هل سيكون عام 2024 هو العام الذي نتطلع إليه؟
** بقلم: StartupBoy **
**المصدر: **معهد ممارسات الاستثمار
حان الوقت لملخص نهاية العام وأفكار العام الجديد مرة أخرى. على الرغم من حدوث الكثير في العام الماضي، بالنسبة للأشخاص في دائرة رأس المال الاستثماري، كما قلت في مقالتي السابقة "أفلست 3200 شركة ناشئة تستثمر في رأس المال الاستثماري، الشخص الذي استثمر في PLG كما هو مذكور في مقال “VC تعلن عن تعليق الاستثمار”، كان هذا العام صعبًا.
لكن من الواضح أن الذكاء الاصطناعي كان محفورًا بعمق في قلوب كل أصحاب رأس المال المغامر، وأصبح أيضًا أمل الجميع في الفرص المستقبلية. إلى جانب بعض أحدث البيانات، دعونا أولاً نجري ملخصًا كليًا بسيطًا للعام الماضي. أولاً، بعض البيانات من Crunchbase:
-
في عام 2023، سينخفض تمويل الشركات أحادية القرن بشكل كبير، حوالي 25% فقط من ذروة السوق في عام 2021.
-
في عام 2023، انخفضت استثمارات صناديق رأس المال الاستثماري التسعة الأكثر نشاطًا في العالم بشكل ملحوظ. واستثمرت هذه المؤسسات الاستثمارية التسعة في إجمالي 44 شركة يونيكورن في عام 2023، وهو ما يمثل 13% من إجمالي تمويل شركات يونيكورن في ذلك العام.
وفي عام 2022، استثمروا في 213 شركة، وهو ما يمثل 28% من تمويل الشركات الناشئة في ذلك العام. وفي عام 2021، بلغ هذا العدد 471 شركة، وهو ما يمثل 30% من فئة الأصول. وفيما يلي صورة عامة للمؤسسات الاستثمارية التسعة الكبرى، والاتجاهات متشابهة نسبيًا بشكل أساسي:
ويمكن ملاحظة أن الشركات الثلاثة الأكثر نشاطًا: Tiger Global وCoatue وSoftBank Vision Fund (SoftBank)، زادت حجم استثماراتها بما يقرب من ثلاثة أضعاف أو أكثر في عام 2021 مقارنة بعام 2020.
تضاعف عدد استثمارات a16z وAccel وLightspeed وIndex وInsight Partners في عام 2021 تقريبًا مقارنة بعام 2020. سيكويا هي الشركة الوحيدة في هذه القائمة التي زادت وتيرة استثماراتها لكنها لم تتضاعف من عام 2020 إلى عام 2021.
ونظرًا لصعوبة التمويل، قد ينخفض عدد شركات يونيكورن في عام 2024، وقد يفلس بعضها، وقد يتم الاستحواذ على البعض الآخر (ولكن نظرًا للضغوط التنظيمية الحالية، قد تصبح عمليات الاستحواذ ذات التقييمات الكبيرة أكثر صعوبة، مثل Adobe الاستحواذ على تم إلغاء Figma بسبب الضغوط التنظيمية)، وقد يتم طرح بعض الشركات ذات النمو الجيد للاكتتاب العام، وبالطبع قد يستمر بعضها في جمع بعض الأموال بتقييمات منخفضة. بشكل عام، من الصعب الإقلاع عن التدخين.
أصبح الذكاء الاصطناعي بمثابة أمل الجميع، ولكن بالنسبة لأصحاب رأس المال الاستثماري، لا يبدو أن الأمر بهذه السهولة. وفقًا لأحدث الإحصائيات الصادرة عن FT، استحوذت صناديق الاستثمار من الشركات العملاقة مثل Microsoft وGoogle وAmazon وNVIDIA على ثلثي التمويل المتعلق بالشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في عام 2023.
بالطبع، يرجع هذا بشكل أساسي إلى التمويل الضخم للعديد من الشركات النموذجية الكبيرة، لذا فإن نسبة المبلغ وحدها لا تفسر المشكلة تمامًا، ولكنها أيضًا حقيقة أن استثمار الشركات العملاقة في مجال الذكاء الاصطناعي بشكل عام أكثر نشيط.
بالتفكير في عام 2024، قام أحد المستثمرين المفضلين لدي ومؤلف النشرة الإخبارية NBT (راجع المقالة التي شاركتها عنه من قبل) بجمع 50 مستثمرًا ومؤسسًا لوضع تنبؤ لعام 2024. المحتوى المعني كما هو موضح في الشكل أدناه. بعض منهم تماشيًا مع بعض مقالاتي السابقة، إليك 36 مقالة مختارة تثير اهتمامي أكثر وأعتقد أنها تستحق الرجوع إليها:
حول عائد الاستثمار في الذكاء الاصطناعي
1.توماس تونغوز، مؤسس Theory Ventures:
سيكون عام 2024 هو العام الذي تحقق فيه الشركات تحسينات كبيرة في الإنتاجية من خلال الذكاء الاصطناعي، مع فرصة زيادة معدل العائد لكل موظف بنسبة 10-15%.
2. جامين بول، شريك في Altimeter Capital:
سيكون عام 2024 هو عام “النموذج الأولي للإنتاج”. في عام 2023، يحاول الجميع تجربة الذكاء الاصطناعي، لكن هناك العديد من الأسئلة التي تحد من الترويج لهذه التجارب، مثل كم تكلفتها؟ هل هم آمنون؟ ما حجم مخاطر الامتثال؟ في عام 2024، سيتم الإجابة على هذه الأسئلة، وسنرى انتقال تطبيقات الذكاء الاصطناعي من التجارب/النماذج الأولية/التطبيقات الداخلية إلى عمليات النشر واسعة النطاق التي تواجه العملاء.
3.جيك سابر، شريك في Emergence Capital:
سيكون عام 2024 هو العام الذي تقوم فيه الشركات الناشئة بتجربة التسعير على أساس النتائج. ومع بدء GenAI في إظهار تأثير تجاري قابل للقياس، ستبدأ الشركات الناشئة في مواءمة حوافز خلق القيمة مع العملاء. على سبيل المثال، تقوم شركة Intercom بتجربة Fin، وهو روبوت يعمل بالذكاء الاصطناعي يتقاضى الأموال عن طريق حل المشكلات. سيكون هذا المسعى وعرًا، لكنني أتوقع أن يكون عام 2024 عامًا للتعلم.
4.الفصل الأول الشريك المؤسس جيف موريس جونيور:
سيكون عام 2024 هو عام التغيير الأكبر في كيفية تصميم البرامج وبرمجتها وضمان الجودة واختبار A/B ونشر البرامج - وهو العمل الذي تم تمكينه في النهاية بواسطة الذكاء الاصطناعي. مع انتشار أدوات برمجيات الذكاء الاصطناعي في عام 2023، سنتذكر عام 2024 باعتباره العام الذي قامت فيه فرق التصميم والمنتجات والهندسة ذات المستوى العالمي بدمج هذه القوى الخارقة الجديدة للذكاء الاصطناعي بشكل فعال في كل جانب من جوانب سير العمل اليومي - وهذا لم يحدث بعد (معظم لا تزال الفرق تقوم بالتجارب).
سيتم تذكر عام 2024 باعتباره عام التغيير الزلزالي في بناء البرمجيات.
حول البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
5.KP شريك بوكي مور:
سيكون عام 2024 هو عام نماذج الذكاء الاصطناعي التي تتجاوز حدود بنية المحولات، مما يمنحنا نوافذ سياقية أكبر، واستدلال أسرع وأرخص، وأنظمة ذكاء اصطناعي أكثر قوة بشكل عام.
** شريك 6.20VC هاري ستيبينجز:**
سيكون الإنجاز الكبير في عام 2024 هو البنية التحتية للتوجيه القائمة على نماذج كبيرة. التكلفة هي العامل الأكثر حظرًا لاستخدام النماذج الكبيرة على نطاق واسع. ستستخدم الشركات نماذج كبيرة متعددة في الوقت الفعلي لأغراض مختلفة، وستظهر مجموعة من الشركات التي توجه الطلبات بذكاء إلى النموذج الكبير الصحيح حول سيناريوهات تطبيق مختلفة.
7.المدير التنفيذي لشركة Canva جون ميلينوفيتش:
سيكون عام 2024 هو العام الذي يصبح فيه الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط في الوقت الفعلي موجودًا في كل مكان. على الرغم من أن المستهلكين تمكنوا من الوصول إلى الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط خلال الأشهر القليلة الماضية من خلال ChatGPT وBard وBing، إلا أنه متاح الآن فقط في طبقة API. وعندما يقترن ذلك بالتقدم في النماذج الأصغر حجمًا ذات زمن الاستجابة المنخفض، سيؤدي ذلك إلى انفجار في الابتكار على حافة كل تطبيق وجهاز متصل.
8. جيك سابر، شريك في Emergence Capital:
سيكون عام 2024 هو العام الذي يصبح فيه النظام البيئي للنموذج الأساسي مفتوح المصدر عامل تمكين رئيسي لاعتماد GenAI في المؤسسة. لقد شكلت المخاوف المتعلقة بخصوصية البيانات عائقًا أمام اعتمادها حتى الآن، وستمكن النماذج المفتوحة المصدر الناضجة والبنية التحتية للتدريب المؤسسات التي تركز على الخصوصية من نشر GenAI مع تقليل مخاطر الطرف الثالث.
حول تطبيقات الذكاء الاصطناعي
9.دورداش جوكول راجارام:
سيكون الاتجاه الكبير في عام 2024 هو ظهور أنواع مختلفة من وكلاء الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على تلبية الاحتياجات المختلفة للمستهلكين والمعاملات التجارية المختلفة.
10.شريكة سبارك كابيتال ناتالي ساندمان
سيكون عام 2024 هو العام الذي ستزدهر فيه تطبيقات الذكاء الاصطناعي الأصلية. اليوم، يعد كلود من Anthropic وChatGPT من OpenAI بمثابة “التفوق” للنماذج الكبيرة - من السهل البدء بها، ولكنها توفر عمقًا وإمكانات هائلة للمستخدمين المتقدمين لحل سيناريوهات التطبيقات المعقدة. ستنشأ الفرص لتطبيقات SaaS الأصلية للذكاء الاصطناعي (التي تم إنشاؤها باستخدام الذكاء الاصطناعي أولاً منذ اليوم الأول) لتفكيك مسارات العمل المعقدة/المتخصصة التي يتم تنفيذها حاليًا في Claude وChatGPT.
11.شريك IVP شرافان ناراين:
سيكون أحد الاتجاهات في عام 2024 هو عودة إنتاجية الهاتف المحمول أولاً. لم يعد الحصول على معلومات من جميع أنحاء العالم كافيًا، بل نتوقع أيضًا أن نكون قادرين على اتخاذ القرارات واتخاذ الإجراءات في أي وقت، سواء في مكان العمل أو في المنزل. ومع ذلك، فقد انخفضت تجربة الهاتف المحمول لتطبيقات الإنتاجية على مدار السنوات القليلة الماضية حيث أصبحت هذه المنتجات غنية بالميزات وتتمحور حول المتصفح بشكل متزايد.
ستسمح النماذج الأصغر حجمًا لنظامي التشغيل iOS وAndroid بأن يصبحا مراكز تحكم حقيقية، في حين ستظهر تطبيقات جديدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتجعلنا أكثر كفاءة وتعاونًا من أي وقت مضى.
12.جيك سابر، شريك في Emergence Capital:
سيكون الاتجاه التالي في عام 2024 هو إنتاج الخدمات من خلال GenAI. وسوف تتعرض شركات مثل ماكينزي وإرنست آند يونج لضغوط من أجل الإنتاج، حيث تستخدم شركات التكنولوجيا الناشئة مثل Mechanical Orchard بالفعل تقنية GenAI لتقديم نتائج أفضل وأسرع وأرخص لعملائها.
الجمع بين الذكاء الاصطناعي وسوق المؤسسات (AI x Enterprise)
13.روبريك رئيس الشرطة أنيكا جوبتا:
في عام 2024، ستدرك المؤسسات الكبيرة التقليدية حقًا فوائد GenAI في تحسين الإنتاجية، وإيجاد طرق لاعتماد هذه التكنولوجيا على نطاق واسع، والتكيف تدريجيًا للاستخدام داخل مؤسساتها.
14.الرئيس التنفيذي لشركة ReflexAI سام دوريسون:
سيشهد النمو المستمر لـ GenAI دمج الأدوات البرمجية بشكل حقيقي في سير عمل المؤسسة في عام 2024. يجلب عام 2023 عددًا كبيرًا من الميزات الإضافية والتجارب السريعة والتوقعات التي لا يمكن تحقيقها. سيكشف عام 2024 عن مدى جودة أداء هذه الأدوات من حيث عائد الاستثمار والاعتماد وسهولة التنفيذ والأمان.
** 15.المؤسس المشارك لشركة Omni جيمي ديفيدسون:**
سيكون عام 2024 بمثابة نقطة خيبة أمل لشركة GenAI، ولكن القيمة ستبدأ في الانعكاس في سير العمل والأدوات الأساسية للمؤسسة حيث يتم دمجها بشكل مدروس.
الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الحقيقي
16.أديمي أجاو، شريك Base10 Partners:
سيكون عام 2024 هو العام الذي سيصطدم فيه الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الحقيقي. أعتقد أنه سيكون هناك المزيد من قصص النجاح التي تتجاوز 10 مليارات دولار في مجال الذكاء الاصطناعي، وستقدم هذه الشركات خدمات للاقتصاد الحقيقي، تمامًا كما رأينا في صناعة المطاعم (Toast، Popmenu)، وصناعة الخدمات اللوجستية (Flexport، Motive)، تستخدم صناعة الأغذية (Instacart)، مثل الصناعة المالية (Nubank)، الذكاء الاصطناعي للابتكار على مستوى التطبيق بدلاً من ريادة الأعمال على مستوى البنية التحتية.
17. لان شويزهاو، شريك في Basis Set Ventures:
وسيكون عام 2024 عام التقدم في مجالات “التكنولوجيا الصلبة” مثل استكشاف الفضاء، وعلم الأحياء، والروبوتات، وأشباه الموصلات، وتكنولوجيا البطاريات، وهو ما سيؤدي إلى زيادة استثمار رأس المال الاستثماري في هذه المجالات. وفي الوقت نفسه، ستخضع صناعات “الاقتصاد الحقيقي” مثل سلسلة التوريد والبناء والعقارات لتحول كبير من خلال الذكاء الاصطناعي.
مزيج من الذكاء الاصطناعي وصناعة الصحة
18.إنسايت بارتنرز إم دي ديفين باريخ:
سيكون عام 2024 هو عام التقارب المستمر بين التكنولوجيا الحيوية والذكاء الاصطناعي.
** 19. شريك BVP تاليا غولدبرغ:**
سيكون الاتجاه الكبير التالي في عام 2024 هو التحول النموذجي في الصحة، مع التركيز على تعزيز الصحة بدلاً من علاج الأمراض، والوقاية بدلاً من التدخل. باستخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات والتشخيصات المتقدمة، سيكتسب كل شخص فهمًا أعمق لبيولوجيته وقابليته للتأثر والتدخلات التي يحتاجها للبقاء في صحة جيدة.
20. كريستينا سيمونز، الشريك المؤسس لشركة Overwater Ventures:
سيكون الإنجاز الكبير التالي في عام 2024 هو استخدام التكنولوجيا الحيوية والذكاء الاصطناعي لحل المشكلات الصحية، وجعل الرعاية الطبية أكثر ملاءمة، وبأسعار معقولة، وتوفير رعاية أعلى جودة.
مزيج من الذكاء الاصطناعي وصناعة المحتوى
** تيفاني تشونغ، مؤسسة 21.nospace:**
سيكون الاتجاه التالي في عام 2024 هو استخدام المستهلكين (واستهلاكهم) للذكاء الاصطناعي دون معرفة ذلك.
22. إيمي وو، شريكة في Menlo Ventures:
سيكون عام 2024 عام المحتوى الإنتاجي (بعضه جيد، والكثير منه سيئ)، وسيكون الفيديو والثلاثية الأبعاد هي النماذج التالية التي سيتم تطويرها، وأنا متحمس لإطلاق Vision Pro.
** إجابة 23.ChatGPT: **
سيكون عام 2024 عام التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي، لا سيما في مجالات مثل معالجة اللغات الطبيعية والأتمتة والحلول التقنية الشخصية.
24.إجابة بارد:
سيكون الاتجاه التالي في عام 2024 هو التجارب الشخصية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي والتي تطمس الخطوط الفاصلة بين العالمين المادي والرقمي.
المشاكل المحتملة الناجمة عن الذكاء الاصطناعي
25.فيلت CTO يمكن أن يحترق:
في عام 2024، قد نشهد أول لحظة مبهرة لنا بسبب الذكاء الاصطناعي. يمكن أن تكون فضيحة رفيعة المستوى: مثل الاضطرابات الناجمة عن الأخبار المزيفة الصادرة عن Midjourney + Elevenlabs، أو أحد المشاهير الذي يدعي أن “الصورة الحقيقية” المحرجة تم إنشاؤها بالفعل بواسطة الذكاء الاصطناعي. وستكون الانتخابات الأمريكية المقبلة عام 2024 بمثابة خلفية “مثيرة للاهتمام” لكل هذا.
بالإضافة إلى ذلك، ولأول مرة، ستواجه شركة من ذوي الياقات البيضاء خالصة عمليات تسريح العمال بسبب الذكاء الاصطناعي. لنفترض أن أمازون سرحت فريق الوساطة بأكمله في الولايات المتحدة، أو سرحت جوجل مهندسين.
الذكاء الاصطناعي الصوتي أولاً
26.a16z الشريك أنيش أشاريا:
سيكون الاتجاه الكبير في عام 2024 هو تطبيقات الذكاء الاصطناعي الصوتية أولاً. سيصبح الصوت وسيلة ناشئة للتفاعل مع التكنولوجيا وسيصبح جوهر سلسلة من تطبيقات الإنتاجية الجديدة. يمكن لنماذج اللغات الكبيرة أن توفر إنتاجية تعتمد على الصوت أولاً وتتجاوز منتجات Siri وغيرها من المنتجات التقليدية، مما سيسمح لكل شخص بالحصول على مساعد تحت تصرفه (حرفيًا). يتيح الصوت تفاعلات أكثر طبيعية وعالية الدقة، وستصبح الأدوات المبنية على هذه التكنولوجيا جزءًا لا يتجزأ من حياتنا.
** 27. شريك BVP تاليا غولدبرغ:**
سيكون عام 2024 هو عام ظهور واجهات المستخدم المخصصة التي يتم إنشاؤها ديناميكيًا، والقابلة للتكيف مع الاستخدام، ومتعددة الوسائط، والديناميكية. وهذا يعني تقليل عدد واجهات برامج الدردشة الآلية وواجهات مستخدم أكثر وعيًا بالسياق وأولوية الصوت وواجهات المستخدم التوليدية.
تكنولوجيا المستهلك
28.المدير العام للمحفز نيكو بوناتسوس:
في عام 2024، قد تكون هناك تطبيقات ذكاء اصطناعي للمستهلك أنشأها مؤسسو التكنولوجيا الشباب ذوي الخيال الجامح والتي ستكون أكبر من ChatGPT في عامهم الأول.
29. ليزا وو، شريكة في Norwest Venture Partners:
سيشهد عام 2024 نهضة في التكنولوجيا الاستهلاكية، حيث ستقود منتجات الصحة والعافية المدعومة بالعلم الطريق. يبحث المستهلكون المهتمون بالصحة عن الأصوات الموثوقة والمنتجات الفعالة المدعومة بالأدلة العلمية. سيؤدي ذلك إلى خلق فرص جديدة للأطباء الذين تحولوا إلى مؤسسين، والذين أكسبتهم خبراتهم العميقة ومشاركتهم المعرفة جمهورًا مخلصًا في اقتصاد المبدعين.
وستترجم الثقة التي يبنونها مع مجتمعاتهم إلى اكتساب عملاء فعالين من حيث التكلفة، وقيمة قوية على مدى عمر العميل، وفرص تطوير إستراتيجية للمنتجات، مما يؤدي في النهاية إلى عمل قوي وفعال.
تكنولوجيا الروبوت
30.نيكول ويشوف، شريك في Wischoff Ventures:
سيكون عام 2024 عامًا كبيرًا لصناعة الروبوتات. يعد كل من فيجر وتسلا من الوافدين الجدد على الروبوتات البشرية، وأتوقع أن يشهد هذا المجال توسعًا كبيرًا. لقد أنشأت الشركات التقليدية بالفعل البنية التحتية لتصنيع الروبوتات. يمثل التصنيع وحده فرصة سوقية تبلغ قيمتها عدة تريليونات من الدولارات.
التواصل بين البرمجيات والبرمجيات
** شريكة 31.USV ريبيكا كادن:**
سيكون أحد الاتجاهات في عام 2024 هو الاتصالات بين البرامج. في البداية، كانت الأسواق والعمل تتضمن التواصل والتعاون بين الأشخاص، ثم تحولت لاحقًا إلى التواصل والتعاون بين الأشخاص والبرمجيات. الآن، نحن في المرحلة الانتقالية للاتصالات من برنامج إلى آخر - خلال العقد القادم، ستتواصل الأنظمة مع الأنظمة الأخرى أكثر مما سيتواصل البشر مع الأنظمة.
يتطلب هذا التحول مجموعة تقنية جديدة تمامًا وسيؤدي إلى تعطيل مجموعة من الأدوات والأنظمة الأساسية التي نعتمد عليها. وستتطور منصات البيانات والفوترة والمدفوعات والأمن والمراقبة وإعداد التقارير وفقًا لذلك.
أسواق رأس المال صعبة وبيئة التمويل
32. تشاد بايرز، شريك في Susa Ventures:
في عام 2024، سيتم القضاء على بعض حيدات القرن. الشركات الناشئة هي محركات للابتكار. إنه لأمر جيد للعالم أن يتم تمويل المزيد من الشركات الناشئة ومحاولة بناء حلول للمشاكل الصعبة. ومع ذلك، ولعدد من الأسباب، فقد أنشأت السنوات القليلة الماضية بعض الشركات غير المستدامة: شركات ليس لديها قوات حشد شعبية واضحة ولكنها تتمتع برأس مال جيد. على الرغم من أننا رأينا بعض هذه الشركات تفشل في عام 23، أتوقع أن يكون عام 24 هو العام الذي نشهد فيه التخلص التدريجي الحقيقي.
في حين أن هذا الأمر صعب للغاية بالنسبة للعديد من الفرق والمستثمرين، فإن النظام البيئي للشركات الناشئة يحتاج إلى هذه الأحداث لإعادة تدوير المواهب وإعطاء الأولوية لرأس المال في الشركات الأكثر أهمية. ستستمر الشركات الناشئة في كونها محرك الابتكار في العالم.
33. تشارلز هدسون، الشريك المؤسس لشركة Precursor Ventures:
في عام 2024، ستعيد الشركات الناشئة اكتشاف متعة كفاءة رأس المال وتتحكم في مصيرها!
سوق إل بي
34.بيزر كلاركسون، شريك Sapphire Partners:
وفي عام 2024، ستواصل LP سعيها لتحقيق الجودة. ومع بقاء أسواق الخروج مغلقة، يتوقع الشركاء المحدودون أن تتجاوز احتياجات رأس المال المخصصات مرة أخرى في عام 2024. وهذا يعني أنني أتوقع أن يستمر الشركاء المحدودون في تقييم محافظهم الاستثمارية بعناية، واكتساب فهم أعمق للصحة الأساسية لشركاتهم غير المباشرة، ثم إعادة التعامل بشكل انتقائي مع المديرين الذين يعتقدون أنهم قادرون على تحقيق أداء متفوق.
أعتقد أيضًا أن هناك فرصة قوية لأن يستمر عدد وحجم جمع الأموال الاستثمارية في الانكماش في عام 2024. أبعد من ذلك، أتوقع أن يتناقض تقاعد بعض المستثمرين المعروفين مع خروج بعض المستثمرين الجدد لبدء الجيل القادم من صناديق الاستثمار.
الصورة الجديدة للمؤسس
35. لان شويزهاو، شريك في Basis Set Ventures:
في عام 2024، سيظهر مظهر جديد للمؤسسين الناجحين. مع تسارع تطور الذكاء الاصطناعي/التعلم الآلي، تتغير صورة المؤسس الناجح باستمرار. إن الخلفيات القوية تقليديا، والتي تحددها غالبا المؤهلات الأكاديمية النخبوية وتاريخ التوظيف الغني في شركات تكنولوجيا رفيعة المستوى، أصبحت أقل أهمية. في عصر الذكاء الاصطناعي الجديد، قد يحقق مهندسو التعلم الآلي “الكتابي” إنجازات أقل من المساهمين مفتوحي المصدر على المدى الطويل.
من المهم أن يتمكن أصحاب رأس المال المغامر من “رؤية” المؤسسين الذين يتمتعون بخبرة واسعة ومسارات تعليمية غير تقليدية وتاريخ وظيفي وقصص شخصية فريدة. أولئك الذين يلتزمون بالنموذج القديم ويحكمون على المؤسسين فقط من خلال أوراق اعتماد ورقية، سوف يشهدون تآكل عوائدهم.
نظام تشغيل جديد (OS)
36.الرئيس التنفيذي لشركة Rupa Health Rupa Health:
سيكون عام 2024 بمثابة تحول جذري في الثقافة التنظيمية والطريقة التي نبني بها الشركات. لقد غيرت جميع الثورات الاقتصادية والتكنولوجية الكبرى ليس فقط ما نبنيه، ولكن أيضًا كيف نبنيه. الثورة الصناعية ——> التخصص وخط التجميع. ثورة البرمجيات ——> بدء التشغيل البسيط، والتكرار السريع والمرن. الإنترنت/السحابة/ثورة الهاتف المحمول —> العمل القائم على الشاشة، وفرق العمل الموزعة. والآن ثورة الذكاء الاصطناعي.
لقد بدأت ثورة الذكاء الاصطناعي بالفعل في تغيير طريقة عملنا، لكن عام 2024 سيكون فريدًا من نوعه. سوف نبني بغموض عميق ونعمل على تسريع وتيرة التغيير. سوف يحل الذكاء الاصطناعي محل المهارات الأساسية التي اعتدنا على توظيفها.
يمكن لشخص واحد أن يزيد من الإبداع والإنتاجية 100 مرة بمفرده. تكتشف أفضل الشركات أنظمة تشغيل جديدة من المبادئ الأولى. سيحاول الباقي استخدام الأساليب القديمة ويفوتهم. “أفضل الممارسات” لم تعد أفضل الممارسات. وفي عام 2024، سيبدو العمل مختلفًا تمامًا.
