新基建浪潮：解命軌道的機遇與挑戰分析

I. 簡介：什麼是 DePIN？

DePIN代表去中心化物理基礎設施網路，鼓勵用戶通過代幣激勵共用個人資源，建設基礎設施網路，包括存儲空間、通信流量、雲計算、能源等領域。

簡而言之，DePIN是一種眾包形式，它將最初由中心化公司提供的基礎設施分散給世界各地的大量使用者。

根據CoinGecko的數據，目前DePIN空間的市值已達到52億美元，超過了預言機空間的50億美元，並且趨勢還在繼續上升。 無論是Arweave和FIL，還是上一次牛市中騰飛的Helium，以及最近備受關注的Render Network，都屬於這個領域。

有讀者可能想知道這些專案之前是否已經存在，氦氣在上一次牛市中吸引了很多關注，但為什麼DePIN最近開始引起關注和熱潮呢？

其原因大致可以概括為三個方面：

1、基礎設施建設比前幾年好多了，為DEPIN軌道鋪平了道路，賦能了軌道; 2. 另一方面，在 22 年底，Messari 首次提出了 DePIN 的新概念，認為它是「未來十年加密投資最重要的領域之一」，新的定義和期望也為這條賽道增添了敘事熱度; 3、此外，人們習慣把web3的新敘事釘在社交和遊戲上破圈，但隨著熊市的到來，人們開始在其他方向探索更多的可能性，同樣與web2使用者緊密相連的DePIN賽道也逐漸成為web3建設者的重要選擇。

本文將從五個角度對DePIN進行深入分析：為什麼需要DePIN、DePIN的代幣經濟模式、行業現狀、代表性專案、優勢分析、局限性和挑戰。

第 2 部分：為什麼我需要 DePIN？

那麼我們為什麼需要DePIN呢，與傳統的ICT基礎設施相比，DePIN解決了哪些問題呢？

2.1 傳統ICT產業的現狀

在傳統的ICT產業中，基礎設施可分為以下幾類：硬體、軟體、雲計算和數據存儲以及通信技術。

全球市值排名前10位的公司中有6家屬於ICT行業（蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、英偉達、Meta），佔市場的一半。

根據Gartner的數據，2022年全球ICT市場規模已達到4.39萬億美元，數據中心和軟體在過去兩年中呈現增長趨勢，全方位影響著我們的生活。

2.2 傳統ICT產業的困境

然而，當前ICT行業面臨兩大困境：

1）行業進入門檻高，制約了充分競爭，導致定價被巨頭壟斷。

在數據存儲和通訊服務等領域，企業需要在硬體購買、租賃土地、部署和維護以及人員招聘等方面投入大量資金。 由於這些高成本，只有AWS、微軟Azure、谷歌雲、阿裡雲等巨頭企業才能參與雲計算和數據存儲領域，合計市場份額接近70%。 結果，定價被巨頭壟斷，高成本最終轉嫁給消費者。

以雲計算和數據存儲的價格為例，這可能非常昂貴：

根據 Gartner 的數據，到 2022 年，企業和個人在雲服務上總共花費了 4900 億美元，預計未來幾年將繼續增長，預計到 2024 年將超過 7200 億美元。 根據RightScale的數據，31%的大型企業每年在雲服務上的支出超過1200萬美元，54%的中小型企業在雲服務上的支出超過120萬美元。 隨著企業增加對雲服務的投資，60%的受訪者表示他們的雲成本高於預期。

基於與雲計算和數據存儲相關的雲服務支出現狀，可以看出，價格被巨頭壟斷后，用戶和企業的支出壓力也會增加。 此外，資本密集型性質制約了市場的充分競爭，同時也影響了該領域的創新發展。

2）集中式基礎設施資源利用率低。

集中式基礎架構資源的低利用率是當今業務運營中的一個主要挑戰。 這個問題在雲計算環境中尤其嚴重，因為公司經常為雲服務分配大量預算。

根據 Flexera（2022 年）最近的一份報告，存在一個令人擔憂的趨勢，平均而言，公司 32% 的雲預算被浪費了，這意味著公司三分之一的資源在雲支出後閑置，導致巨大的財務損失。

這種資源分配不當可歸因於多種因素。 例如，在資源配置方面，公司往往會高估他們的需求，以確保服務的持續可用性。 此外，根據Anodot的說法，雲浪費是由於在超過一半的案例中缺乏對雲成本的瞭解，迷失在複雜的雲定價和各種各樣的軟體包中。

一方面，巨頭的壟斷導致價格居高不下，另一方面，公司相當一部分的雲支出被浪費掉，這使得企業的IT成本和IT利用率陷入雙重困境，非常不利於營商環境的健康發展。 然而，一切都有一把雙刃劍，這也為DePIN的發展提供了土壤。

面對雲計算和存儲的高昂價格和雲浪費的困境，DePIN賽道可以很好地解決這一需求。 在價格方面，去中心化存儲（如 FIL 和 Arweave）的價格比集中存儲便宜數倍，而在雲垃圾困境方面，一些去中心化基礎設施已經開始採用分層定價方法來區分不同的需求，例如去中心化計算軌道中的渲染網路通過採用多級定價策略來最有效地匹配 GPU 供需。 去中心化基礎設施在解決這兩個困境方面的優勢將在下面的專案分析部分詳細介紹。

3. DePIN的代幣經濟模型

在瞭解DePIN軌道的現狀之前，我們先來瞭解一下DePIN軌道的操作邏輯。 核心問題是：為什麼用戶願意貢獻自己的資源加入DePIN專案？

正如介紹中提到的，DePIN的核心邏輯是促進使用者提供資源，包括GPU算力、部署熱點、存儲空間等，通過代幣激勵為整個DePIN網路做出貢獻。

由於在DePIN專案的早期，代幣往往沒有真正的價值，因此參與網路的使用者提供資源的行為在某種程度上類似於風險投資家，供給方在眾多DePIN專案中選擇有前途的專案，然後投入資源成為“風險礦工”，通過獲得代幣數量的增加和代幣價格的升值來獲利。

這些供應商與傳統挖礦的不同之處在於，他們提供的資源可能涉及硬體、頻寬、算力等方面，其收入的代幣往往與網路使用、市場需求等因素有關。 例如，網路使用率低會導致獎勵減少，或者網路受到攻擊或不穩定，導致資源浪費。 因此，DePIN軌道上的風險礦工需要願意承擔這些潛在風險，為網路提供資源，成為網路穩定和專案開發過程中的關鍵組成部分。

這種激勵會形成飛輪效應，在發展好的時候形成正迴圈，反之，在發展向下的時候容易形成退出迴圈。

1、通過代幣吸引供給側參與者：通過良好的代幣經濟學模型，吸引早期參與者參與網路建設並提供資源，並給予代幣作為回報。

2.吸引建設者和在線消費者使用者：隨著資源提供者的增加，一些開發者開始加入生態系統來構建產品，同時，在供給方可以提供一定的服務后，消費者開始被吸引加入，因為DePIN提供的價格低於去中心化的基礎設施。

3、產生正反饋：隨著消費使用者的增加，這種需求激勵為供給側參與者帶來更多的收入，形成正反饋，從而吸引更多的人參與供給側。

在這個迴圈下，供給側有越來越有價值的代幣回報，需求側有更便宜、更具性價比的服務，專案代幣的價值與供需雙方參與者的增長是一致的，隨著代幣價格的上漲，吸引更多的參與者和投機者參與，形成價值擷取。

通過代幣激勵機制，DePIN先吸引供應商，再吸引使用者使用，從而實現專案的冷啟動和核心運營機制，使其進一步拓展和發展。

四、DePIN行業的現狀

從最早的專案，如去中心化網路Helium（2013）、去中心化存儲Storj（2014）、Sia（2015）可以看出，最早的DePIN專案基本都集中在存儲和通信技術上。

然而，隨著互聯網、物聯網、人工智慧的不斷發展，對基礎設施和創新的要求越來越高。 從DePIN的發展現狀來看，目前的DePIN專案主要集中在計算、存儲、通信技術、數據採集共用等方面。

從目前DePIN領域市值排名前10的專案來看，大部分都屬於存儲和計算領域，電信領域也有一些不錯的專案，包括行業先鋒氦氣和後期明星Theta，將在後面的專案分析中進一步解讀。

5. DePIN行業的代表性專案

根據Coingecko上的depin市值排名，本文將重點介紹前五個專案：FIL，Render，Theta，Helium和Arweave。

首先，我們來看看去中心化存儲賽道上的 FIL 和 Arweave，這也是大家比較熟悉的兩個專案。

5.1 FIL &; Arweave - 去中心化存儲軌道

正如當初在傳統ICT產業的困境中提到的，在傳統數據存儲領域，供給側集中式雲存儲定價高，消費側資源利用率低，給使用者和企業的利益帶來了困難，也存在數據洩露等風險。 面對這種現象，FIL和Arweave打破了遊戲，通過去中心化存儲提供更低的價格，為使用者提供不同的服務。

讓我們先來看看FIL。 從供應端來看，FIL是一個去中心化的分散式存儲網路，通過代幣激勵激勵使用者提供存儲空間（提供更多存儲空間與獲得更多區塊獎勵直接相關）。 在測試網推出的一個月左右內，其存儲空間達到了4PB，中國礦工（存儲空間供應商）發揮了非常重要的作用。 目前，存儲空間已達到24EiB。

值得注意的是，FIL建立在FIL協定之上，而FIL本身已經是一個被廣泛認可的分散式文件系統，FIL通過將用戶數據存儲在網路中的節點上來分散和保護數據存儲。 此外，FIL利用FIL的優勢，使其在去中心化存儲領域具有強大的技術實力，同時還支援智慧合約，允許開發人員構建各種基於存儲的應用程式。

在共識機制層面，FIL使用存儲證明，包括複製證明（PoRep）和時空證明（PoSt）等高級共識演演演算法，以確保數據的安全性和可靠性。 簡單來說，複製證明確保節點複製客戶端的數據，而時空證明確保節點始終保持存儲空間。

目前，FIL與多個知名區塊鏈專案和企業建立了合作夥伴關係，例如NFT.Storage利用FIL為NFT內容和元數據提供簡單的去中心化存儲解決方案，而Shoah基金會和互聯網檔案館則利用FIL來備份其內容。 值得注意的是，全球最大的NFT市場OpenSea也使用FIL進行NFT元數據存儲，進一步推動了其生態系統的發展。

接下來，我們來看看Arweave，它在激勵供給端方面與FIL有一些相似之處，通過代幣激勵，讓使用者可以提供存儲空間，獎勵的多少取決於存儲的數據量和數據訪問的頻率。

。 不同的是，Arweave是一個去中心化的持久化存儲網路，一旦數據上傳到Arweave網路，就會永遠存儲在區塊鏈中。

Arweave如何激勵使用者提供存儲空間？ 它的核心是使用一種稱為「訪問證明」的工作量證明機制來證明數據在整個網路中的可訪問性。 通俗地說，它要求礦工在區塊創建期間提供隨機選擇的先前存儲的數據塊作為“訪問證明”。

目前，官方提供了多種解決方案，包括永久存儲檔，創建永久配置檔和網頁等。

（來源：Arweave官方網站）

為了讓您更容易快速瞭解 Arweave 和 FIL之間的區別，我們創建了一個表格來説明您理解。

從上表可以看出，FIL和Arweave在存儲方式、經濟模型、共識機制等方面存在明顯差異，使得它們在不同的應用場景中各有優勢，但由於存儲價格較低，FIL目前在市場表現方面處於領先地位。

整體來看，隨著大數據和人工智慧應用的普及，產生的數據量呈指數級增長，對數據存儲的需求也隨之增加。

對於一個月 1TB 的相同存儲，去中心化存儲的平均價格不到 Google Drive 的一半，是 Amazon S3 的十分之一。

除了價格優勢，去中心化存儲更安全，數據分佈在多個節點上，降低了單點故障的風險，也具有更高的抗審查性。

在數據隱私方面，使用者在分散存儲中保留對其數據的絕對擁有權和控制權。 用戶可以隨時訪問、修改或刪除存儲在網路上的數據，而在集中存儲中，使用者將其數據託管給服務提供者，因此服務提供者可能對數據有一定的控制權，並且使用者必須遵守服務提供者的使用條款和隱私政策。

在缺點方面，去中心化存儲存在許多技術挑戰，包括數據存儲和檢索效率、節點可靠性和其他需要解決的問題。 與集中存儲的高可用性和性能保證相比，去中心化存儲的可用性和性能可能會受到網路參與者的影響，因此可能會出現一些影響用戶體驗的波動。

5.2 氦氣 - 分散式無線網路

現在我們已經瞭解了去中心化存儲軌道，讓我們來看看Helium，這是一個備受關注的去中心化無線網路專案。 它成立於2013年，也是DePIN賽道的老手和先驅。

在傳統的物聯網行業中，由於基礎設施成本難以覆蓋收入，物聯網設備的網路供應商中沒有巨頭，也沒有集成市場。 需求和供應為物聯網中氦氣的發展提供了土壤。

由於最困難的一點是基礎設施的成本，通過供應端的“眾籌”用戶來分擔成本，成為DePIN的天然優勢。 通過代幣激勵，吸引全球用戶參與購買氦氣的網路設備，形成網路，實現網路的供應。 其技術實力使其在物聯網領域具有顯著優勢，去年8月熱點數量超過90萬個，月活躍物聯網熱點數量達到60萬個，是傳統物聯網網路頭部玩家The Things Network的3萬個熱點的20倍。 （即使今日活躍熱點數量跌至37萬，仍有明顯優勢）

在物聯網領域取得進展后，Helium希望進一步擴大其網路足跡，並開始進入5G和wifi市場。 但是，從下圖中的數據可以看出，Helium目前主要在物聯網領域表現良好，在5G方面表現平庸。

（來源：氦氣官網）

為什麼氦氣在物聯網領域表現優異，但在5G領域略弱？ 讓我們來看看市場和合規性。

在物聯網領域， 氦氣採用LoRaWAN技術， 一種低功耗廣域網技術， 特點是低功耗， 傳輸距離長， 和出色的室內滲透率. 此類網路通常不需要特定授權，使其成為大規模物聯網部署的經濟高效的選擇。

例如，在農業場景中，農民只需要監測土壤濕度和溫度是否超過一定閾值，即可實現智慧灌溉和作物管理。 同樣，智慧燈桿、垃圾桶、停車感測器等智慧城市場景也有很多發展前景。

此外，物聯網網路市場由於覆蓋範圍廣但數據傳輸量小，難以覆蓋收入，行業巨頭尚未出現。 氦氣抓住機會，將web3技術與物聯網網路相結合，巧妙地解決了DePIN資本壁壘高的問題。 通過大家的參與，可以將物聯網早期建設的沉重成本分配給每個用戶，從而實現輕量級啟動。 目前，一些室內外定位設備，Abeeway，Agulus等智慧農場已經開始採用氦氣，截至去年8月，熱點數量已超過90萬。

另一方面，氦氣涉足5G市場一年，目前的表現並不盡如人意，其根本原因可以概括為合規和市場天花板的雙重困境。

在合規性方面，美國頻段的分配和許可受到聯邦通信委員會（FCC）的嚴格監管。 600MHz 和 700MHz 低頻段、2.5GHz 和 3.5GHz 中頻段以及 28GHz 和 39GHz 頻段在授權前都經過嚴格審查。 例如，獲得許可的T-Mobile使用600MHz頻段部署5G，Verizon使用700MHz頻段部署5G。 作為後來者，為了降低部署成本並應對合規挑戰，Helium 選擇了未經許可的 CBRS GAA 頻段，該頻段的覆蓋範圍比中頻略小，並且與美國運營商相比沒有顯著優勢。

在市場上限方面，值得注意的是，5G是國家政策嚴格監管的領域，全球大多數國家的網路運營商都是國有企業，只有少數是民營企業，與國家關係密切。 因此，從大市場的角度來看，Helium將很難將其5G市場經驗複製到美國海外。

此外，合作設備的不透明性也是供給端的經驗問題。 由於氦氣的設備是開源的，不同合作廠商的性能、價格、安裝工藝都不同，性能和價格的不透明是參與氦氣的供應商的一大問題，還存在商家不分青紅皂白地用二手設備充實數量的現象。 如何優化供給側體驗，平衡開源，以及設備性能價格的透明度和愉悅性，也是Helium專案需要面對的挑戰。

值得注意的是，今年3月27日，Helium開始從自己的第1層區塊鏈遷移到Solana。 遷移原因可歸納如下：

1. 在評估了維護第 1 層的重要性后，氦團隊的核心決定將底層區塊鏈的維護工作交給擅長的人，這樣團隊的注意力就可以解放在 Helium 網路的建設上。
2. Solana 主要是從生態方面選擇的，Solana 擁有眾多優質的生態專案和開發者，Helium 的代幣HNT與 Solana 生態系統上的其他創新專案原生相容，讓代幣持有者可以擁有更多的用例;
3. 此外，Solana 最新的狀態壓縮功能能夠以一小部分成本鑄造大量 NFT，允許 Helium 遷移到 Solana 以近 100 萬個 NFT 鑄造，成本僅為 113 美元，節省了大量費用。 這些 NFT 可以作為 Helium 的網路憑證和驗證熱點，還可以整合整個生態系統的功能，包括代幣門控和熱點擁有者的訪問許可權，非常高效和方便。 4、在未來規劃方面，與氦氣在Solana Mobile Stack、Solana的Saga手機等專案上也有很大的合作空間，對於想要做手機的Solana和想要發展成為5G服務商的Helium來說，是雙贏的局面。

從長遠來看，Helium在物聯網領域的探索是一項0對1的創新，在滿足物聯網需求方面非常有價值。 雖然在此過程中會面臨許多挑戰，但隨著物聯網設備的普及和用例的擴展，Helium的去中心化網路解決方案可能會得到更廣泛的採用。 相信在未來的智慧農業、智慧城市等領域，將發揮巨大的潛力。

5.3 渲染網络 - 去中心化計算

渲染網路是一個去中心化的GPU渲染平臺，指的是將2D或3D計算機模型轉換為逼真的圖像和場景。 此前，在 Apple Vision Pro 發佈會期間，以及元宇宙和 AR/VR 熱潮期間，渲染網路引起了熱烈討論。

一些讀者可能想知道為什麼在編輯視頻和創建動畫時需要渲染網路，因為對於短視頻或微電影等小型專案，計算能力要求相對較低。 然而，對於許多大型項目來說，渲染所需的計算資源是巨大的，往往需要依靠中心化的雲服務提供者，如AWS、谷歌雲、微軟Azure等，但巨頭的價格往往並不便宜。

對於客戶來說，在價格方面，渲染網路使用多層定價，以最有效的方式匹配GPU的供需。

Render Network 專注於客戶最關心的價格方面，採用多層定價策略，以最有效的方式匹配 GPU 供需。

渲染服務以 OctaneBench 單位和時間進行量化，根據 OctaneBench4 進行調整，並標準化為 €1。 此定價模型基於 Amazon Web Services （AWS） 等集中式平臺上 GPU 雲渲染服務的當前成本。 具體來說，價值 1 歐元的RNDR相當於每小時 100 個 OctaneBench4。

與第 1 層相比，第 2 層提供的 OctaneBench 代幣總工作負載是第 1 層代幣的 2 到 4 倍，計算能力比第 1 RNDR 層代幣高 200-400%。 第 2 層渲染作業在渲染佇列中優先於第 3 層，從而加快並行渲染服務。 Tier3 提供 8 到 16 倍的 OctaneBench 工作負載。 但是，第 3 層服務在渲染佇列中的優先順序最低，不建議用於時間敏感型渲染任務。

（來源：渲染網路知識庫）

簡單來說，每個層的定價公式是固定的，但定價單位OctaneBench會根據市場表現而波動。 Tier1的成本和效果與AWS等集中式雲渲染服務相當，而Tier2和Tier3通過較低的速度要求實現更低的價格。 對於價格敏感的使用者，可以選擇Tier3，而對於追求高效率的使用者，Tier1是首選，中間的使用者可以選擇Tier2。

此外，渲染網路強調充分利用 GPU 閑置資源。 這是因為大多數 GPU 在本地空閒時未充分利用。 與此同時，藝術家和開發人員正在不知疲倦地努力擴展雲渲染和計算工作。 去中心化的渲染網路為全球GPU計算的供需提供了一個高效的雙向市場，這是一種非常有效的資源匹配方式。

5.4 Theta 網络 - 去中心化視頻網络

Theta Network的聯合創始人Steve Chen曾是Youtube的聯合創始人，擁有強大的行業背景。 該專案的核心功能是採用優化的基於區塊鏈的內容分發網路，顯著降低了視頻內容傳輸成本，提高了內容分發效率。

為了更好地理解，讓我們對比一下傳統的內容交付網路 （CDN）：

在傳統的分發網路中，所有視頻觀看者都直接連接到POP伺服器（分佈在世界各地的網路節點）觀看視頻。 目前，Netflix和Facebook等大多數平臺都通過集中式CDN獲取服務。 但是，對於那些遠離POP伺服器的地理位置，視頻流往往會受到影響。 Theta Network的模型允許使用者貢獻自己的頻寬和計算能力，成為緩存節點，將視頻分發到更靠近觀眾的位置。

這為最終視頻觀眾帶來了更好的體驗，同時為提供頻寬和計算能力的用戶帶來了代幣獎勵，並降低了視頻平臺的成本。 隨著視頻內容消費的不斷增加以及在線直播、遊戲直播等行業的興起，Theta網路有望應用於更多的應用場景。 目前，在去中心化視頻流領域，Theta Network還將面臨來自Livepeer和VideoCoin等項目的競爭。

當然，除了上面分析的市值排名前5的專案外，還有很多專案值得一提，比如為物聯網專案提供底層基礎設施的IoTex，為DEPIN軌道開發者準備的SDK，以及數據平臺的測試版DePINscan，説明分析DePIN軌道的數據。

此外，今年萬向區塊鏈周駭客馬拉松的冠軍專案番茄醬共和國旨在打造一個基於web3的大眾點評，將商家購買的流量費用直接交付給使用者，為商家和消費者提供更好的流量和體驗…

這些從DePIN賽道上湧現出來的值得關注的專案，如雨後春筍般如雨後春筍般湧現，大家渴望突破的突破口或許誕生在DePIN賽道上，但由於軟硬體結合的成本要求，夏天可能會來得更慢。 但我相信，遲來的春天也是春天。

6. DePIN 的優勢

縱觀各種DePIN項目的機制，最本質的核心是資源整合：激勵用戶通過代幣共用資源，讓資源高效流向需求方。 與中心化的傳統基礎設施相比，DePIN與CeFi相比就像DeFi一樣，在一定程度上削弱了中間人的作用，使得資源在供給側和需求側之間更加暢通無阻。

**6.1 資本密集型產業向P2P/P2B轉型

DePIN專案提出的機制本質上是一場革命性的市場變革。 其去中心化性質意味著企業參與的門檻將大幅降低，不再受少數中心化巨頭的壟斷。 這一突破性的變化將使中小企業和初創企業更多地參與，並提供與行業領導者平等競爭的機會。

在基礎設施建設領域，集中市場的寡頭壟斷問題一直很嚴重。 尤其是在傳統的存儲和計算領域，這顯然是一個資本密集型行業，AWS、Azure、Google Cloud等巨頭坐擁價格，使用者往往缺乏議價能力，被迫接受高價，甚至缺乏真正的選擇。

然而，DePIN的出現為現狀帶來了新的生機。 無論是FIL、Arweave還是渲染網路，從資本密集型行業向P2P或P2B模式的過渡都是通過激勵使用者代幣並允許使用者提供資源來形成網路來實現的。 這大大降低了企業參與的門檻，打破了價格壟斷，讓用戶有了更實惠的選擇。 DePIN通過激勵使用者分享資源，構建自由競爭的生態系統，使市場更加開放、透明和競爭。

6.2 閑置資源再利用，促進社會更好發展

在傳統的經濟模式中，許多資源閑置，無法實現其潛在價值。 這種資源浪費不僅對經濟產生負面影響，而且給環境和社會帶來了不容忽視的壓力，包括閑置的算力、存儲和能源。 以雲為例，根據Flexera的報告，2022年企業雲採購的有效使用率僅為68%，這意味著浪費了32%的雲資源。 考慮到Gartner預計到2022年雲支出將達到近5000億美元，這意味著粗略估計浪費了1600億美元的雲支出。

然而，DePIN的出現為這一困境提供了新的解決方案。 很多使用者持有大量的閑置資源，無論是存儲、算力，還是數據，關鍵是如何調動這些資源。 通過激勵機制，鼓勵用戶共用和利用自己的資源，最大限度地利用資源。 這不僅包括數據存儲和算力等資源，還包括與環境相關的資源，例如 React Protocol，它將電池和電力市場連接成一個社區網路，通過連接電池和共用使用者的多餘電力來説明穩定電網，一方面有助於清潔能源的供應，另一方面對於資源有限的用戶來說，還有另一種賺錢和變現的方式，不得不說是雙贏的局面。 這一舉措不僅將減少資源浪費，還將為社會帶來更多的可持續發展。

6.3 消除中間商，提高資金流動效率

除了去中心化存儲、計算和網路所體現的範式轉變和閑置資源的再利用之外，美團、大眾點評、滴滴等想要成為web3的O2O專案的願景和特點，在最近一些新興的DePIN專案中也發現了。

例如，番茄醬共和國希望利用消費者和商家之間的位置關係（使用藍牙）來幫助企業吸引線下流量。 商家可以自行為使用者配置代幣激勵方式，可以在位置、頻率、距離等方面進行營銷設置。 相比web2中美團、大眾點評的商家-平臺-用戶激勵模式，在番茄醬共和國，商家的行銷費直接砸進了使用者的口袋，從而減少了行銷費的磨損。

這些新興的DePIN專案旨在取代web2基礎設施專案，允許提供數據的使用者直接由商家支付，消除了中間人。

這意味著通過構建直接連接供給側和需求側的去中心化生態系統，DePIN實現了價值的直接轉移，資金和資源可以更快地流動，從而提高交易的效率和透明度。 這種機制不僅會降低交易成本，還會給市場參與者帶來更多的機會和靈活性。

7. DePIN 的局限性和挑戰

DePIN賽道涵蓋了廣泛的類別，包括存儲，計算，數據收集和共用，通信技術等，所有這些都存在不同程度的競爭。 DePIN的發展也面臨著許多限制和挑戰：

7.1 經驗水準：行業前期缺乏標準，開發者和用戶體驗差

目前，DePIN行業的發展仍處於早期階段，缺乏完整的基礎設施，每個專案都需要自行開發。 此外，該專案對理解和使用用戶參與的門檻相對較高，使用者需要學習和持有代幣，以及購買和配置一些硬體。 這些因素導致DePIN專案在當前市場上的平均用戶體驗，企業需要聚合和簡化用戶參與和使用的門檻，以提高網路的可用性，以便有更多可能破圈。

例如，FIL宣佈推出FIL Data Tools，這是一套基於網路的計算和存儲技術，可增強開發人員體驗併為數據服務需求提供全面的解決方案，IoTex也正在轉向基礎設施 Earn的SDK等工具包，希望在DePIN層面達成一些標準和共識，推動行業發展。

7.2 競爭水準：缺乏競爭護城河

缺乏競爭護城河對網路的長期穩定性構成了挑戰。 一旦市場上出現更多選擇，作為資源提供者的使用者可能可以輕鬆地移動到其他網路。 例如，目前在5G賽道上，Pollen已經進入市場，來自Helium社區的一些礦工也開始部署Pollen的礦機。

此外，如何防止作弊對於可持續發展也非常重要，例如如何避免氦氣專案中遇到的集群挖礦作弊、地理數據相關專案中的GPS位置修改作弊等，也是非常重要的一環。 例如，氦氣已從高峰期的每月600,000個活躍熱點下降到目前的370,000個月活躍熱點。

目前的專案多從代幣激勵方面吸引使用者，比如從覆蓋、可用性等多維度設置調整代幣激勵金額，但目前還沒有持續有效的方案，如何持續吸引用戶參與，形成正向飛輪效應還有很長的路要走。

7.3 擴展維度：監管合規的監管約束

由於 DePIN 空間中涉及的基礎設施，法規遵從性是一個不可避免的問題，這也會影響 web2 世界中的使用者。 例如，在通信領域，5G技術受到嚴格的監管要求。 在許多國家，網路運營商由國有企業運營，私營部門也與政府密切相關，因此獲得授權可能具有挑戰性。 即使一些國家開放了一些頻段，比如美國開闢的CBRS GAA頻段，但由於頻段的限制，與其他運營商相比也沒有明顯的優勢。

另一方面，在物聯網領域，沒有成熟的巨型解決方案，因此Helium有發揮的空間。 目前的DePIN還處於早期階段，一方面，在目前web2未解決的領域，比如物聯網網路，可以嘗試新的花樣，另一方面，在web2有更成熟的解決方案來跟蹤，比如5G、數據安全等，需要隨著法規的發展而共同成長，這種增長速度是未知的，也是充滿變化的。

7.4 建設等級：人才壁壘

在與一些DePIN賽道專案方交流時，我發現大家共同的痛點和挑戰就是人才稀缺。

DePIN 空間需要具備全面技能的人員，既要瞭解物聯網，又要瞭解 web3 市場的運作方式。 然而，這樣的人才在目前的行業中相對稀缺。

某種程度上，物聯網穩步發展的氣質和Web3激進的創新風格也成為人才難以企及的略顯矛盾的品質。 大多數有物聯網經驗的人才可能更傾向於在傳統行業發展，而瞭解物聯網同時瞭解Web3市場和運營的人才更是稀缺。 兩者之間的差異使團隊招募和協作成為一項挑戰。

總體而言，DePIN空間在短期內面臨挑戰，例如產品體驗，護城河建設，法規遵從性和人才短缺。 但從長遠來看，DePIN的出現將對市場產生深遠影響，無論是從降低進入門檻、創新的角度，還是從撬動閑置資源和資金流的角度來看，其帶來的市場變化都會影響供應鏈、產業格局、整個經濟生態系統的演進。 隨著DePIN的不斷發展和成熟，我們有理由相信，它將成為對社會、企業和個人產生真正影響的關鍵力量。

作者： 弗雷德

參考資料

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