随着我们步入 2025 年，我们通过追溯性公共产品资助的发展，继续推动以太坊生态系统的再生与蓬勃发展。本文概述了我们改进追溯性资助机制的计划，以及追溯性资助将在2025年奖励的贡献范围，最终目标是更有效、更准确地奖励那些在超级链上产生影响的人。

摘要

2024 年的经验总结：虽然追溯性公共产品资助在2024年奖励了数百名建设者，但该计划仍有改进空间，特别是在准确性和可靠性方面，确保建设者因其影响而获得公平、持续的奖励。

转向持续奖励：该计划将从年度轮次转变为持续的影响评估，并在全年内定期提供奖励，从而为建设者提供更大的一致性和可预测性。

指标驱动及人为指导的评估：结合链上指标与人工专业知识，将创造出更准确的评估系统，同时仍然允许具有相关专业知识的投票者提供定性反馈。

2025年的奖励范围：今年，追溯性资助将聚焦于开发工具（如库和调试器等开发工具）、链上建设者（推动跨链活动的项目）和 OP Stack 贡献（重点关注以太坊核心开发）。这些计划的详细信息将在1月公布。

以太坊的重生（Ethers’ Phoenix）的愿景：追溯性资助的最终目标是创造一个公平奖励整个价值链影响的经济体系，解决常见的市场失灵问题，并使公共产品的生产与闭源软件的构建一样具有利润。

构建影响力预言机

追溯性公共产品资助（Retroactive Public Goods Funding）是 Optimism Collective 的经济引擎。它奖励对 Collective 产生影响的贡献者，以实现 Optimism 的核心原则“影响 = 利润”：即对 Collective 的积极影响应当为个人带来奖励。随着 8.5 亿 OP 代币专门用于追溯性资助，它成为迄今为止最具雄心的项目之一，旨在重新构想如何更好地将激励与影响对接。

由于衡量和定义“影响”是复杂且困难的，追溯性资助作为一个迭代实验进行，每轮实验的洞察和经验都会影响未来实验的设计。2024 年，我们在实验方法上取得了显著进展，通过开展的三轮追溯性资助为我们提供了有价值的经验总结。

我们目前的情况

在 2024 年，追溯性资助通过三轮资助奖励了超过 400 名建设者，发放了 2000 万枚 OP。尽管我们在衡量影响方面取得了一些有希望的进展，但该计划仍未能可靠地支持对 Optimism 的关键贡献。此外，我们缺乏足够的证据表明这些奖励已促使生态系统取得显著增长。

重要的构建者们多次强调，追溯性资助对于推动他们对 Optimism 的贡献还不够可靠，因为他们无法确定影响力是如何衡量的，以及未来的资助轮次何时举行。

Sunnyside Labs（前身为Test in Prod）的团队分享道：“我不确定当前的分配机制能否准确衡量技术贡献的影响。我相信它会得到改进，因为核心贡献者非常认真地想要改进它。”

来自 Wevm（开发工具如 Wagmi 和 Viem 的创始团队）的 tmm 表示：“目前，我们不能单靠追溯性资助来奖励我们对 Optimism 的贡献。它发生频次太低，且奖励金额的可预测性不足。”

来自 Protocol Guild（以太坊核心开发者集体）的 Trent 表示，Protocol Guild 是迄今为止追溯性资助所有轮次的最大受益者：“尽管我们在过去的轮次中是最大受益者，但我们机制的独特大规模性质仍然意味着它没有按影响力比例获得相应的奖励。轮次的资格要求和分配流程仍然有很大的改进空间。”

Velodrome,（超级链上最成功的 DeFi 协议之一）的 WagmiAlexander 指出：“高质量项目创造了超常的影响力，但至今为止的分配并没有反映这一点。到目前为止，对于超级链上的应用构建者而言，追溯性资助并未被视为一个重要因素。”

目前形式下，追溯性资助轮次仍有提升空间，尤其是在加速超级链增长方面。该项目的机会可以总结为三个方面：

对齐性：追溯性资助缺乏一个结构化框架，无法确保奖励能反映出有影响力贡献的价值，这限制了其真正实现“影响 = 利润”原则的能力。

准确性：追溯性资助轮次在准确和按比例奖励影响力方面仍有改进空间。这是追溯性资助 5 和 6 轮中的一个反思点，分配的奖励金额变化非常小。

一致性：针对特定范围的轮次每年举行一次，但范围和资格条件发生了较大变化。游戏规则不断演变，导致构建者们难以依赖该计划。

根据 Optimism 在 2024 年对追溯性资助的经验教训，该计划将在 2025 年聚焦于基于衡量标准的影响分析、持续奖励以及一个全面的框架，以评估该机制能够支持的公共产品。

「影响链」——实现“影响 = 利润”的框架

Optimism 是超级链（Superchain），一个由 L2 链组成的网络，这些链被称为 OP 链，共享安全性、通信层和开源技术栈。超级链的核心是它为构建者和消费者提供的区块空间。

Optimism 建立在“影响 = 利润”这一原则上——即对 Collective 的积极影响应当为个人带来利润——但迄今为止，追溯性资助未能将这一原则转化为计划中的具体机制。「影响链」（Impact Chain）旨在解决这一问题，提供一个框架，说明 Collective 如何随着时间的推移实现“影响 = 利润”。

「影响链」是一个依赖关系图，映射了超级链上的所有贡献：从协议的基础（如以太坊软件、OP Stack 等）到推动超级链区块空间消耗的贡献（如链上合约、开发工具等）。

在下面的表格中，您可以看到影响链的关键组成部分以及它们与超级链区块空间的关系：

虽然这些关键组成部分将「影响链」框定为线性图，但实际上它是一个复杂的相互依赖图，其中多个组件在整个技术栈中具有相同的依赖关系。

市场失灵

「影响链」可能会遭遇市场失灵，即市场未能有效地分配商品和服务（例如，分配没有达到 Pareto 效率），从而导致经济价值的损失。市场失灵包括垄断、负外部性、信息不对称，尤其是公共产品的生产和维护。

在运行良好的市场中，有影响力的构建者自然会获得奖励（实现“影响 = 利润”）。但在市场失灵的情况下，情况并非如此。追溯性资助的任务是通过在那些无法盈利的市场中为有影响力的构建者提供可靠的奖励，来修正可能的市场失灵。

启动新市场

除了修正现有市场中的失灵外，追溯性资助还旨在催生全新的市场。追溯性资助计划通过识别经济目标，并奖励朝着这些目标取得进展的影响，来实现这一目标。这一能力将特别有助于启动新市场，特别是在启动与技术创新相关的新特性时，比如互操作性（interop）。

最终目标

我们的最终目标是让追溯性公共产品资金达到能够监控整个影响链并进行干预的状态，以纠正市场失灵和启动新市场，同时准确奖励影响力，实现影响力=利润；这种状态就是我们所说的 Ethers’ Phoenix。

准确性

为了实现“影响 = 利润”的愿景，追溯性资助需要准确衡量影响力。

在2024年，追溯性资助项目在衡量“影响”方面取得了显著进展，主要通过实施基于指标（metrics-based）和专家评估（expert-based）的方法来进行实验和评估。

未来，我们希望结合人类和数据各自的优势，捕捉影响力的定性和定量方面。

基于指标，结合人的反馈

这种方法利用数据的系统性覆盖与人类直觉的细致调整。指标为项目评估提供定量基础，确保评估客观、公正，而人类输入则为定性细节增添层次，包括质量、创新和势头。通过迭代反馈回路，我们可以根据具有领域特定知识的人类的洞察来调整指标。这个过程类似于机器学习中的 RLHF（强化学习与人类反馈），但重点是保持清晰且可解释的输入，以供人类调整。

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过程概览：

追溯性资助轮次目标：每个追溯性资助轮次会在其特定领域内设定一个或多个可衡量的目标。

评估算法：基于指标的评估在每个领域内生成初步的代币分配提案。具有领域知识的人员评审这些分配，微调指标，并选择最佳的分配方案。

迭代优化：持续的回测有助于使指标与期望结果对齐，最终随时间不断改进模型。迭代周期大大缩短，使我们能够加速学习。

追溯轮次目标

每个追溯轮次都会在其特定领域内设定一个或多个可衡量的目标。这些目标应该推动系统朝着“影响 = 利润”迈进。接下来的步骤是选择一个评估算法来实现这些目标。

评估算法

评估算法定义了如何衡量一个追溯轮次的影响力。

目前，追溯性资助使用的评估算法仅依赖于若干徽章持有者的输入来评估影响力。
evaluationAlgorithm(project) = median(badgeholder1Assesment, badgeholder2Assesment, ....)

未来，将会使用多个指标来评估影响力。
evaluationAlgorithm(project) = weight * impactMetric1 + weight * impactMetric2

具有领域知识的人员为度量提供定性细节，通过对分配的评分提供定性输入和反馈。基于这些反馈，指标会不断优化，以实现准确性。

指标设计原则：

进化性：随着衡量标准成为目标（Goodhart 法则），指标需要不断演变，才能持续有效地衡量影响力。

稳健性：随着指标成为目标，它们会受到操控等攻击的影响。因此，指标的设计需要关注稳健性，以尽量减少攻击的有效性。

可复现性：为了能够对评估算法的表现进行测量，影响力指标需要在时间上可复现。数据点如果没有持续生成，将限制回测评估算法的能力。

尽管我们使用客观指标作为评估影响力的基础，但我们必须强调，这些评估算法本质上是主观的。随着时间的推移，我们可以通过引入多个基于不同价值体系的竞争性影响力评估算法，将这种主观性编码到系统中。这些价值体系可能会具有根本性冲突，但接纳多样性是培育去中心化和创新生态系统的关键。

迭代优化：

在相关时间段结束后，我们将衡量评估算法在实现目标方面的表现，并验证或推翻假设。

通过将基于指标的人类反馈环的模式付诸实践，我们迈入了一个新领域。虽然“追溯性资助 4：链上构建者”在这一领域提供了有价值的见解，但仍有许多话题值得探讨，包括从评估算法的治理机制和能够进行衡量的数据集等。

秉持实验精神，我们希望持续验证这一模型是否能实现预期结果。以下是我们希望达到的结果，以确认基于指标、结合人类反馈的方法能够更高准确度地衡量影响力：

对分配的满意度：徽章持有者和其他利益相关者对分配的满意度将显著高于2024年。

加速：评估算法的改进速度将远高于过去纯粹依赖人工评估的模式。

迭代优化：在治理季结束时，我们将看到特定领域评估算法质量的显著进步。

一致性

在2024年，每个类别的追溯轮次仅进行一次，且在轮次开始前不久才会宣布具体的范围和资格要求。最初宣布的轮次标题和模糊的描述预先设定了许多构建者的期望，而该计划并未兑现这些期望。这让许多构建者产生挫败感，他们原本期待获得奖励，却在轮次即将开始时才发现自己不符合资格。

为了解决这些问题，追溯性资助将不再在年度领域特定轮次内进行奖励。相反，追溯性资助将作为一个持续的奖励机制运行，定期衡量影响力并分配奖励。

持续的追溯性资助

基于指标的影响力评估使得持续奖励影响成为可能，因为它减少了在特定时间段内衡量影响所需的操作工作量。

这为构建者体验带来了令人兴奋的新升级：

• [ ] 一致的范围和资格：尽管徽章持有者将能够更新影响评估的具体细节，但领域特定计划的范围在治理季内不会发生变化。我们的目标是在较长时间内保持一致的范围，同时保留在短期内支持集体路线图和目标（意图）变化的灵活性。更多内容请见下文的“范围”部分。
• [ ] 可预测的奖励：通过使用一套指标，我们可以为构建者提供有关他们的影响如何被衡量和奖励的见解。这使得构建者能够与系统建立更具互动性的关系，理解他们的行动、由此产生的结果和奖励之间的因果关系。
• [ ] 滚动申请窗口：构建者可以在定期的时间段内加入该计划，减少了申请轮次时“全有或全无”的局限性。
• [ ] 定期奖励：构建者将在较短的时间框架内（如季度、月度、周度）收到奖励。
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追溯性资助任务

到目前为止，构建者面临着来自 Optimism Token House、Citizens’ House 和 Foundation 的不同代币分配计划，这让他们很难发现合适的机会。为了提高 Collective 代币分配的一致性，追溯性资助将成为更大的“任务”框架的一部分。虽然追溯性资助将继续追求“影响 = 利润”的愿景，但这一对齐将确保所有代币分配计划能够协调运作。

奖励范围

以下是决定 2025 年计划领域和范围时需要考虑的因素：

影响力衡量能力：我们今天能衡量什么样的影响力？


支持意图：哪些计划能够推进 Collective 的 2025 年目标？


价值链应用：我们在哪些地方能观察到市场失灵，或者有机会激活活动？

影响力衡量能力

既然我们已经认识到基于指标的评估更加准确和有效，那么我们就从理解今天我们能衡量什么样的影响力开始。我们的能力在很大程度上取决于相关领域的数据覆盖情况。

在过去的一年里，Optimism 基金会与开源数据管道 Open Source Observer（OSO）合作，推动追溯性资助背后的数据洞察。Open Source Observer 运行开源数据基础设施，将其作为一种公共产品。截至目前，OSO 已处理了来自 12 个以上数据提供商的 100TB 数据，生成了 1000 多个数据模型，并由 80 多位贡献者在一个日益壮大的数据社区中进行维护。

今天的数据覆盖包括 GitHub 数据、链上活动、项目资料、来自 Farcaster、ENS 和 Gitcoin 等来源的声誉，以及打包依赖关系（更多详情请见此处）。

目前我们在以下几个领域缺乏足够的数据覆盖：网络服务依赖关系（RPC 节点提供商、索引器等）、链外用户分析、项目中个人和团队的影响力，以及各类服务的市场数据。

支持意图

2025 年，Optimism 致力于我们的 Collective Intent，以实现“一个由阶段 1 链构成的网络，完成每月 2.5 亿美元的跨链资产转移”。你可以在我们的【博客文章】或【论坛帖子】中了解更多关于这一目标的信息。这是实现我们【超级链产品愿景】（上月发布）的一步。Collective 在 2025 的这一重点也将进一步聚焦追溯性资助在 2025 年的范围。

2025 年上半年追溯性资助计划

以下是2025年上半年计划的项目：

• [ ] 追溯性资助：开发工具将奖励支持构建者开发链上应用和推动超级链互操作性的工具链软件，例如编译器、库和调试器。
  • [ ] 原计划于 2024 年进行的“追溯性资助 7：开发工具”将并入 2025 年整个年度的开发工具奖励计划中。
• [ ] 追溯性资助：链上构建者将奖励那些推动超级链经济增长、并通过跨链资产转移（通过可互操作的 OP 链）促进跨链活动的项目。

这些计划将使 Collective 能够更加专注于基于指标的影响评估，帮助支持 Collective 的战略优先事项，并继续解决 Optimism 及更广泛加密生态系统中的市场失灵问题。

2025 年下半年追溯性资助计划

在 2025 年下半年，基金会可能会提出继续执行和迭代开发工具和链上构建者项目。此外，基金会计划提出一个 OP Stack 项目，首先围绕支持以太坊核心开发展开，范围将有所限制。Optimism 将与社区中的构建者合作，制定一个基于一致性衡量的评估结构，以奖励核心开发者的影响力。以太坊核心开发在这方面已取得了显著进展，通过与 Protocol Guild 合作实现了核心开发者奖励分配的自我治理。

关于其他对 Optimism 的贡献

追溯性公共产品资助（Retro Funding）正日益聚焦于改进核心奖励机制，使该计划对于构建者更加可靠和值得信赖，并解决对 Optimism 和以太坊成功至关重要的市场失灵问题。

最终，随着衡量能力的提升以及全球向链上迁移，追溯性资助的目标是扩展至影响链的所有层面。

追溯性资助并不是 Optimism Collective 内唯一的代币分配计划。如需了解其他机会，请点击查看赠款概览。

以太坊的重生或注定失败

追溯性公共产品资助的最终目标依然是实现“影响 = 利润”的格言，打造一个每个为 Optimism 做出贡献的人都能因其影响力获得公平奖励的世界。在这个经济体中，构建公共产品可获得与构建闭源软件一样丰厚的回报。这是一个包容协作与市场力量的资本主义分叉。

我们对此愿景从未如此有信心。

保持乐观！

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