2026-01-12 02:28:25

الدمج المتسلسل للأعمال التقليدية يواجه مأزقًا قاتلًا — حيث يتحقق ذاتيًا مأزق المبتكرين. عندما يحاول المشاركون الحاليون الحفاظ على حصتهم السوقية من خلال التعبئة وإعادة الهيكلة، فإنهم في الواقع يتجنبون القوى الجديدة المرنة التي تتجنبهم. هذا ليس مبالغة، بل هو قانون تطور السوق. كلما اضطروا إلى الابتكار، زادت احتمالية الوقوع في الحفرة التي حفرها أنفسهم. أثبت التاريخ مرارًا وتكرارًا أن التحديث على نطاق واسع غالبًا لا يضاهي التكرار الصغير والدقيق.

شاهد النسخة الأصلية

قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.

تسجيلات الإعجاب 10

أعجبني
10
7
إعادة النشر
مشاركة

تعليق

0/400

BearMarketMonk

· منذ 9 س

الانعطاف قد جاء، الفيل لم يعد يستطيع الرقص. اللاعبون الجدد قد تجاوزوا ذلك منذ زمن --- لماذا نحتاج إلى كل هذا التعقيد، فالسفينة الكبيرة يصعب تغيير مسارها --- مثال حي، كلما حاولت الحفاظ على الكعكة، زادت فرصة فقدانها --- مرونة الفريق الصغير حقًا مذهلة، وكان على الشركات الكبرى أن تغير هذه المنطق منذ زمن --- ما قيل صحيح، الوقوع في فخ الحجم الخاص بك هو المشكلة --- هذا هو السبب في أن الشركات الناشئة يمكنها التفوق بسرعة، بينما الحجم يصبح عبئًا --- يبدو وكأن الحديث يدور عن الأمور التقليدية في التمويل وWeb3 --- مفارقة الإنكار الذاتي، كلما حاولت التغيير، زادت التعقيدات والتوقفات --- هل التاريخ يخدعنا هكذا، فالحجم كان دائمًا ميزة... --- المشكلة أن الشركات الكبرى لا يمكنها تغيير جيناتها الأساسية على الإطلاق

شاهد النسخة الأصليةرد0

BearMarketSunriser

· منذ 13 س

الشركات الكبرى كلما زادت من تكاملها زادت من موتها، هذا الأمر رأيته كثيرًا... الفرق هو أن الفرق الصغيرة تعيش بشكل أكثر راحة --- صحيح، الإكراه على الابتكار هو خداع للنفس، التعديلات المتكررة لا تزال على نفس النهج --- كلما زاد الحجم زادت الأعباء، وانخفضت المرونة بشكل خطي، هذه هي القدر المحتوم --- هل تفكر في إعادة الهيكلة؟ ها، مجرد إرسال للموت، لقد وجد الموظفون الجدد طرقًا للالتفاف على ذلك منذ زمن --- لقد رأينا ذلك بوضوح، يصرون على تدمير خطوط أعمالهم، ويستحقون أن يُزالوا --- صغير وذكي مقابل كبير وشامل، النتيجة كانت واضحة في الحسابات منذ البداية --- كلما حاولت الحفاظ على مكانتك في السوق، زادت احتمالية فقدانها بسرعة، هذا أمر ساخر جدًا --- الدروس التاريخية واضحة هنا، هل ستظل تكرر الأخطاء حتى تدرك؟

شاهد النسخة الأصليةرد0

CounterIndicator

· منذ 13 س

هذه ليست مأساة رقصة الفيل، كلما حاولت البقاء على قيد الحياة زادت محاولاتك للموت --- الفريق الصغير المستلقي على الأرض يعيش بشكل أكثر سعادة، يا لها من سخرية --- لا بأس، كلما كبرت الحجم، كانت الأعباء أثقل، والتخلف عن الركب أمر حتمي في النهاية --- لذلك، يمكن لمشاريع الويب3 الجديدة أن تتجاوز الآخرين بسرعة، هذا هو المنطق --- وفي النهاية، يُطرد المتأخرون، هذا سيناريو كلاسيكي --- الصغير الجميل مقابل الكبير الشامل، النتيجة قد كُتبت بالفعل، أليس كذلك --- الابتكار القسري هو انتحار، والأفضل أن نعيد الولادة بدلاً من التعديل --- انظر إلى كيف يحاول التمويل التقليدي تعلم تقنية البلوكشين، ستضحك --- هذه الموجة، هي حتمية قدرات التقنية الكبرى --- انتظر، وماذا عن أولئك الذين نجحوا في التكامل؟ أليس هناك فائزون في التاريخ أيضًا؟ --- محاصر في نظامه الخاص، وفي النهاية يموت في مكان مألوف

شاهد النسخة الأصليةرد0

DeFiCaffeinator

· منذ 13 س

قالت بشكل رائع، كلما تكبر الشركات، زادت احتمالية وفاتها. --- الصغير والدقيق لن يتفوق أبدًا على النظام المقفل، يضحك على نفسه. --- نعم، الإبداع القسري هو حفر حفرة لنفسك والقفز فيها، لا يمكن إنقاذه على الإطلاق. --- هذه التحليلات أصابت الهدف، رد فعل السمكة الكبيرة ببطء يسهل أن تتجاوزها السيارات في المنعطفات. --- يبدو أن مرض الشركات الكبرى هو هكذا، كلما حاولت الحفاظ على مكانتها أصبحت أكثر هشاشة. --- إعادة الهيكلة على نطاق واسع أصبحت قديمة، اللاعبون الجدد يتنقلون بسرعة ويفوزون. --- هل أنت في موقف محرج، لا تتحرك وتخسر، أو تتحرك وتخسر، فقط يمكننا أن نأمل أن يتباطأ السوق في التكرار. --- الدروس التاريخية فعلاً مفيدة، النهاية الشاملة غالبًا ما تكون موتًا كبيرًا. --- لقد وقعوا في فخ نجاحهم، وهذا هو الواقع الحقيقي للأزمة.

شاهد النسخة الأصليةرد0

rekt_but_vibing

· منذ 13 س

ببساطة، الفيل عندما يدير ظهره يكون ببطء. لا حاجة للقيام بدمج وإعادة هيكلة، فبضع أشخاص يملكون نفس الفكرة يسرعون أكثر لقد مللت من نفس أسلوب الشركات الكبرى، يعيقون أنفسهم التحول يعتمد على التخلي، وهم لا يودون ذلك أكبر عدو للابتكار هو أن لديك مالاً لذا فإن العديد من المشاريع الصغيرة في Web3 الآن تعيش بشكل رائع، يضحك على الجميع كلما زاد الحجم، زادت الأعباء، هذا هو القدر المحتوم المرونة > الحجم، لم يكن كلامًا خاطئًا. انظر كم من اللاعبين الكبار تم تجاوزهم بسبب ذلك إنه مجرد دورة من التاريخ، دائمًا الصياد القديم يُقهر على يد الصياد الجديد حقًا، بدلاً من التعديل، من الأفضل الإطاحة بالجميع وإعادة البناء، لكن من يجرؤ؟

شاهد النسخة الأصليةرد0

bridge_anxiety

· منذ 13 س

الاضطرار إلى الابتكار هو انتحار، فكلما غيرت الشركات الكبرى زادت وفاتها، مما يمنح المشاريع الصغيرة فرصة للاستفادة من الأرباح

شاهد النسخة الأصليةرد0

governance_ghost

· منذ 13 س

说白了就是大公司越改越死，小团队反而活得爽 --- 哈哈真的，非要抱着老套路不放，结果被人干脆绕过去了 --- 这套理论放在crypto也一样，越想规范反而越被degen新项目甩开 --- 规模化就是枷锁啊，多少曾经的巨头都因为这个翻车 --- 所以说创新不是改，是放下包袱从零开始吧 --- 问题是大厂根本改不了，利益链条摆在那呢 --- 小而精确实打不过大而全？不一定吧，看谁更懂用户心理 --- 越整合越僵硬，这就是传统的宿命

رد0