Blast，在L2生態系中TVL排名迅速上升……可持續性如何？

Blur 創始人 Pacman 領導的 Layer 2 網絡 Blast 在推出僅數日內就登上了 L2 TVL 排名第3的位置，吸引了業界的高度關注。快速成長的背後，既有原生收益模型與強大的激勵策略，但也有人質疑這樣的動能能持續多久。

短期內突破TVL第3名，Blast的獨特之處在哪裡

1月17日，Blast正式宣布測試網啟動時，業界已開始關注這個項目。基於Blur的成功經驗，Blast提出了差異化的價值主張。

Blast是以太坊生態系中唯一向用戶提供原生收益的Layer 2解決方案。這種做法與傳統L2截然不同。根據DefiLlama數據，Blast在推出兩天內就達到1億美元的TVL，34天後突破10億美元，目前已成長至13.3億美元。根據L2BEAT排名，Blast位居Arbitrum（26億美元）和OP Mainnet之後，排名第三，超越了zkSync、Starknet等既有項目。

這樣快速提升TVL排名的背後，離不開Blast開發團隊的強大背景。Tieshun Roquerre等核心成員來自MakerDAO、MIT、耶魯大學、首爾大學，這為項目的技術實力與信任度提供了保障。此外，1月17日，PythNetwork被選為Blast的首選預言機合作夥伴，生態合作也在快速推進。Pyth的Entropy與Price Feeds已經部署，提供超過400個實時價格數據。

原生收益與大資本流入，Blast生態的成長動力

推動Blast TVL上升的核心因素是收益產生機制。用戶可以用存入Blast的以太幣獲得年化4%的收益，穩定幣則提供5%的收益率。與其他Layer 2網絡提供0%的基本收益率相比，這具有明顯優勢。這些收益通過去中心化協議自動分配，為用戶帶來實質激勵。

這樣的吸引力也吸引了大資本的關注。截止1月1日，一位ETH大戶已在Blast存入6293個ETH（約1441萬美元），自去年12月17日以來累計存入24,692個ETH（約5688萬美元）。這顯示出大型資產持有者對Blast未來的高度信心。

Web3行業的主要KOL也積極參與。截至1月初，已存入約2,440萬美元，成為Blast生態系中第六大存款地址。這些資金流入不僅是數字的增加，更反映出對項目的信任。

BIG BANG激勵計劃，構建多層次生態策略

1月17日公布的「Blast BIG BANG」活動，不僅是行銷推廣，更是一個結構化的生態系發展策略。測試網首日就有24,587個參與地址，至今已有超過10萬個活躍地址參與。

此計劃的特色包括：50%的空投池獎勵給冠軍項目，剩餘50%則分配給互動用戶，形成包容開發者與用戶的結構。評選標準明確分為8個類別：永久合約DEX、現貨交易所、借貸協議、NFT與遊戲、SocialFi、GambleFi、基礎設施，以及利用Blast原生收益或Gas費用分享機制的創新項目。

每個類別的評價方式不同，確保各類型項目都能獲得平等機會。獲獎項目將在Blast主網發布時，獲得全體用戶社群的廣泛宣傳。

空投熱潮背後的疑問：可持續性何在？

BIG BANG活動的熱烈反應超出預期，但冷靜分析可以發現，這本質上是建立在大規模激勵分配的基礎上。大量資產流入與參與者激增，與Token空投的期待密不可分。

Blast面臨的核心問題是：激勵計劃結束後，用戶與開發者是否仍會留在生態系？目前高收益率能否在主網正式推出後持續？TVL排名的高低並不代表長期價值。

Arbitrum與OP Mainnet長期維持TVL排名，並非僅靠激勵，而是因為堅實的生態與持續的創新。Blast若想延續當前動能，必須將初期熱情轉化為實質的生態發展。包括優秀的DApp出現、實際應用案例增加，以及可持續的收益模型驗證。

Blast目前的成長確實令人印象深刻，但行業真正的考驗才剛開始。TVL排名與用戶數的變化，以及項目如何應對這些變化，將決定Blast的未來。