que nos permite atender a un mercado más amplio más rápido. Integración con PayFi El volumen financiero actual en la cadena es demasiado pequeño en comparación con las finanzas tradicionales (TradFi). PayFi actúa como un puente, permitiendo a los usuarios financieros tradicionales realizar transacciones y pagar sin problemas en la cadena. Los pagos son una necesidad básica para todos, y se puede adquirir una gran cantidad de usuarios a través de este canal. Ejemplo: Nuestra Fuji Card es una tarjeta física que permite a los usuarios comprar café y pagar la cena directamente con tokens UXLINK. La adopción masiva solo ocurrirá realmente cuando los tokens tengan usos en el mundo real. Planeamos construir más de estos valores en torno al ecosistema en los próximos seis meses a un año para acelerar el logro de nuestros objetivos. Área dinámica: Muchas cadenas de bloques y ecosistemas públicos también quieren realizar pagos y adopción masiva, en comparación, ¿cuál es el foso único de UXLINK? Rolland: Nuestra ventaja única es que no solo "queremos hacer", sino que tenemos modelos que han demostrado funcionar y ya tenemos una gran base de usuarios. NUESTRO MODELO DE CRECIMIENTO SE DERIVA EN GRAN MEDIDA DEL TRÁFICO BRUTO, Y LOS USUARIOS ACUDEN A UXLINK PARA PARTICIPAR Y OBTENER INGRESOS. Entonces, cuando traemos usuarios para nuestros socios, no solo caminan, sino que tienen una tasa de retención muy alta y realmente se convierten en parte de la comunidad de los demás. Y lo que es más importante: somos muy rentables (incomparables). Es posible que las partes del proyecto tradicional deban gastar grandes cantidades de dinero en agencias de marketing, y el efecto final es difícil de medir y no se puede ubicar con precisión; En UXLINK, se pueden obtener fuertes cifras de crecimiento visibles a simple vista con solo unos pocos clics. En este sentido, estamos entre los mejores del mundo y seguiremos liderando. Dynamic Zone: Recientemente se te ocurrió la visión del protocolo RWS (Real World Social), ¿en qué se diferencia del popular RWA (Real World Assets)? Cómo va a funcionar y cómo va a cambiar...