獨自經營一個事業意味著你是首席執行官、實習生，以及半夜2點坐在那裡修網站、納悶為什麼按鈕消失了的傢伙，以及介於兩者之間的所有角色。

我用零商業經驗創辦了GTG。零內容經驗。我不知道什麼是漏斗。我以為「品牌塑造」就是選個顏色，然後就完事了。
沒人教我如何剪輯影片、寫電子郵件、建立網站、管理社群、處理合約、做稅務申報、制定內容日曆，或應對那些把「退款」當作一種個性特徵的人。我就是自己摸索。一開始幹得很差。然後慢慢好一點。然後不知怎地人們開始注意到我。
沒人告訴你的關於經營一人公司的真相是，這一點都不光鮮亮麗。沒有團隊會議，因為你就是團隊會議。你在淋浴間自己和自己腦力激盪，批准自己的想法，因為沒有別人會去做。但我不會改變什麼。我所擁有的每一項技能，我都是以最艱難的方式贏得的。
隨著我尋求擴展，我仍在摸索，但問題是，我可能永遠都會這樣做。