في المراحل المبكرة من ريادة الأعمال التكنولوجية، كانت الأسهم في العديد من الشركات المبتكرة مركزة في أيدي فريق المؤسسين والمستثمرين الأوائل. حتى وإن بذل الموظفون العاديون جهودًا، فإنهم لا يحصلون إلا على حصص صغيرة، بينما تظل سلطة اتخاذ القرار وحقوق الأرباح في أيدي قلة من الناس. مثل مجموعة من الأشخاص الذين يفتحون مقهى، حيث أخذ المدير مسبقًا أفضل المقاعد والحلويات المحدودة، ولا يمكن للموظفين العاديين سوى التواجد في الزاوية، حتى لو أرادوا المساعدة، يجب عليهم الانتظار في الطابور للتقديم، وإذا أرادوا تجربة بعض الحلويات، يمكنهم فقط مشاهدة الآخرين وهم يستمتعون بها.
هذا النموذج لا يقيد فقط فرص المشاركة للأشخاص العاديين، بل يجعل أيضًا قرارات المشروع تميل نحو مصالح القلة. العديد من مشاريع التشفير تعاني من نفس المشكلة: تحتفظ الفرق بكمية كبيرة من الرموز، ويمتلك المستثمرون الأوائل معظم الموارد، بينما صوت الأعضاء العاديين في المجتمع يكاد يكون غير مسموع. حتى لو ساهمت بأفكار أو ترويج أو تقنية، يمكنك فقط الحصول على كمية قليلة من الرموز، ولا يمكنك حقًا مشاركة الفوائد الناتجة عن نمو المشروع. على المدى الطويل، يصبح من السهل أن تظهر مشاكل تركيز المصالح وعدم التوازن في الحوافز في النظام البيئي بأكمله، حيث يقبل الأشخاص العاديون الوضع بشكل سلبي، بينما تتحكم القلة في الاتجاه والعوائد.
في هذا السياق، وُلدت @ownaiNetwork. إنها تقوم بتقسيم الأصول الآلية في العالم الحقيقي (مثل أساطيل السيارات ذاتية القيادة، الروبوتات الخدمية، التخزين بدون إنسان) إلى حصص قابلة للتقسيم، مما يسمح للمستخدمين العاديين بالمشاركة مثل "المساهمين". يمكن لكل مشارك من خلال المنصة التصويت على استراتيجيات تشغيل الأصول، مثل مسارات نشر الأسطول، مشاهد خدمة الروبوتات، خطط توزيع الطائرات بدون طيار، وما إلى ذلك. في الوقت نفسه، سيتم توزيع الدخل الحقيقي الناتج عن تشغيل الأصول (مثل تكاليف السفر، إيرادات الخدمات، إيرادات اللوجستيات) على أعضاء المجتمع وفقًا لنسبة الحصص التي يمتلكها كل مشارك. بهذه الطريقة، يكون كل شخص بنّاءً للبنية التحتية، ويشارك في إدارة اتخاذ القرارات، وأيضًا هو مشارك حقيقي في توزيع الأرباح.
لضمان الحوكمة المشتركة الحقيقية للمجتمع، تعتمد @ownaiNetwork على آلية عدم احتياطي الفريق + حوكمة المجتمع، دون أي تحكم خلف الكواليس أو امتيازات. المشاركون ليسوا مجرد حاملي الرموز، بل هم مشرفون مشتركين على البنية التحتية المستقبلية. من خلال جمع الأموال من خلال البروتوكول وإدارة الأصول، يمكن للجميع المشاركة بشكل عادل في اتخاذ القرار ومشاركة العائدات - هذه هي عملية تحول من "مستخدمين غير نشطين" إلى "بناة مشتركين".
من السيطرة على شركات التكنولوجيا السابقة والبنية التحتية المبكرة من قبل قلة من رأس المال، حيث كان بإمكان الأشخاص العاديين فقط المشاهدة، إلى اليوم حيث تظل عوائد وأصول الذكاء الاصطناعي الآلي ذات العوائق المرتفعة ومركزية في الحكم، يبدو أن الجمود التاريخي كما هو دائماً. ومع ذلك، فإن @ownaiNetwork قد كسرت هذا النموذج: من خلال عدم الاحتفاظ بأي فريق، والحكم المجتمعي، وتقسيم الأصول، يمكن لكل مشارك أن يشارك في اتخاذ القرارات، وإدارة الأصول، ومشاركة العوائد الحقيقية حسب حصته. يتحول كل شخص من "مستخدم سلبي" إلى "باني مشترك وحاكم مشترك"، ويمتلك حقاً اتجاه البنية التحتية المستقبلية.
ليس هذا مجرد ابتكار في علم الاقتصاد الرمزي (Tokenomics) بل هو تحول هيكلي في المجتمع: لن تُدار البنية التحتية المستقبلية من قبل عدد قليل من رؤوس الأموال، بل ستُدار من قبل المجتمع بشكل مشترك، حيث يكون كل فرد مشاركًا وصانع قرار ومشاركًا في الأرباح.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
في المراحل المبكرة من ريادة الأعمال التكنولوجية، كانت الأسهم في العديد من الشركات المبتكرة مركزة في أيدي فريق المؤسسين والمستثمرين الأوائل. حتى وإن بذل الموظفون العاديون جهودًا، فإنهم لا يحصلون إلا على حصص صغيرة، بينما تظل سلطة اتخاذ القرار وحقوق الأرباح في أيدي قلة من الناس. مثل مجموعة من الأشخاص الذين يفتحون مقهى، حيث أخذ المدير مسبقًا أفضل المقاعد والحلويات المحدودة، ولا يمكن للموظفين العاديين سوى التواجد في الزاوية، حتى لو أرادوا المساعدة، يجب عليهم الانتظار في الطابور للتقديم، وإذا أرادوا تجربة بعض الحلويات، يمكنهم فقط مشاهدة الآخرين وهم يستمتعون بها.
هذا النموذج لا يقيد فقط فرص المشاركة للأشخاص العاديين، بل يجعل أيضًا قرارات المشروع تميل نحو مصالح القلة. العديد من مشاريع التشفير تعاني من نفس المشكلة: تحتفظ الفرق بكمية كبيرة من الرموز، ويمتلك المستثمرون الأوائل معظم الموارد، بينما صوت الأعضاء العاديين في المجتمع يكاد يكون غير مسموع. حتى لو ساهمت بأفكار أو ترويج أو تقنية، يمكنك فقط الحصول على كمية قليلة من الرموز، ولا يمكنك حقًا مشاركة الفوائد الناتجة عن نمو المشروع. على المدى الطويل، يصبح من السهل أن تظهر مشاكل تركيز المصالح وعدم التوازن في الحوافز في النظام البيئي بأكمله، حيث يقبل الأشخاص العاديون الوضع بشكل سلبي، بينما تتحكم القلة في الاتجاه والعوائد.
في هذا السياق، وُلدت @ownaiNetwork. إنها تقوم بتقسيم الأصول الآلية في العالم الحقيقي (مثل أساطيل السيارات ذاتية القيادة، الروبوتات الخدمية، التخزين بدون إنسان) إلى حصص قابلة للتقسيم، مما يسمح للمستخدمين العاديين بالمشاركة مثل "المساهمين". يمكن لكل مشارك من خلال المنصة التصويت على استراتيجيات تشغيل الأصول، مثل مسارات نشر الأسطول، مشاهد خدمة الروبوتات، خطط توزيع الطائرات بدون طيار، وما إلى ذلك. في الوقت نفسه، سيتم توزيع الدخل الحقيقي الناتج عن تشغيل الأصول (مثل تكاليف السفر، إيرادات الخدمات، إيرادات اللوجستيات) على أعضاء المجتمع وفقًا لنسبة الحصص التي يمتلكها كل مشارك. بهذه الطريقة، يكون كل شخص بنّاءً للبنية التحتية، ويشارك في إدارة اتخاذ القرارات، وأيضًا هو مشارك حقيقي في توزيع الأرباح.
لضمان الحوكمة المشتركة الحقيقية للمجتمع، تعتمد @ownaiNetwork على آلية عدم احتياطي الفريق + حوكمة المجتمع، دون أي تحكم خلف الكواليس أو امتيازات. المشاركون ليسوا مجرد حاملي الرموز، بل هم مشرفون مشتركين على البنية التحتية المستقبلية. من خلال جمع الأموال من خلال البروتوكول وإدارة الأصول، يمكن للجميع المشاركة بشكل عادل في اتخاذ القرار ومشاركة العائدات - هذه هي عملية تحول من "مستخدمين غير نشطين" إلى "بناة مشتركين".
من السيطرة على شركات التكنولوجيا السابقة والبنية التحتية المبكرة من قبل قلة من رأس المال، حيث كان بإمكان الأشخاص العاديين فقط المشاهدة، إلى اليوم حيث تظل عوائد وأصول الذكاء الاصطناعي الآلي ذات العوائق المرتفعة ومركزية في الحكم، يبدو أن الجمود التاريخي كما هو دائماً. ومع ذلك، فإن @ownaiNetwork قد كسرت هذا النموذج: من خلال عدم الاحتفاظ بأي فريق، والحكم المجتمعي، وتقسيم الأصول، يمكن لكل مشارك أن يشارك في اتخاذ القرارات، وإدارة الأصول، ومشاركة العوائد الحقيقية حسب حصته. يتحول كل شخص من "مستخدم سلبي" إلى "باني مشترك وحاكم مشترك"، ويمتلك حقاً اتجاه البنية التحتية المستقبلية.
ليس هذا مجرد ابتكار في علم الاقتصاد الرمزي (Tokenomics) بل هو تحول هيكلي في المجتمع: لن تُدار البنية التحتية المستقبلية من قبل عدد قليل من رؤوس الأموال، بل ستُدار من قبل المجتمع بشكل مشترك، حيث يكون كل فرد مشاركًا وصانع قرار ومشاركًا في الأرباح.